工程機械設備管理的研究與思考

黎友紹

摘 要：作為公路工程施工單位，不僅需要有足夠的機械設備，更重要的是對這些設備應持有科學的管理態度和科學的管理辦法，只有這樣，才能充分發揮出機械設備在公路工程中的作用，才能提高機械設備應有的效益。

關鍵字：工程機械；設備管理；對策

隨著我國公路建設事業的快速發展，為了提高生產效率、工程質量，加快工程進度，以獲得更大的經濟效益和社會效益，對機械化施工的要求越來越高、對工程機械的要求越來越嚴格。近年來，公路施工企業工程機械管理水平落后于現代施工的要求，影響了工程質量、工程進度和企業的經濟效益，已經成為公路施工單位急需解決的問題。基于此，筆者結合自身十多年的公路工程機械設備管理的經驗，對公路工程機械設備管理進行探討研究。

1 機械設備管理工作的重要性

從目前公路工程建設部門的現狀看出，建設項目的爭取已全面開放，大量的公路工程施工在相當大的程度取決于機械設備的資源配置，施工機械化的程度越來越高，一些施工企業的筑路機械已占企業同定資產的80%以上。公路建設所要求的大規模機械化作業十分迫切，增加設備與自有資金又存在矛盾，要想在短時期內購置大量的施工機械是不太現實的，如何在現有的基礎上滾動發展，滿足目前公路施工的狀況，做到充分發揮現有施工機械設備的良好效益，向機械管理要效益。

機械設備管理對保證高速完成工程施工任務，提高工程質量，降低工程成本具有重要意義。機械設備管理是公路施工全過程的一個重要環節，建立健全各項機械設備管理制度，提高管理水平，是促進公路現代化建設的重要保證。它的任務就是全面貫徹交通部頒發的公路筑養路機械管理條例，按照客觀規律、實事求是、因地制宜地運用組織、技術、經濟等措施，科學合理地組織好人員，機械和資金等活動，達到充分發揮機械效率，努力提高機械化施工水平，取得最好的經濟效益為目的。

2 目前工程機械設備管理中存在的主要問題

2.1 機械設備失修嚴重，技術狀況下降

造成公路施工機械設備失修嚴重、技術狀況下降的主要原因：一是工作中重用輕管、維修督促少，造成設備性能下降，對修理的依賴性大；二是維修費用無保障，使該修理的設備得不到修理，該更新的無法更新，致使待修機械數量增多。有時為趕任務只能讓設備帶故障作業，最后形成小毛病拖成大故障的惡性循環。

2.2 機械設備檔案分散，賬目不清，丟失無人追問，造成固定資產流失

由于公路施工企業中設備所有權的歸屬層次不同，使得設備檔案也分散在不同層次的設備管理部門。由于各層次設備管理部人員的配備不盡相同，管理力度差別甚大，個別部門或基層甚至沒有設備管理人員或只配備兼職人員，造成設備無人管理或管理力理不足，使得有設備損壞、丟失卻無人問津，造成了資產的不明流失。

2.3 操作人員隊伍繁雜，素質低下

目前，操作人員隊伍繁雜，素質低下是普遍現象。加之管理中存在多種因素的困擾，導致操作人員的思想波動大，人員不穩定，人才流失嚴重，造成操作人員隊伍“青黃不接”。

2.4 技術力量薄弱，維修保養困難

目前施工機械設備技術含量越來越高，對修理水平的要求也越來越高，而目前維修人員素質不高，能單獨完成任務的技術骨干很少，修理人員不會修施工機械的尷尬局面在不少施工企業普遍存在。同時，一些舊機械老舊程度加重不能及時理更新，修理機具得不到更新補充，也造成了維修能力低下。有些企業設備壞了不得不送外修理，這樣又造成了修理成本的大幅度增加。

3 公路工程機械設備實施科學管理的對策分析

3.1 加強機械設備安裝和調試管理

3.1.1 機械設備安裝

（1）在進行基座施工放線前的準備。我們必須合理確定設備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。筑路機械設備組合件較多，要順利組裝并保持安裝后工作性能穩定，在測量放線、預制或砌筑基座前期階段， 應嚴格按技術規范進行施工。

（2）安裝之前的準備。我們應對其進行外觀質量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷； 燃油潤滑油及水、氣的儲量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、材料的準備情況。

（3）設備安裝。安裝過程中，應隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質量檢查。

3.1.2 機械設備的調試

在調試之前，我們要再次檢查設備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調試工作安全、順利進行。調試時，主要試驗其工作質量、操作性能、可靠性能、安全性能等。在考核時，我們應在施工現場進行空負荷和負荷試驗，以正確檢驗其性能是否達到生產技術條件要求。

3.2 加強機械設備技術檔案管理

加強機械管理，首先必須充分了解機械設備使用和維護情況，建立機械設備技術檔案是非常有必要的。并且機械設備技術檔案要跟隨設備至各項目經理部，由項目經理部統一保管， 退場時與設備同時交接。要為每臺設備建立設備技術檔案：（1）固定資產卡片（即設備履歷表）；（2）設備編號；（3）合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等；（4）維修、保養記錄卡；（5）設備報廢申請表；（6）設備進場驗收、安裝調試記錄，大型設備還必須要填寫運轉記錄及交接班記錄。

3.3 加強機械設備安全管理

在每個工程項目開展之前，項目經理部要從加強機械設備安全管理，增強企業生存能力，提高經濟效益等角度考慮，應該制訂出管理辦法。當前，項目經理部需制定以下機械設備安全管理條例主要有：

（1）要求各種機械設備都應遵守《機械使用安全技術規程》。要加強對操作人員的安全教育，經常深入施工現場檢查規程執行情況，發現問題及時解決，消除安全隱患。

（2）要對操作人員必須經過安全操作技術培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。

（3）要執行定人、定機、定崗位的“三定”安全制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協同作業人員的安全。

（4）要結合機械設備的定期檢查，委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

工程機械設備的合理使用和科學管理是公路工程建設中的重要工作，總結經驗，我們一定要加強機械設備管理人員的配備，不斷提高他們的技術水平，做到使用和保養，維修有機協調，不斷提高機械設備的使用率，保證設備穩定安全運行，更好的服務公路工程建設，建設更多更好的公路。