“脫稿講話”倒逼干部轉作風

文/李延英

新一屆中央領導集體履職以來，一股清新、活潑、務實的會風自上而下激蕩開來。作為公務在身的各級領導干部，不論是匯報工作情況，還是開會部署任務，或是同行交流情況，都離不開講話。從某種意義上說，表達能力連著執政能力。善不善于在公眾場合講話，事關領導工作的績效，反映個人的執政形象。提倡開會脫稿講話，對于大會小會講話都習慣于念稿子的領導干部來說，既是工作作風的考驗，也是表達能力乃至執政能力的考驗。

領導干部講話不外乎念稿式、脫稿式兩種形式。在實際工作中，這兩種講話形式都是必要的，特別是在一些重要會議或重大場合，有必要事先準備好講話稿，并經過充分討論甚至集體研究決定，這類講話是需要照稿念的。問題是，不少領導干部，不論何種會議或場合，不管對象是誰，有會必講話，一講就一字不落地照稿念，形式僵硬，話語呆板，結果往往是臺上講得口干舌燥，臺下睡倒一片，臺上開大會，臺下開小會。

一些領導講話過分依賴稿子，既有客觀原因，無論大事小事都開會，一天下來要出席好幾個會，逢會必講話，縱有三頭六臂，也難做到業業精通、面面俱到，照本宣科自然是最穩妥、最省力、最保險的選擇；也有主觀原因，上面政策不清不楚，基層情況忽明忽暗，業務工作不求甚解，思想懶惰、疏于思考，知識、經驗都不夠，功底、能力達不到，腦子里沒有 “貨”，講話時自然離不開事先準備的稿子。

會風就是黨風，會風就是作風。不良會風，無疑是形式主義、官僚主義的一大表現，改革會風不是件小事。改進會風，既需要對會議數量、規模進行嚴格控制，少開會、開短會，也需要每一個領導干部從自我做起，可講可不講的話不講，即使是非講不可時，自覺做到少說套話，少用講話稿，多講短、新、實的話，講出群眾喜聞樂聽的話，講出群眾想要說的心里話。

脫稿講話，提高表達能力，需要鍛煉和養成，切實加強學習，不斷提高理論修養和綜合素質。學習始終是領導干部提升能力、做好工作的第一需要。每一位領導干部都要深入學習黨的基本理論，掌握馬克思主義立場觀點方法，認真學習新知識特別是業務知識，了解新事物，不斷拓寬視野，對自己的工作進行深入了解，對面臨的問題作深入思考。這樣，理論功底扎實了，知識積累厚實了，肚子里裝的東西多了，才能厚積薄發、呼之欲出，言之有物、深入淺出、侃侃而談地講話。

實踐最深刻，群眾最智慧。群眾處在實踐第一線，對事物的觀察、對情況的了解更細致、更透徹、更深刻。沒有調查就沒有發言權。開會講話、印發文件，都是為了解決問題。辦法從哪里來？只能從調查研究中來，從群眾的實踐和創造中來。勤接“地氣”才能有底氣，胸有成竹才能出口成章，找準癥結才能對癥下藥。只有走出機關，深入基層，在實際生活中 “望聞問切”，在充分占有和分析第一手材料的基礎上概括出新觀點、新思路、新舉措，才能使我們的思想和話語體現時代要求，符合實際情況，解決實際問題。