文/廣州粵劇院有限公司 陳芳玉
一個劇種的發展與繁榮離不開演出,演出頻率取決于文化消費市場的迎合度。作為一個文藝演出院團在文化消費市場上能否長期享有一定影響力,能否持續站穩腳根,擁有一席之地,將取決于文藝演出院團能否摸清文化消費市場,了解市場大眾化需求,下功夫立足市場。
要下功夫立足市場,則離不開檔案管理部門的資料收集與管理工作。該工作應盡其所長發揮職能優勢,為院團決策和發展提供豐富且有價值的資源材料。
與科技、城建、交通等檔案相比,文藝院團演出資料的收集管理雖然沒有那么立竿見影,但其產生的價值似乎遠遠超過收集與管理材料本身。因此,做好傳統與現當代的演出資料的收集與管理,成為文藝院團日常管理的一項重要工作。
文藝院團演出資料的收集管理范圍相對比較廣泛。宏觀看包括有劇目生產、研究、演出;從微觀看包括了創作劇本、彩排走臺、巡場演出、錄音攝影、媒介報道、輿論宣傳,如需要還要做市場調查,甚至涉及到主題文化公園建設、旅游文化開發、打造城市文化名片項目等。
檔案管理部門要第一時間把本團演出生產狀況與當前市場狀況分析提供給決策層,決策層綜合情況適時調整院團的發展方向,實現市場需求與大眾消費心理的有效銜接,進而創作、生產出與時俱進的舞臺藝術作品,從而給全院團注入發展的新機與動力,為推動全省文化大發展,大繁榮早日揚帆起航。
檔案管理部門收集與整理傳統演出資料,并及時補充現當代日常演出資料,有利于院團準確把握市場動態,在發展上瞪高遠矚,做大做強。
由于社會的發展迅速,中央部委2009年于南京召開了關于全國國文藝經營性單位轉企改制促走市場的相關重要會議。當前,各院團積極響應中央會議改革精神走市場經營之道,有的已經成績斐然。“走市場是生存之道”。如何更好地走市場,檔案管理部門就要充分發揮職能作用,在收集整理歷史資料的基礎上,應更多更好地做好演出資料分類管理與總結提高工作,幫助把握市場動態。
粵劇是廣東的第一大劇種。如何改革創新,振興粵劇,加快發展文化產業,是廣東粵劇界跨世紀發展的一項緊迫任務。廣東省委、省政府根據全省文化建設現狀和經濟發展特點,提出建設文化大省的戰略決策。檔案管理部門為粵劇的發展提供一手健全的平面立體的聲象與文字的資料,使決策層對市場的發展作出更準確可行的措施,顯得彌足珍貴,具有長遠的意義。
自2004年,我司已成功舉辦9屆“高雅藝術進校園——大學生走進劇場暨粵劇演出季”活動,千萬學子爭相在精美劇照制成的留言板上留言,活動喚回了無數青年觀眾。而這些成果充分顯示了一直以來院團檔案管理工作在錄音、錄像、講義等收集、整理資料發揮的積極作用。
資料的收集與管理不僅有利于文藝院劇團自身發展,促進文化繁榮,同時也能進一步拓展院團的業務能力。
只有以藝術研究和文化市場的分析為依據,才能正確實施院團的拓展經營。“當代藝術有青年,傳統戲曲顧老年”這個說話可能有些偏頗,但是擺在眼前的現實卻確是如此。為了扭轉逆勢,傳統戲曲也被迫鳳凰涅槃,走向新生尋求發展。老戲新改,衍生出新的“折子戲”。老戲是傳統戲粵劇的精華,但老戲長、慢,不適合現代人求快求刺激的特點,將老戲改編成新的“折子戲”,這樣既傳承了有著博大精深中華民族文化的傳統老戲,又推動其順應時代潮流,迎合了現代消費市場的大眾審美心理需求。
由中國著名導演田沁鑫執導,粵劇著名表演藝術家倪惠英領銜主演的《中國粵劇視聽盛宴——廣府華彩》,匯集了粵劇三百多年歷史精華大成之作,筋斗、滑索、絕技絕招片斷甚至南派武功剛勁有力的靶子以及高難度的椅子功和高臺功都一一呈現在舞臺。其視覺之燦爛、演技之精湛,既充分展示粵劇的原汁原味,也綻放出粵劇做為古老劇種卻又兼容并蓄的創新精神。2012年榮獲第八屆廣州文藝獎二等獎。
《江南粵韻》是一臺集傳統與新編、古老與時尚的粵劇折子戲專場。節目集合了紅豆粵劇團多年創作的經典劇目,兩臺折子戲專場匯集了一批經典傳統折子戲,經過修改,在時下頗受觀眾歡迎,很有市場。
上文所述的可喜成就,是戲劇文化傳承與改良的結果,但顯然離不開前期資料的儲備——可見檔案管理部門的職能作用。
總之,檔案管理部門就猶如掘井人,粵劇文藝院團演出資料就猶如源源之井水,粵劇事業的綿遠發展離不開粵劇文藝院團演出資料。文藝院團演出資料的收集與管理關系著粵劇事業的繁榮昌盛。