基于全球價(jià)值鏈視角的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑研究

（浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江杭州 310053）

一、全球價(jià)值鏈理論與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)

產(chǎn)業(yè)集群是國(guó)際上享有盛名的美國(guó)管理學(xué)大師波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（1990年）一書中正式提出的。波特把產(chǎn)業(yè)集群定義為在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的，在地理位置中集中的公司和機(jī)構(gòu)集合，它包括一批對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起著重要作用的、相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和客戶，并側(cè)面擴(kuò)展到輔助性產(chǎn)品的制造商，以及與技能技術(shù)或投入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司，還包括專業(yè)化培訓(xùn)教育、信息研究和技術(shù)的政府和其他機(jī)構(gòu)。

全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品在全球范圍內(nèi)，從概念設(shè)計(jì)到生產(chǎn)消費(fèi)直到報(bào)廢或回收的全生命周期中所有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)范圍。經(jīng)濟(jì)全球化使得產(chǎn)業(yè)集群利用自身的比較優(yōu)勢(shì)參與到全球范圍的商品生產(chǎn)銷售過程中，使得很多地方產(chǎn)業(yè)集群成為了全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中的一個(gè)從屬部分。

全球價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)并不是都創(chuàng)造等量的附加值，發(fā)達(dá)國(guó)家往往占據(jù)著研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等高端環(huán)節(jié)，獲取價(jià)值鏈中的高附加值，而發(fā)展中國(guó)家則只能參與低附加值的加工制造等環(huán)節(jié)。從全球價(jià)值鏈的角度來講，產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)主要表現(xiàn)為其獲取高附加值能力的提升，即從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上低端的制造環(huán)節(jié)向高端的設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷、品牌及服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸。

二、浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群面臨的現(xiàn)狀

浙江紡織業(yè)從傳統(tǒng)小作坊逐漸發(fā)展起來，由最初的“塊狀經(jīng)濟(jì)”逐漸形成“產(chǎn)業(yè)集聚”，最終發(fā)展成為“產(chǎn)業(yè)集群”，如今已形成了蕭山化纖、紹興印染、余杭家紡等產(chǎn)業(yè)集群。2011年浙江省規(guī)模以上紡織業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為5 805.65億元，占輕工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重平均為26.45%，占工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重平均為10.29%，而且2006-2011年這6年中，浙江規(guī)模以上紡織業(yè)占輕工業(yè)和工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的平均比重分別為26.85%和11.18%，在所有行業(yè)中均居于第一位，紡織業(yè)已經(jīng)成為浙江省的支柱產(chǎn)業(yè)。

近年來浙江紡織工業(yè)面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，內(nèi)需市場(chǎng)需求增長(zhǎng)減速，同時(shí)金融危機(jī)引起的世界經(jīng)濟(jì)疲軟和歐洲債務(wù)危機(jī)影響了國(guó)際需求，紡織業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上原材料、勞動(dòng)力、能源等生產(chǎn)要素的成本持續(xù)上漲，紡織業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸。

（一）長(zhǎng)期處于價(jià)值鏈的最低端

全球價(jià)值鏈條上有許多的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價(jià)值并不都相等，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)品附加值最低，因此處于價(jià)值鏈的最低端，其產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)只占總利潤(rùn)的5%左右；而研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品附加值較高，其利潤(rùn)是生產(chǎn)制造利潤(rùn)的4-5倍。因此，要保持全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是掌握該產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈上的高附加值環(huán)節(jié)。浙江紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈雖然比較完整，總體仍然以生產(chǎn)制造為主，因此嵌入到全球價(jià)值時(shí)只是處于價(jià)值鏈的最低端，即生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。雖然一些企業(yè)試圖進(jìn)入價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)，卻因?yàn)槠髽I(yè)自身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，且升級(jí)會(huì)侵犯跨國(guó)公司的利益而受到百般阻撓和抑制，致使企業(yè)升級(jí)困難重重，不得不處于全球價(jià)值鏈的最低端。紡織業(yè)作為浙江的支柱產(chǎn)業(yè)，不能再像過去一樣依靠質(zhì)低價(jià)廉參與全球競(jìng)爭(zhēng)，要向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，從而爭(zhēng)取產(chǎn)品定價(jià)權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈治理權(quán)，這就要求浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失

低成本一直是浙江紡織業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是這種優(yōu)勢(shì)近年來已經(jīng)漸漸失去。其一，由于紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本低廉是其競(jìng)爭(zhēng)的最主要優(yōu)勢(shì)，但是隨著近年來國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上漲，尤其浙江處于東部沿海城市，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，城市生活成本比較高，并且隨著中西部等經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外出打工的人員越來越少，導(dǎo)致浙江省勞動(dòng)力資源越來越稀缺，其成本也隨之水漲船高，原有的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去，許多跨國(guó)企業(yè)逐漸將生產(chǎn)制造的中心轉(zhuǎn)往勞動(dòng)力成本更低廉的國(guó)家，例如印度、越南等。其二，2011年下半年棉花價(jià)格突然走低，使得原本因?yàn)槊藁▋r(jià)格持續(xù)走高而囤積棉花的棉紡企業(yè)有些措手不及，利用囤積的高價(jià)棉花生產(chǎn)的棉紗成本高于市場(chǎng)價(jià)格，導(dǎo)致棉紡企業(yè)虧損。其三，煤、電、油等生產(chǎn)要素隨著能源的逐漸減少，其使用成本也在不斷提高。因此，浙江紡織企業(yè)依靠低成本優(yōu)勢(shì)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大大削弱，若想要繼續(xù)參與全球價(jià)值鏈的分配就必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑分析

Humphrey和Schmitz于2002年提出在嵌入全球價(jià)值鏈基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理論路徑有四種類型：

一是流程升級(jí)：是通過提升生產(chǎn)加工工藝流程的效益，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而在價(jià)值鏈條中某環(huán)節(jié)中取得優(yōu)勢(shì)。流程升級(jí)可以通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)或是引入高級(jí)技術(shù)將投入更有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。

二是產(chǎn)品升級(jí)：通過引進(jìn)新的產(chǎn)品或改進(jìn)目前已有產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn)線或增加產(chǎn)品單位價(jià)值，實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈上的升級(jí)。

三是功能升級(jí)：重新組合價(jià)值鏈中的環(huán)節(jié)來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得鏈上新的、更好的功能，放棄現(xiàn)有的低附加值而集中致力于高附加值的環(huán)節(jié)，例如爭(zhēng)取全球價(jià)值鏈上設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，而逐漸減少甚至放棄生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

四是價(jià)值鏈升級(jí)：是從一產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)換到另外一條產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)方式，把從一個(gè)特定環(huán)節(jié)中獲得的能力應(yīng)用于新的領(lǐng)域或轉(zhuǎn)向一個(gè)新的全球價(jià)值鏈。

四、浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑探索

在全球化背景下，嵌入全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)集群有助于企業(yè)工藝、產(chǎn)品升級(jí)，但功能升級(jí)仍然存在較大障礙，因此，針對(duì)浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群目前的現(xiàn)狀，在做好工藝升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)的基礎(chǔ)上，要集中致力于功能升級(jí)，功能升級(jí)更有助于提升附加值，使產(chǎn)業(yè)集群從低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)攀升，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的本質(zhì)特征在于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來獲取更多附加值，通過創(chuàng)新來提升地方在全球價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）技術(shù)創(chuàng)新加速工藝升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)

工藝流程升級(jí)通過改進(jìn)工藝、生產(chǎn)流程來提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品升級(jí)則通過開發(fā)紡織材料來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品種類。這兩種升級(jí)方式改變的是在相同的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)與其他企業(yè)的關(guān)系，但是無法改變企業(yè)在全球價(jià)值鏈上所處的環(huán)節(jié)。因此，工藝流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)只是低附加值環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)主要是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期處于價(jià)值鏈最低端，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只是低成本，如今，在低成本優(yōu)勢(shì)逐漸失去的情況下，企業(yè)只能依靠集群環(huán)境，加速技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，增加產(chǎn)品的科技含量，加速新產(chǎn)品開發(fā)，如培育高科技纖維，開發(fā)多功能性纖維，改進(jìn)印染工藝等，提升產(chǎn)品的性能和附加值，減少企業(yè)由于成本上漲所帶來的影響。政府通過提供資金、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室，組織大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及核心企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人才，對(duì)共性技術(shù)、重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，降低企業(yè)研發(fā)成本，減少技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，幫助紡織企業(yè)在當(dāng)前成本提高的情況下渡過難關(guān)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新向功能升級(jí)過渡

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指一種或一系列具有一定強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能，內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)方案的文件，其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到一定的安全、質(zhì)量、性能要求或進(jìn)入市場(chǎng)的條件。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化使得世界范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，誰制定的標(biāo)準(zhǔn)為世界所認(rèn)同，誰就會(huì)從中獲得巨大的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)利益，因此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新可以帶動(dòng)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

浙江是紡織品出口大省，要想在全球價(jià)值鏈中求得生存和發(fā)展，必須緊緊圍繞現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織攻關(guān)力量破解其中所包含的技術(shù)難題，同時(shí)提升企業(yè)的技術(shù)消化和轉(zhuǎn)化能力，以獲取進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。此外，要在現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而不是被動(dòng)等待其他國(guó)家制訂新標(biāo)準(zhǔn)，這樣首先可以規(guī)避歐美國(guó)家的貿(mào)易壁壘；其次用于規(guī)范國(guó)內(nèi)紡織品市場(chǎng)，提高紡織品品質(zhì)；再次還可以用于抵制國(guó)外垃圾紡織產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)。

（三）戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)

功能升級(jí)是要參與到全球價(jià)值鏈上產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷等高附加值環(huán)節(jié)，減少甚至放棄生產(chǎn)制造低附加值環(huán)節(jié)，是由低附加值向高附加值的升級(jí)。由于既得利益受到挑戰(zhàn)，跨國(guó)企業(yè)往往對(duì)那些想從全球價(jià)值鏈低端向高端攀升的企業(yè)采取種種手段，努力將其鎖定在全球價(jià)值鏈附加值的低端，因此，處于全球價(jià)值鏈最低端的浙江紡織業(yè)容易受高端企業(yè)的阻擊，功能升級(jí)阻力重重。

浙江紡織企業(yè)要想打破目前的價(jià)值鏈分配格局，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地，就必須改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新就是在價(jià)值鏈中發(fā)現(xiàn)空缺或薄弱環(huán)節(jié)，例如新出現(xiàn)的顧客細(xì)分市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的現(xiàn)有顧客細(xì)分市場(chǎng)、顧客的新需要或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未能充分滿足的顧客目前的需要等，為這些細(xì)分市場(chǎng)或顧客的需要提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、差異化生產(chǎn)、品牌建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)等。只有實(shí)現(xiàn)了功能升級(jí)，提高浙江紡織企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的組織和控制能力，才能確保擁有工藝流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)所創(chuàng)造出來的價(jià)值增值，才能保障龐大的處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的正當(dāng)利益。