新時期加強事業單位的人力資源管理

于振東

摘 要：事業單位在我國是一個特殊的行業，它的宗旨是提高社會效益，為我國社會主義市場經濟服務。因此，事業單位一定要充分認識到人力資源在單位發展中的重要作用，加強對所需高層次人才的適時引進，從實際出發加強對本單位現有人才的再培訓和再教育。通過業績考核和評價機制的不斷完善，努力發揮薪酬激勵機制，促進人力資源管理中的積極作用，從而達到人盡其才的目標。

關鍵詞：事業單位；人力資源；管理

事業單位不僅僅是給我國提供公共服務甚至行使部分政府職能的重要公共服務部門。而且，它也是我國大量的人才所聚集的主要地方。事業單位主要是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織舉辦的從事教育、科學、文化、衛生等活動的非營利社會的服務組織，與政府機關和企業不同。同時，和企業等組織相比，現代人力資源管理在政府機關和事業單位還未得到相應的重視。從而，針對我國社會主義建設中事業單位社會服務的職能需求以及事業單位改革對人力資源管理工作的需求，現代事業單位應加快人力資源管理的改革。

一、 事業單位的人力資源管理

由于事業單位自身特殊性的影響，事業單位人力資源管理可以分為宏觀和微觀這兩個層面。宏觀層面指的是國家對于事業單位人力資源所進行的管理，主要包括制度、政策、管理權限等的安排；微觀層面主要是指事業單位自身在相關政策的范圍內依法對單位內部的人力資源進行規劃、招聘以及配置、培訓和使用、考核以及薪酬的管理等活動的過程?！?br>