民營企業轉型升級的基本現狀與對策

摘要：國內外經濟形勢的深刻變化，轉型升級已經成為民營企業發展的重要戰略選擇。本文從民營企業家的角度出發，分析近年民營企業轉型升級的基本狀況，剖析轉型升級過程中存在的主要問題并提出相關對策建議。

關鍵詞：民營企業；經濟轉型升級；對策建議

一、經濟轉型是我國在實現現代化過程中必然面臨的現實

所謂經濟轉型，指國家或者地區經濟結構與經濟制度在一定時期內所發生的根本，也是由量變到質變的轉變過程。經濟轉型既是經濟體制更新，又是經濟增長方式轉變，具體表現在經濟結構提升和支柱產業的替換。企業轉型就是在不同產業之間、發展模式之間的轉換過程。企業轉型升級是提高獲利能力過程，通過制度、管理、工藝技術創新和資源重組整合，提升企業在產業鏈、價值鏈上的位置來實現。

改革開放以來，民營企業發展迅速，不少地方已形成家電、汽配、機械、電子、化纖、紡織等主導產業，具備較強的產業整體優勢，發展最快、也最具活力，但發展中也面臨諸多問題和壓力。民營企業多為勞動密集型企業，用地多、用電多、用工多。近年，隨著土地、電力、尤其勞動力成本急劇上升，勢必拖累企業的發展。在經濟社會轉型發展的新形勢下，眾多民營企業面臨著巨大壓力和挑戰，也迎來快速發展新機遇。如何使占有國民經濟半壁江山的眾多民營企業能夠平穩、快速實現轉型升級的成長夢，對促進國民經濟的持續發展具有極其重要的意義。

影響我國民營企業轉型升級意愿的主要因素有以下兩種。（1）自身發展需要。企業從長遠發展考慮，抓住機會，主動尋求轉型，追求高附加值和利潤所得。（2）外部環境逼迫。企業在當前宏觀經濟環境變差、市場競爭趨于激烈、經營成本高、經營風險大等因素壓力影響，逼迫進行轉型，規避破產倒閉的風險。上述因素影響是共同的，但自身發展需要對企業轉型是重要因素。

二、民營企業轉型升級的方式

當前民營企業轉型已呈現多種方式，其中包括行業調整、產業鏈延伸、結構治理、商業模式轉換和創業者轉型、產品研發、提高產品附加值及制度創新、管理創新和工藝創新、降低成本等。

民營企業家緣于自身眼界的局限性和對未來的不安全感，通常愿意選擇獲取利潤高和投資風險低的經濟轉型方式。近年來不少制造型企業向房地產開發轉變，或參與投融資行業，或向商貿型企業轉變，或將實體經濟企業轉變成虛擬經濟企業等。隨著近年來房地產和金融市場風云變幻，一些向房地產和投融資行業轉型的企業已舉步維艱，但一些企業如燈具、汽配、電器、電力、線纜、機械等，由于致力于制度、管理創新和工藝技術改造，轉型升級后效果明顯。有的從制度保證企業效益與員工收入同步增長的激勵政策，密切勞資關系，極大調動員工積極性和創造性；有的推行精益生產方式和（IE）工業工程等科學管理方法，優化生產流程、產品工藝和作業；有的通過工藝和技術改進，實行生產自動化，減少勞動用工，提高生產效率，降低生產成本，產品質量更趨穩定。實踐證明，這是企業轉型升級的主流方向，應予肯定和扶持，但目前還存在不少困難與問題。

三、當前制約民營企業轉型升級的主要問題

目前，民營企業在技術創新方面，主要模仿和消化國內外的成熟技術，以生產同質型和常規型產品為主，制造工藝、技術裝備基本依靠引進，多數企業依靠壓縮成本尋求價格競爭優勢，對先進工藝技術吸收消化和再創新能力欠缺，自主研發能力薄弱，導致制造產品缺乏技術含量，降低了附加值。民營企業大部分產品集中于行業低端。由產品結構趨同，導致相互之間惡性競爭，相互殘殺的結果使行業發展空間更趨狹窄，使經濟轉型和產品升級的任務更加艱巨。

一是資金問題。首先，民營企業對市場風險考慮是最多的。當前國內外市場不斷增多的各種不確定性因素直接影響著民營企業家轉型升級的投資欲望。技改項目改造也有較大技術風險，特別是各類行業技改要求各不相同，如把大批手工勞動改為自動化或半自動化組裝，也非一朝一夕能完成。其次，如果轉型升級的資金投入過大，一般民營企業肯定是承受不起。在國家宏觀經濟政策影響下，去年以來有許多企業卷入債務危機，這使商業銀行對民營企業信貸慎重，民營企業融資難度加大。目前，二價三金四率（原料價、資源環境代價、薪金、租金、土地出讓金、利率、匯率、費率、稅率）已壓得企業難以為繼，絕大多數企業已無實力承受在不增加銷售量的情況下短期內投入巨大技術改造資金、等待較長時期才能逐步收回投資的做法。最后，一些企業高端人才少，缺乏必要的技術和管理支撐，使不少民營企業轉型升級心有余而力不足。二是企業管理方面存在問題。我國多數民營企業至今沒有擺脫家族式管理的影響，經營決策缺乏科學論證和制度監控，決策失誤概率加大。隨著企業規模越來越大，家族式管理的缺點也逐步顯現，經營管理危機也越來越多。一些企業管理不是靠制度、機制健全，只憑經驗和感覺，不僅企業制度不健全，而且缺乏執行力。企業重要部門如營銷、采購、財務等，通常都是自家人擔任主管，使外來人才不能融入核心團隊，難以發揮作用。三是生存和發展環境問題。許多工業園區缺乏商業、幼兒園、學校、娛樂等基礎設施配套，加之少數政府服務意識差，在一定程度上影響企業正常生產和轉型升級項目的實施。

四、民營企業轉型升級的對策建議

首先，應加大宣傳，引導企業正確認識轉型升級，防止制造企業轉變成房地產開發，或參與投融資行業，或轉變為貿易業，使實體經濟企業變成虛擬經濟企業。從社會全局看，制造業的企業更替并非真正的轉型升級。有些企業往往把技改項目理解成上新項目、新設備，考核技改項目重點看市場銷售。其實技改項目是改進工藝，包括減少用工、提高質量等。工業轉型升級首“質”，不是“量”。應重視工業技術改造，解決技改項目遇到的困難。

其次，探索構建轉型升級的資金支撐體系。一是探索轉型升級專門融資通道，增加和擴大對民營企業信貸資金比重及規模，擴大中長期信貸資金比例及投放量。對正在實行技術改造的企業，政策上支持貸款、貼息，給予轉型升級獎勵政策。二是推進和完善信用擔保與再擔保體系建設。探索設立轉型升級信貸風險補償專項資金，建立補償機制，鼓勵銀行提供信貸支持。建立功能健全、體系完善的信用擔保機構服務網絡。

再次，廣泛開展校企合作，破解企業轉型升級難題。大專院校、科研機構應改變介紹課題或成果給企業的做法，深入企業調研，針對企業制度、管理和產品創新及工藝技術改造，確定科研項目。政府應廣泛組織企業調查，特別對用工多企業專行研究，把企業亟待改造的眾多項目介紹給大專院校、咨詢機構及專業自動化科研機構，加大政策支持扶植本地工業自動化設計科研機構及自動化設備制造業。推動校企聯合辦班，培養高技術領軍人才。著重發展高職教育，解決企業急需高技能型人才，重視職高生技術培訓，政策上補貼優惠，職業高中設自動化專業。企業委托大中院校辦班，企業選招，輪崗實習，畢業后到企業就業。完善科技政策，為民營企業轉型升級提供人才支撐。

參考文獻：

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[2]吳家曦，李華焱.浙江省中小企業轉型升級調查報告[M].管理世界，2009.

[3]朱巖.中國企業轉型升級的六大問題[EB].中國時尚品牌網.2009-5-13.

（作者單位：浙江省象山縣西周鎮成人文化技術學校）