鋼子和他的微博慈善夢

鋼子是誰？他是中國第一個利用微博捐款超百萬的人。綜合“新浪微公益”等平臺統計，他已累計捐款345次，金額為351萬。鋼子長期堅持匿名捐款行善，不愿透露其公司和個人的真實姓名，一直保持神秘、低調。

鋼子最近辦了一件大事，但也引來了無窮的煩惱。

這回，鋼子一改以往的低調作風，準備拿出2億元股權轉讓收益力挺民間慈善事業。一時間，圍繞當事人“動機”而延展開來的質疑與追捧、謾罵和掌聲，在網絡江湖和商業世界里達到了頂峰。

賣礦有假？

6月27日，鋼子通過微博宣稱，將“低價轉讓”某鉬礦49%股權，拿出2億元收益作為其“慈善純公益”活動的儲備金，并附上了國土資源部頒發的權證等資料。

但是，有人質疑該礦的存在，也有人質疑該礦的收益，還有人通過計算認為，鋼子賣礦實屬“賤賣”，進而質疑其真實性。

《中國經濟周刊》調查發現，上述礦產名叫大石河鉬礦，吉林省金山投資有限公司所有，鋼子為該公司大股東，實際控制人。此礦地處吉林省敦化市黃泥河鎮。國土資源部評審中心2012年6月相關評審資料顯示，該礦鉬礦石儲量452.3萬噸，鉬金屬量324281噸，平均品位0.072%，服務年限26年。

“項目建成后，達產平均年產鉬精礦（含鉬46%）1.44萬噸。總投資為28.65億元，正常年份總成本8.93億元。項目建設周期兩年，全投資稅后收益率為22.59%，稅前動態投資回收期為5.31年，具有較好的經濟效益。”據長春市黃金設計院2012年10月編制的《大石河鉬礦可行性研究報告》測算，該礦達產后，年平均銷售收入17.68億元，稅后利潤為4.11億元。

若以此為據，鋼子所稱鉬礦49%股權價值9億元，只是由于該礦尚未投產，這些“紙上財富”尚需時間的檢驗。

2012年，受宏觀經濟不振、下游需求疲軟影響，鉬精礦、氧化鉬、鉬鐵全年均價都出現了不同程度的下滑。河南省政府發展研究中心主任王永蘇向《中國經濟周刊》坦陳鉬業態勢：“洛陽欒川鉬業集團股份有限公司（下稱‘洛鉬集團’，3993.HK）是中國第一大鉬企業，年產量約占全國總產量的21%。”洛鉬集團2012年實現營收57.11億元，同比下降6.37%；歸屬于上市公司股東的凈利潤10.5億元，同比下降6.07%。

不過，吉林省地方政府對此項目熱情不減，審批過程中“一路綠燈”，因此該礦的價值還是值得期待的。

“股權評估17億的鉬礦以2億低價對外轉讓，號稱慈善，騙鬼呢？”“刻意強調高尚道德外衣的商業行業，基本上內里是齷齪的。”得知鋼子賣礦，網友“@科羅廖夫”如此回應。

對此，鋼子7月7日在北京家中通過《中國經濟周刊》回應稱：“我想通過轉讓股權，拿出2億元做公益儲備金，將‘鋼絲軍團’變成一個很有影響力的民間慈善機構。”

慈善營銷？

《中國經濟周刊》調查發現，鋼子行善始于2012年11月。彼時，微博平臺的“微公益”求助者使他踏上了“純公益”之路。因其行善常以“帶頭捐款，且一次性補齊捐款”為特色，網友稱其為“補齊哥”。

2013年3月17日，一個小女孩的父親打工被砸成重傷，在鄭州市第二人民醫院重癥監護室搶救。因無錢救治，已失去母親的小女孩要“賣身救父”。當日18時許，鋼子看到了這條微博，隨即捐款10萬元，并承諾“剩下的治病錢我全部補齊”。

10天后，鋼子在網上發起“鋼絲軍團”，并決定拿出9臺20萬元左右的汽車、60個Mini iPad、30部手機、20部電腦作為獎品，獎勵“鋼絲軍團”的優秀成員和“鋼粉”。

6月13日，鋼子模仿“壹基金”，以“每1人+每1天+每1元=愛的365天”模式，發起自己的“1起捐”公益活動，提倡每人每天捐一元。

為了避免“1起捐”活動中間出現腐敗，鋼子切斷了自己與“鋼絲軍團”的聯系，通過成立一個由9位社會精英人士組成的“管理委員會”，來集體決策“鋼絲軍團”的救助指向。同時決定只帶頭捐錢，引導救助方向，不設立募款賬戶，與官方慈善機構形成了鮮明的對比。

記者注意到，“鋼絲軍團”現有成員數千人，截至6月28日，已有6636人參與捐款784萬元。

鋼子雖然始終堅持匿名捐款，不與受助者接觸、不見面、不通電話，將微博作為唯一溝通渠道，但發大獎、組建“鋼絲軍團”的舉動，風頭之勁，也引發不少網友的質疑聲，認為其是想通過慈善來炒作。

6月27日，鋼子高調“賣礦”，此舉像一根導火索，迅速引爆了網上一直以來對他的質疑。

“大家的質疑與當前的一些慈善組織和活動頻頻透支公信力有關。”王永蘇坦言，鋼子“賤賣”股權的關注重點，不在于行為本身是否屬于“慈善營銷”，而在于其結果市場是否認可，以及成功后當事人如何踐諾。“面對慈善事業，行動比質疑更值得我們信任和推崇”。

鋼子回應質疑賤賣鉬礦：我做慈善我愿意

與媒體上的“神圣”和網絡照片中的儒雅形象相比，現實中這個東北漢子很“爺們兒”。 “X德鋼”、“背包客”、“黑老大”、“德育講師”……對于這幾個形象模板，鋼子樂意保持網絡江湖與現實生活中這種強烈反差，拒絕記者拍照。

《中國經濟周刊》：為什么要賣礦？是缺錢了？還是股東之間經營合作出了問題？

鋼子：都不是。我還有別的礦。

《中國經濟周刊》：49%的股權賣掉后，你是不是徹底退出了這個鉬礦的經營管理？

鋼子：這個鉬礦，我有70%的股份。

《中國經濟周刊》：價值9億元的股權2億元賤賣，從商業的角度考量，這筆生意合適嗎？

鋼子：我敢把這個礦的材料兩次貼到網上，至少能說明兩個問題：第一，這是一個手續完全合法有效的鉬礦，是私人的；第二，我在合法的行使處分權，以1/4的價格把它賣掉。賣掉之后，做慈善，我愿意。

《中國經濟周刊》：現在有人要買這個礦嗎？

鋼子：有3家企業在談，但出價特別低。如果不行，我寧愿把這個股權以債券的形式捐出去。

《中國經濟周刊》：能說說你的創富過程嗎？

鋼子：我14歲就跑到少林寺學武術了，折騰了一兩年，開始倒騰服裝，后來又到俄羅斯上了6年學，其間折騰生意，掙了不少錢，賠本生意也做過不少。我是農民家的孩子，小時候我媽忙著做生意，我跟姥姥過。我媽當年把藥材種子免費送鄉親們種，她現在是國內和東南亞地區最大的某品牌中藥材供應商。在鉬礦上，家族也支持了不少。

壹基金傳播部總監姚遙：微公益更符合現代人的行為模式

《中國經濟周刊》 見習記者 賈雪|北京報道

2010年玉樹地震期間，一種基于微博模式下的全新互動慈善模式誕生了，開始是一些明星和名人在自己的微博上呼吁微博客網友關注災情，繼而他們親自參與救災行動，以網友加自己一個關注便向災區捐助一元錢的方式，形成了高達一百萬粉絲的愛心團，通過具有移動互聯網特點bEE7DQa+Ae/f96rwX8OHY1PqUZu1hQcXSPoyrze/6iQ=的微博實時互動，使得這些捐助事件的傳播效應和網友的愛心聚焦效應數十萬倍地擴大和增長，其公益慈善的感染力和號召力，遠遠超越了所有已知的公益慈善模式。

在網絡生態里，微博慈善幫助了不少人，也讓更多人參與到慈善中，但也引發了不少質疑，鋼子的遭遇就是一例。微博慈善將如何發展，本刊就此采訪了壹基金傳播部總監姚遙。

《中國經濟周刊》：微博慈善對傳統的公益形式是否會產生很大的影響？

姚遙：最傳統的公益形式，是上級發布紅頭文件，單位、居委會組織大家捐款，之后交上去。跟傳統的公益形式相比，微公益的形式更符合現代人的行為模式。第一，現代社會中，大部分人游離于單位的體制之外，依靠單位組織的公益形式受眾面狹窄。第二，現代社會生活中，人們越來越有個性，對于是否要進行救助，大家喜歡自己做判斷，而不喜歡別人的通知。“微博慈善”的形式給大家自由選擇權，可以自己選擇救助對象。第三，隨著網絡不斷深入影響人們的日常生活，通過網絡獲取信息成為常態，在網上組織公益活動信息傳播得更廣、更快。

《中國經濟周刊》：你認為微博慈善這種公益形式應該如何監管？

姚遙：微博慈善沒有監管的問題，在“新浪微公益”平臺上，有愛心團進行調查求助對象的實際情況，經過他們的認證，確保求助信息真實有效。

《中國經濟周刊》：你覺得微博慈善未來會如何發展？

姚遙：公益活動最好的方式就是和日常生活融合在一起，微博慈善利用網絡這個大的平臺跟人們的生活結合得很緊密，未來的發展勢頭會非常好。但是，隨著社會生活的發展變化，人們的行為模式也會不斷變化，公益形式也要與之相適應地發生變化。