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夢(mèng)貸法則

2013-12-29 00:00:00半堂課
東方企業(yè)家 2013年11期

最近有一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn):那些成功還掉房貸的人,職業(yè)素質(zhì)發(fā)生了明顯的變化:目標(biāo)感更強(qiáng),自律能力和持續(xù)行動(dòng)的意識(shí)也顯著提高。

從某種程度上說(shuō),這些能力拜銀行所賜。由于貸款銀行提供的強(qiáng)約束,令貸款者在貸款期限內(nèi)聚焦于一個(gè)目標(biāo)持續(xù)行動(dòng),直至摘下房奴的帽子翻身得解放。那么,如果借用“房貸”機(jī)制——向夢(mèng)想負(fù)債——是不是可以有效提高夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)率呢?

房貸按月還,是為了實(shí)現(xiàn)提前住上好房子的目標(biāo);夢(mèng)貸也要按月還,甚至可以按天還,每天把行動(dòng)聚焦于的目標(biāo)上。二者的不同之處只在于,前者是第三方提供約束機(jī)制,后者則需要自我管理。

我把“向夢(mèng)想負(fù)債”的這個(gè)機(jī)制稱(chēng)之為“夢(mèng)貸法則”,有三大步驟:第一步,將夢(mèng)想落實(shí)為可執(zhí)行的目標(biāo);第二步,設(shè)定 “均好”體系進(jìn)行自我管理;第三步,持續(xù)行動(dòng)。

其中,第一三步較易理解,本文著重聊一下自我管理的“均好”體系。WEB3.0時(shí)代,世界很透明,任何個(gè)人都可以是公眾人物,在發(fā)展自己的同時(shí),也影響著別人,人們看起來(lái)更自由了,卻需要更強(qiáng)的自我管理能力,因?yàn)椤奥曌u(yù)在過(guò)去是虛飾,現(xiàn)在則是實(shí)質(zhì)”(多弗·塞德曼語(yǔ))。

于是,越來(lái)越多的成功人士或CEO引入了“均好”概念進(jìn)行自我管理或企業(yè)管理。來(lái)看案例:張國(guó)立是一位基業(yè)長(zhǎng)青的演員,他身邊的一位經(jīng)理人給我講了關(guān)于他的二三事:赴某地拍戲,劇組5UlM0QPlzsYCVUISAKX+GQ==駐扎后當(dāng)晚便立規(guī)——晚上拍戲結(jié)束后,不準(zhǔn)外出娛樂(lè)。第二天,一群來(lái)自各地的高中生粉絲不期而至,張國(guó)立擔(dān)心孩子們自行隨班遷移太不安全,特地安排自己的房車(chē)給這些孩子做交通工具;每日拍戲,張國(guó)立有一個(gè)習(xí)慣,最早到最晚走,即便發(fā)了高燒,照樣堅(jiān)持,一聲不吭,永遠(yuǎn)聽(tīng)不到他一句抱怨。

從自我管理的角度上看,這位經(jīng)理隨口談的二三事,透出的恰恰是張國(guó)立自我管理的“均好”體系,我借用了曾國(guó)藩的“智、勇、仁、強(qiáng)”修身四字訣來(lái)概括:所謂智,即演技,這是基礎(chǔ);所謂勇,即早來(lái)晚走,以身作則,這是態(tài)度;所謂仁,即愛(ài),真心對(duì)待粉絲,這是修為;所謂強(qiáng),即敢于立規(guī)定則,這是法度。為什么越來(lái)越多的成功者抑或名企“其興也勃,其亡也忽”,究其原因,往往是太過(guò)“偏科”,忽視了“均好”。

再看一則企業(yè)案例。季琦是一個(gè)擅長(zhǎng)運(yùn)用“夢(mèng)貸法則”的企業(yè)家。2009年,季琦讓出了CEO,專(zhuān)心做董事長(zhǎng)。次年,漢庭在美上市,季琦很快發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)失去了方向感,動(dòng)力機(jī)制也失靈了,管理人員只想按季交好報(bào)表,保住位子,漲漲工資。

2011年底,季琦決定回歸CEO,他啟動(dòng)了新夢(mèng)想——進(jìn)入全球酒店集團(tuán)前三名,并設(shè)定了“均好”戰(zhàn)略體系——將此前的“好”升級(jí)為“多快好省”。他認(rèn)為,管理一家高速發(fā)展的企業(yè),一方面不能求全責(zé)備,避免資源錯(cuò)配,體系崩掉,另一方面,也不能 “偏科”,在當(dāng)下環(huán)境中,管理的核心要強(qiáng)調(diào)“均好”,強(qiáng)調(diào)85分哲學(xué),不像以往那樣,只要一方面特別好。兩年下來(lái),“85分哲學(xué)”發(fā)揮奇效,公司在季琦手中重立夢(mèng)想,青春再現(xiàn)。

當(dāng)下,中國(guó)以至于全球都處于商業(yè)結(jié)構(gòu)劇變期,無(wú)論成熟企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)抑或個(gè)人,都在談夢(mèng)想。嘗試啟動(dòng)夢(mèng)貸法則吧,就像越來(lái)越多的普通人還完了房貸一樣,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想也并不那么難:行動(dòng),自律,均好,持續(xù),順其自然,水到渠成。

(作者供職于《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版,致力于變革及領(lǐng)導(dǎo)力研究)

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