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班級管理的“蝴蝶效應”

2013-12-29 00:00:00朱紅霞
中國德育 2013年16期

“蝴蝶效應”在班級管理中用來說明:一個壞的微小的機制,如果不加以及時地引導、調節,會給班級管理帶來非常大的危害,有專家戲稱其為教育管理不當之“龍卷風”。

案例背景

高二接手了新的班級,迎來了新的學生。一個學生敏感、家長在意,更是費煞我腦細胞的問題又擺在了我面前—怎么排座位?

走進教室,我看著早到的學生坐在心儀的位置上有說有笑,后到的學生環顧教室略帶懊悔地插空式就座,僅有的8位男生無懸念地聚在后頭,還有兩個“面子座”要安排。我心里莫名感嘆:個高有錯,你注定被冷漠地拋在教室后方!個矮也有錯,你注定永遠只能壓抑地仰頭親密接觸粉筆灰!“好”“特殊”的學生永遠占據著教室里的“風水寶地”!“差”“一般”的學生就只能乖乖地“掛耳朵”或“堅守角落”……

案例過程

我觀察著將要相處一年的孩子們,思索著今年的班級管理模式—小組合作學習,決定采用民主與集中統一的原則安排座位。

走上講臺,停頓片刻,我平緩地對學生說:“下面我們來排一下座位?!苯淌宜查g安靜,學生的表情各異—凝重、期待、漠然……我接著說:“這學期的座位由我們自主選擇,但請大家明白兩點:第一,座位本身沒有好壞之分,因為輪換你可以坐遍教室的每個區域。第二,你必須選好你的組長和你的同桌,因為他們將和你一起為小組奮戰?!睂W生面露狐疑,隨即教室沸騰了,大家個個神采飛揚地議論開了。

稍后,我邀請同學們“精選”的9位小組長走上講臺作簡要的自我介紹并自主協商選好本組地盤后(如下圖),全班其他同學起立與組長間進行雙向選擇,協商確定自己的座位。經過一番“繁忙外交”活動后,教室趨于安靜。此時,我很欣喜地發現教室里沒有人落單,是啊,共性的東西能產生共鳴。一個好的學習小組,能營造一個好的學習氛圍。不是嗎?

待大家坐定后,我宣布:以后座位以一組為單位,前后滾動,一周一次,左右滾動三周一次,讓不同方位的視覺給我們帶來不一樣的學習感受!

最后,請組長帶領小組成員根據“取長補短、互幫互助、整體最優、兼顧他組”的原則對本組內部結構做優化調整!個高的適當調邊上了,個矮的調前些了,愛說話的叉開了,后排女生在座椅上“墊”字典自覺調試“高度”了……我幸福地看著這一切,原來學生還是很能夠善解人意,懂得自我分析,善于統籌安排的。

案例反思

“公平”,這是現實社會給予我們育人的一個恒久彌遠的話題。在班級這個“微型社會”,從編排學生座位這一常態化的班級管理活動中,使我在“小試牛刀”的欣喜之余感觸良多。

“公平”的即時價值

班主任工作的對象是一個個鮮活的生命個體,他們有思想,有感情。因此,我們要做好工作必須走進學生心靈,關注學生所想所感所憂。座位對于學生,特別是學困生而言很敏感,他們不愿被“貼標簽”,不愿被“邊緣化”,他們渴望尊重、訴求平等。把座位的選擇權交給學生,讓每個學生幾乎都能公平地坐到教室的每個位置,給了學生一個良好的學習心境和學習環境,給了學生充分的信任與尊重,給了學生一切從頭開始的自信與勇氣。

“公平”的延時價值

教育心理學告訴我們,運用積極心理暗示可以激勵人的自信心,激發學習者的團隊合作意識,而通過此次自主雙向選擇法“凝聚”在一起的學習團隊組員們,必將發揚“比學趕幫超”精神。因為友誼,他們將成為對方精神的支持者;因為合作,他們將成為對方學習的釋疑給力者;因為責任,他們將成為對方紀律的約束者;因為目標,他們將成為對方學習上的競爭者。總之,為生生和諧創造了條件,為師生和諧奠定了基礎,為生本課堂有效教學搭建了橋梁,為構建和諧班級集體營造了良好氛圍。

“公平”的愉悅價值

“親其師,聽其言,悅其理,信其道”,作為與學生朝夕相處的班主任,我們有理由相信每個學生身上都蘊藏著能夠克服困難、自我發展的生命活力和可持續發展潛力。蘇霍姆林斯基說過,在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,就是希望自己是一個發現者、研究者、探索者,而在兒童的精神世界里,這種需要特別強烈。因此,我們要充分認識到他們在班級學習中的積極性、主動性,為學生提供生機盎然的活動場所和有益的鍛煉機會。

“公平”的體驗價值

座位編排過程中我雖然事先做了些提醒和指導,但是學生在雙向選擇、自行調整中,內心肯定經歷了不同的心靈體驗—不被接受的擔憂,接納后的興奮,不如意的沮喪,被關注的感激,協調中的糾結……但最終他們戰勝了自己,較好地解決了問題。在充滿內心斗爭的體驗中,學生明白了自強互尊,學會了合作交流,懂得了寬容禮讓,更重要的是學會了用樂觀的心態、積極的行動去解決問題。

總之,在班級管理中,學生的座位安排是一個看似平常卻意義重大的問題。若處理不當,會對日后學生的身心健康發展、教育教學活動的順利開展造成潛在的負面影響。

班主任做一個決定有時雖然很不容易,但重要的是我們勇敢地邁出了第一步。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。愿我們的班主任工作關注細節,不斷創新,在實踐中敢于嘗試,不斷優化班級管理模式。我期待新換位模式的嘗試,給班級帶來積極的“蝴蝶效應”。

(作者單位:江蘇省丹陽市第五中學)

責任編輯/楊艷利

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