人才培育需要土壤適宜

綠葉需要養(yǎng)料，活力源自土壤。人才隊(duì)伍建設(shè)需要環(huán)境，如同綠葉之于泥土。發(fā)揮人才作用，得破除那些無用的框框條條，為人才真正“釋才”松土施肥，搭臺(tái)唱戲，將人才潛能競相迸發(fā)出來。

一、建立有效激勵(lì)的“政策土壤”

公平、公正、催人奮進(jìn)的政策環(huán)境，直接影響人才能否脫穎而出。好的“政策土壤”可以使人才的能力得到承認(rèn)，業(yè)績得到褒揚(yáng)，貢獻(xiàn)得到回報(bào)，無為淘汰出局。好的“政策土壤”從何而來呢？起碼的標(biāo)準(zhǔn)要有健全的法律法規(guī)，有不斷的政策創(chuàng)新，在人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)上有法可依、有章可循，從根本上打破束縛人才成長、阻礙人才流動(dòng)、妨礙人才活力和智力迸發(fā)的障礙，形成有效的淘汰機(jī)制，讓各類人才，在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、貢獻(xiàn)回報(bào)、優(yōu)勝劣汰時(shí)“站在同一起跑線上，坐在一條板凳上”。

二、優(yōu)化舒心向上的“工作土壤”

尊重知識(shí)、尊重人才的工作環(huán)境，能使人才在事業(yè)中競相迸發(fā)。留住人才靠待遇，也靠感情，但重要的還得靠事業(yè)。無論在哪兒，人才得有事干，干合適的事，干熱愛的事，最終才能干成事，這才叫做促進(jìn)人的全面發(fā)展。好的“工作土壤”從何而來呢？最根本的是要落實(shí)人才自主擇業(yè)權(quán)，暢通流動(dòng)渠道，搭建競爭平臺(tái)。在這樣的土壤滋養(yǎng)下，才能用好人才，人盡其才，人才的興趣、愛好、特長和追求就容易得到實(shí)現(xiàn)，活力自然就能夠增強(qiáng)。

三、營造寬松和諧的“社會(huì)土壤”

人才成長，必須在人才管理上體現(xiàn)“四個(gè)尊重”，人才服務(wù)做到“四個(gè)尊重”。尊重人才的個(gè)人價(jià)值，使他們真切感受到用人單位惜才、愛才、用才的真情實(shí)意；尊重人才的創(chuàng)造和權(quán)利，最大限度地調(diào)動(dòng)人才獻(xiàn)身事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性；尊重人才的獨(dú)立人格和能力差異，不能搞求全責(zé)備，專才恰恰由于身上的才氣、傲氣和書生氣，才造就了他們?cè)趯I(yè)技術(shù)方面出類拔萃；尊重人才的創(chuàng)造愿望，支持人才的創(chuàng)造活動(dòng)，肯定人才的創(chuàng)造價(jià)值，寬容人才的不足之處。

四、配備安心滿意的“生活土壤”

穩(wěn)定人才、吸引人才，生活環(huán)境舉足輕重。很難想象，一個(gè)引進(jìn)的人才，整天為家里的水龍頭關(guān)不緊而操心，他能集中精力干事嗎？我們應(yīng)該為引進(jìn)的人才提供設(shè)施配套齊全、舒適的居住環(huán)境，交通便利、信息暢通的出行環(huán)境，就醫(yī)無憂、生活方便、子女上學(xué)不愁的樂業(yè)環(huán)境。總之，要千方百計(jì)地解除人才的后顧之憂，讓他們心無旁騖地工作。