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加強教研組建設整體推進地理教學質量

2013-12-29 00:00:00劉繼璞
成才之路 2013年23期

摘 要:提高教學質量是當今教學改革的主要目的,是各級教育主管部門、學校和教師乃至整個社會非常關注的問題,任重而道遠。教學質量的提高,僅靠教師個人的單兵作戰是遠遠不夠的,必須將教師們的教學智慧有機地結合起來,化零為整,才能更高效地提高教學效果,從整體上推動教學質量的全面提高。教研組是由同一學科教師組成的最基層的教師群體,擔負著某一門學科的教學重任,必須要加強各教研組建設,提高學科整體作戰能力。

關鍵詞:地理;教研組;加強;教學質量

“也許你已入讀名校,但未必得到名師指點;也許你并未入讀名校,但有機會選擇名師。”這是一則社會上某校外輔導機構招生廣告中的一句,引發了我對當今教學現狀的更多思考。它透露出的信息之一是:教育需要名校,名校需要名師,學生期望師從名師。但現實中名師畢竟不多,名師不多,當然滿足不了學生群體的需求,這是制約教學質量大面積快速提高的一個瓶頸。怎么辦?普通教師要迅速成長起來。成長為名師的途徑不僅要依靠教師個人的努力,更要依靠教研組建設。

一、加強地理教研組建設的緊迫性

不少學校的教研組只是同科教師的簡單組合,沒有或者很少發揮教研組應有的作用,老師們還是以單兵作戰為主,教研組沒有形成一盤棋、擰成一股繩,俗話說的好:“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,沒有凝聚力的教研組不就是一種擺設嗎?形同虛設而已!這種狀況必須要改變。

(1)競爭的需要。現在的教育競爭可以說無處不在,無時不在,競爭失敗就會被淘汰。我們提倡良性的、有序的競爭。地理教學質量的提高,依賴于一大批團結協作、敢于競爭、善于競爭的教師和學生。競爭其實并不是最終目的,只是一種手段,競爭的結果是造福了學生,也造福了學校和整個教育事業。要在競爭中獲勝必須學會合作,而最重要的合作就是教研組內的合作,有效合作的教研組防則是銅墻鐵壁,攻則能無堅不摧。

(2)壓力的驅動。地理學科和其它各學科一樣,承受著各種壓力。學校寄予期望,甚至還有指標,與同類學校相比,學科成績要位居前列,有一個教師落后,前列多數無望。學生和家長希望孩子無論分在哪個班,任課老師都是最優秀的,特別是經過幾次分班,學生就自然地會把教過自己的老師進行對比,如果學生對你的印象不佳,就會明顯影響自己的教學效果。社會主要只關注學校的教育成績,不會去關心你某個教師的成績,整個學科的優秀才有可能讓學校明顯受益。

(3)選科的尷尬。江蘇省高考方案自2003年以來,雖歷經調整,但對地理學科來說,每當選科之時,總是遭遇尷尬,選修地理的學生總是少之又少,這讓廣大地理教師感覺總不是個滋味,原因固然有多種,如可能與校方引導不夠有關,但更值得我們思考的是,如果地理組總體教學實力很強,教師之間的差距很小,境況肯定要好得多。有同學在選科時想選地理,但又不知以后的地理教師怎樣,最終因心存疑惑而沒有選地理。我們要消除尷尬,讓學生選得放心,就必須內強教師素質,外樹教研組形象,提高全組教師知名度。

二、加強地理教研組建設的重要意義

(1)教師成長有了沃土。青年教師充滿激情,但因經驗的欠缺,往往在教學上會走不少彎路,教學的有效性不高,他們如果沒有教研組的幫助,只好憑自己個人的力量去尋找出路,這對整個教研組來說無疑是低效的,進步很慢,我們更需要的是整個學科的快速整體推進。教研組的強化建設給盼望進步的青年教師帶來了福音,他們的成長有了沃土,必將開出更美麗的花朵,結出更豐碩的果實。

(2)學生成績有了保障。大家好才是真的好,地理教研組建設的直接結果是全體地理教師的快速成長,全體學生是最大的受益者,他們不必擔心會因師從某個老師而讓自己成績受損,因為每個老師都是很優秀的。學生整體的地理成績得以大面積提高,成績有了強有力的保障。選修自己喜愛的地理時也會變得義無反顧,因為他們對成績充滿了自信。

(3)學校成功有了依托。各教研組撐起了學校教育,各個學科都強了,整個學校教育又怎能不強呢?地理教研組非常愿同其它教研組一道,撐直學校的腰桿,多出名師,爭創名校,并以此帶動本地區的教育事業的發展,形成強有力的教育輻射中心。

三、加強地理教研組建設的途徑

(1)統一思想認識。這是加強地理教研組建設的前提。地理教研組長是整個教研組的領導者、組織者和核心人物,應統一全組思想認識,讓青年教師和老教師都能真正認識到加強地理教研組建設的緊迫性和重要意義,取得全體教師的大力支持,激發人人都想成為一流名師并愿意為此付出不懈努力的信念,帶領全組教師共同前進,排除一切干擾因素,真正把地理組打造成一支強有力的戰斗群體。

(2)加強集體備課。加強集體備課是提高地理教研組整體實力的一種非常重要和有效的手段。全組要定期和不定期地開展集體備課活動,全組所有教師要形成嚴格的統一的教學方案,上下形成合力,眾人合為一人。在集體備課的過程中,大家不僅要備教材內容,更要備教學思想、教學技巧,每個細節都不放過。在第一次備課的基礎上經過試上課后,發現不足之處,有必要還要進行二次備課,讓教學更切合實際、更切合學生,追求教學效果最優化,受益學生最多化。

(3)落實聽課評課。雖經集體備課,但也不是讓每個老師都成為同一個模具生產的產品,教師個人還有自己的教學風格和智慧,這就是內涵。這不是集體備課所能解決的,甚至這還會影響不同教師的教學質量。認真落實聽課和評課計劃,可以盡可能地縮小因此而造成的差距。可以安排定期聽公開課和評課,也鼓勵不打招呼聽課,即“推門聽課”,一方面增加聽課機會,另一方面也會給全組老師帶來壓力,防止出現準備不充分現象。聽課后應及時組織評課,聽課老師不僅要評自己從課中學到了什么,也要評課中值得進一步改進之處,特別要評的是在課中學生學到了多少。聽課評課利人利已,共同成長。第一次評課后,再聽課,再評課,要讓每個教師的每一節課都成為優課。

(4)設置精準練習。全組應統一為每一節課所學內容配置最精準的練習,題型不限,數量不在多少,關鍵在于緊密貼合所學內容,便于學生及時消化鞏固,緊密貼合學生實際,抓基礎,不出偏題怪題。這些練習根據需要,可以在課堂上邊學邊練習,也可以課后作為作業讓學生自由練習,老師要在批改的過程中發現學生存在的問題,及時對教學情況進行反饋以便針對性地調整教學。個別同學反映的問題要單獨解決,多數同學的共同問題要進行講評糾正,絕不放過存在的任何一個問題,也不放棄任何一個同學。

(5)提升教研水平。教研組要盡可能地為全組老師服務。既要創設機會提高教師們的教學業務能力,也要組織教師多參加教學研究,向研究型教師轉變。要多在組內開設教學研討會,組內名師要面向全體學生和全組教師開設地理講座。地理學科有其自然屬性和社會屬性,教師更需要從親身體驗自然和社會中去理解地理。要盡可能地爭取獲得領導支持,撥出專項經費用于地理教師開展地理考察和研究。如果教師只是被束縛在書本中,自身的能力都難提高,又怎能有效提高地理教學呢?

(6)拓寬交流渠道。“他山之石,可以攻玉”。地理教研組內要經常開展形式多樣的交流活動,如組織經驗交流會,讓教學質量高的教師談心得體會,介紹教學策略,將這些寶貴的交流材料匯編整理,發給全組老師,實現資源共享。要多和校內其它教研組交流,比如潮汐現象的成因可以和物理教研組交流,喀斯特地貌成因可以與化學教研組進行探討。每個教研組都有值得學習之處。參加校際交流要盡可能讓每個教師都有機會,不要總是局限于某幾個人,要多吸收其它兄弟學校的寶貴經驗。參會人員回來后要及時把所獲信息在組內交流學習。我們要走出去,也要能請進來,校外的名師完全可以請進來交流示范。全組教師也要多和自己的學生交流,彼此增進了解,加深師生情感,增強親和力,教師要主動了解學生學習上的需求,不要以舊經驗來對待今天的學生。

(7)開展多彩活動。地理教學如果脫離了活動,則是死水一潭。我們要設置豐富多彩的活動來激發學生學習地理的興趣。如舉辦地理知識競賽、開展實地調查、指導同學寫地理小論文、開展研究性學習、組織全體同學看地理電影等,開闊同學們的視野,讓同學們深切感受到地理是離我們那么近,那么有趣、有用,從內心里熱愛地理,用這種情感來學地理,怎能學不好?老師們呢,也經受著鍛煉,也會站在更高的角度,推動地理教學的更快發展。

(8)結對新老教師。普通教師特別是剛走出校門的青年教師,由于教學經驗的欠缺,往往難以獨立承擔教學任務。他們迫切需要得到組內重量級老教師的手把手指導。對于學生及其家長而言,他們普遍認為,如果分在一個富有教學經驗的教師班上,那無疑是幸運的,而如果分在了一個剛畢業的青年教師班上,那就是不幸的,因為自己成了新教師教學的實驗品,誰都不愿意做實驗品。這雖然有點偏頗,但新教師確實必須要快速贏得學生的心。新老教師結對是個很好的辦法,新教師要主動積極地拜師學藝,老教師也要真心幫扶徒弟。除了在備課中給予指導外,還要多讓徒弟聽聽自己的課,學習自己的教學藝術。新教師要抓住這些機會,先聽課后上課,并多請師父聽聽課,評評課,聽后評,評后再聽,不上好課誓不罷休。

(9)應用課題成果。地理組全體教師要積極申報省、市課題,有條件的還要申報國家級課題。教研組長和課題組負責人要積極組織和動員全體地理老師共同參與,人人都是課題組的成員,個個都有任務分工。要讓大家能夠充分認識到開展課題研究的重要性。全體教師進行課題研究的過程也是大家快速成長的過程,課題研究的成果要能夠展示出來,及時向相關期刊雜志投稿,爭取能夠發表。課題研究的最主要目的是要為教育教學服務,研究成果要及時地應用到我們的教學實踐中。

四、加強地理教研組建設的保障機制

地理教研組建設的好壞直接關系到地理教育的興衰成敗,但也不排除會有一些教師有不同看法,他們因循守舊或出于個人利益,不太情愿投身于教學改革大潮中。學校領導應高度重視教研組建設,要采用多種方式激勵全體地理教師積極投身其中,給每個教師創設教學公平的環境,出臺相應的績效制度,給予物質上和精神上的獎勵等。要把加強教研組建設作為學校發展的重大事務來抓好、抓實。

我相信,加強建設后的地理組,將會成為各教研組中的金牌組,一定會涌現更多的名師,地理教學質量也一定會邁上更高的臺階。

(江蘇省邳州市明德學校)

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