宗慶后 “首富”的多元化困境

宗慶后又為娃哈哈的多元戰略布下一子，這次竟然是白酒。

當下，白酒行業的哀鴻遍野，已經盡人皆知。而11月5日，宗慶后卻以150億元高調進軍白酒業，據其介紹，娃哈哈已經就進軍白酒業跟貴州省政府達成合作協議，并將親自主抓白酒板塊業務。有媒體猜想，如此高調進軍白酒業的宗慶后，憑借的是什么？不為人知的絕殺底牌，還是源自首富的強烈自信？

哇哈哈進軍白酒業的熱議尚未結束，一周后，宗慶后又做出驚人之舉——

11月12日，宗慶后現身宜昌，宣布娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。該項目由10萬平方米商業購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫字樓和18棟高層住宅組成，是一個集酒店、餐飲、購物、商務、休閑、住宅等眾多項目于一體的大型城市綜合體，全部工程2016年10月完工。

有媒體評論，從進軍白酒到更進一步的加入商業地產開發商，2013更像是娃哈哈的多元化躍進年。

雖然作為娃哈哈主業的飲料品占據了集團營業額的98%以上，飲料是宗慶后的大本營，但同時也是他的天花板。受市場競爭的壓力，飲料業的利潤已越來越薄，甚至去年娃哈哈營收出現負增長。純凈水市場份額已經從曾經的第一跌落到第三，相比競爭對手已沒有任何優勢。多元化經營更多的是不得已。

實際上，從2002年起宣布進軍童裝行業開始，飲料巨頭娃哈哈就開始了多元化布局。目前，其已逐步進軍奶粉、機械、印刷、零售、奶牛養殖等新產業。然而，宗慶后的多元化之路走得卻并不如意。

娃哈哈的高速發展趨勢正面臨挑戰。集團去年并沒有實現娃哈哈董事長宗慶后此前樂觀預期的700億元營收，636.31億元的營收業績，反倒同比負 增長6.23%。宗慶后坦承，飲料行業經過多年發展，集中度已非常高，排名前五的企業已占據了60%的市場份額，企業想再獲得高速的發展已不易。多元化方面， 其2010年推出的愛迪生奶粉至今仍處于虧損狀態；2012年運營的第一家商城招商乏力而被傳“空城”，日前又發生副總經理被免職而“散布謠言”等 內部矛盾。

多元化如何展開以尋求新增長點，正在考驗宗慶后的智慧。