高中教育督導(dǎo)是各國教育督導(dǎo)的重要組成部分,但從政策、制度等方面都沒有單獨的法律法規(guī)來指導(dǎo)高中督導(dǎo)工作;從督導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)立與人員配置來看,也未專門設(shè)立高中督導(dǎo)機構(gòu)及督導(dǎo)隊伍,而是納入到教育督導(dǎo)的各個部門或環(huán)節(jié)當(dāng)中。《北京市“十二五”教育督導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃》明確要求“開展普通高中教育督導(dǎo)”,“建立健全推動普通高中多樣化發(fā)展的督導(dǎo)評價制度,服務(wù)和促進普通高中教育多樣發(fā)展、特色發(fā)展”。如何建設(shè)符合新時期督導(dǎo)要求的高中督導(dǎo)隊伍,成為擺在我們面前的重要課題。
從2011年開始,海淀區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室開始了高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)的研究與實踐。我們制定了《海淀區(qū)高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)試點工作方案》,出臺了新一屆《海淀區(qū)兼職督學(xué)聘任管理辦法》,召開了相關(guān)部門的專題研討會,組建了以專兼職督學(xué)、部分高中校長、學(xué)校評價員和相關(guān)人員參加的優(yōu)勢互補的研究團隊。現(xiàn)已取得階段性成果,探索和實踐的主要舉措如下。
合縱連橫,高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)的工作機制
1.突出特點,圍繞高中課改實際
高中教育的基本內(nèi)容和特點是:①進一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,推動形成學(xué)科門類設(shè)置科學(xué)完善、課時安排合理、內(nèi)容符合素質(zhì)教育要求的課程體系。建立科學(xué)的三級課程評價機制,形成富有特色的地方課程、校本課程。②深化基礎(chǔ)教育學(xué)校辦學(xué)體制改革,探索公辦教育多種實現(xiàn)途徑,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的影響力和覆蓋面。③開展普通高中特色發(fā)展試驗,推動高中階段教育多樣化發(fā)展。
高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)要突出高中教育和高中課改的特點,它與義務(wù)教育階段的督導(dǎo)隊伍相比,更明顯體現(xiàn)出專業(yè)、特色、多樣化的要求:
一是高中督導(dǎo)的專業(yè)性更強,比如,課程是高中教育的核心,也是學(xué)校特色發(fā)展的核心內(nèi)涵;再如,模塊學(xué)習(xí)、考核與學(xué)分認(rèn)定等。因此對高中督學(xué)專業(yè)性的要求也相應(yīng)提高,必須能夠了解高中課改形勢、內(nèi)容和方法,了解高中課改的深刻內(nèi)涵,才能更好地體現(xiàn)高中督導(dǎo)的督促、指導(dǎo)和引領(lǐng)功能。
二是要符合現(xiàn)代高中特色、多樣化發(fā)展趨勢,要逐步滿足人民群眾對高中教育“高質(zhì)量、多樣化、特色化、可選擇”的需求,在高中督導(dǎo)隊伍的組建上也要加強對辦學(xué)機制、育人模式、課程建設(shè)、學(xué)生指導(dǎo)、特色研究等人才的關(guān)注。
2.合縱連橫,分類管理,研訓(xùn)一體
合縱連橫工作機制是指通過督導(dǎo)與教育行政部門、教育科研部門、專業(yè)研究院所的合作協(xié)調(diào),聚合多方面的專業(yè)力量,為高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)提供人力資源。“合縱”是指邀請兩所普通高中學(xué)校作為試點校,參與研究和試驗工作,大家形成一個研究團隊,共同提高。“連橫”是指這項工作我們與市督導(dǎo)室、高校科研力量、區(qū)教育行政部門、區(qū)教育黨校、教師進修學(xué)校等聯(lián)合,形成工作合力。
建立科學(xué)的督導(dǎo)隊伍管理機制,堅持分類管理,整體推進。對專業(yè)項目督學(xué)以間接管理、引導(dǎo)和服務(wù)為主,對其他督學(xué)以直接管理、培訓(xùn)為主。培訓(xùn)、研究和日常督導(dǎo)實踐相結(jié)合。以幫助督學(xué)解決督導(dǎo)實踐中的問題和促進督學(xué)專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),督導(dǎo)問題化,問題課題化,課題系列化,增強督學(xué)研訓(xùn)的針對性和實效性。
3.調(diào)查研究,初步形成隊伍結(jié)構(gòu)
高中督導(dǎo)隊伍的構(gòu)成應(yīng)是什么樣的?選什么樣的人能勝任這項工作?為了實現(xiàn)高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)的目標(biāo),我們進行了調(diào)查研究,包括問卷、當(dāng)面訪談和電話訪談。主要對象是教育行政領(lǐng)導(dǎo)、部分專兼職督學(xué)、教師進修學(xué)校教研員、中教科人員、完中校正職校長、副校長和骨干教師等。
經(jīng)過歸類和分析,結(jié)合實際可行性,我們初步提出對高中督導(dǎo)隊伍規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
人員構(gòu)成:應(yīng)由教育行政部門在職或退休領(lǐng)導(dǎo)、高中課改專家、高中在職或退休校長、副校長;教師進修學(xué)校教研員,教科所和高等院校科研人員等組成。
基本結(jié)構(gòu):老中青相結(jié)合,且高中督學(xué)隊伍的整體知識結(jié)構(gòu)應(yīng)具有互補性;此外,還必須具有教育行政管理及課程管理的專家型人才,以保證高中教育督導(dǎo)評估和指導(dǎo)的科學(xué)性與權(quán)威性。
組織結(jié)構(gòu):我們組建了高中教育的核心+特色的五個組,而不是全面鋪開督導(dǎo)。
構(gòu)建課程,高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)的核心競爭力
海淀區(qū)現(xiàn)有專職督學(xué)15人,中學(xué)和參加中學(xué)督導(dǎo)的綜合兼職督學(xué)近50人,如何建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的中學(xué)督導(dǎo)隊伍,成為擺在我們面前突出而緊要的任務(wù)。
1.構(gòu)建課程,建設(shè)督學(xué)培訓(xùn)體系
我們委托區(qū)教育黨校開展中學(xué)督學(xué)培訓(xùn),培訓(xùn)分為四個模塊:
督德督風(fēng)。包括督學(xué)工作職責(zé)解讀、督德督風(fēng)培訓(xùn),提升兼職督學(xué)法規(guī)意識、服務(wù)意識、合作意識、廉潔意識、質(zhì)量意識。
督導(dǎo)基本理論。包括督導(dǎo)工作任務(wù)、組織架構(gòu)、運作模式、評價方法、學(xué)校工作、督學(xué)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作等。
督導(dǎo)實踐技能。包括督學(xué)組織協(xié)調(diào)、收集與處理信息、綜合研究分析方法、聽課評課及指導(dǎo)策略、督導(dǎo)典型案例分析、評價表格使用方法等具體操作技能。
督導(dǎo)工作研究。了解督導(dǎo)工作前沿發(fā)展情況、課程改革情況、督導(dǎo)問題研究、實踐經(jīng)驗介紹、國內(nèi)督學(xué)工作比較研究等。
2.高端培訓(xùn),提升督學(xué)專業(yè)水平
實施“中英海淀督導(dǎo)人員能力建設(shè)項目”,加強中學(xué)督學(xué)的專業(yè)技能和專業(yè)能力,包括——
國內(nèi)基礎(chǔ)研修。2012年,我們請英國督導(dǎo)專家進行了英國督導(dǎo)培訓(xùn),為我區(qū)督學(xué)系統(tǒng)地引進英國學(xué)校督導(dǎo)的理念與方法,特別是督導(dǎo)實際操作的技術(shù)與手段。在地大附中,我們進行了由英國國家督學(xué)及專家團隊進行的實際督導(dǎo),以及高中督學(xué)全程參與的“影子培訓(xùn)”。
國外高端培訓(xùn)。2012年底,區(qū)督導(dǎo)室送出去了6位即將參加高中督導(dǎo)的督學(xué),到英國進行為期21天的督導(dǎo)培訓(xùn)。主要目的是學(xué)習(xí)和吸收英國教育督導(dǎo)的先進理念和實踐中的有效經(jīng)驗,提升督導(dǎo)專業(yè)化水平,回來后發(fā)揮骨干作用。其次,對英國督導(dǎo)框架有了進一步的了解,對課堂觀課技術(shù)有了進一步認(rèn)識。第三,挖掘英國教育督導(dǎo)工作中的優(yōu)勢和特色,并研究如何本土化,提升我們督導(dǎo)的工作質(zhì)量。
學(xué)校實戰(zhàn),高中督導(dǎo)隊伍建設(shè)的檢驗
1.實戰(zhàn)鍛煉,提高督學(xué)實踐能力
2012年底,我們組織高中督導(dǎo)隊伍進入到海淀區(qū)十一學(xué)校、人大附中、北大附中、民大附中等高中學(xué)校,根據(jù)北京市高中督導(dǎo)指標(biāo)的觀測要素,以督導(dǎo)調(diào)研形式,實戰(zhàn)體驗高中督導(dǎo)內(nèi)容和鍛煉隊伍,提高高中督導(dǎo)的實踐能力。
2.驗證設(shè)計,促進督導(dǎo)隊伍建設(shè)
我們組建的高中教育核心+特色的隊伍每個督導(dǎo)組人員構(gòu)成情況如下:
學(xué)校辦學(xué)機制和育人組:由具有一定思想和理論水平,熟悉學(xué)校管理工作的在職和離退時間不長且具有豐富高中管理經(jīng)驗的校長、專兼職督學(xué)擔(dān)任。
課程設(shè)置和教學(xué)工作組:由熟悉高中新課程設(shè)置,具有一定的高中新課程管理、教學(xué)經(jīng)驗的高中教學(xué)副校長、高中教研員(文科、理科各一)、學(xué)科帶頭人、特級教師等出身的專兼職督學(xué)擔(dān)任。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)組:由比較熟悉人力資源管理和繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)工作,具有豐富的相關(guān)督導(dǎo)經(jīng)驗的專兼職督學(xué)擔(dān)任。
學(xué)生發(fā)展組:由比較熟悉學(xué)生發(fā)展工作,有一定實踐經(jīng)驗的退休名校長和副校長,有一定心理、科研經(jīng)歷的專兼職督學(xué)擔(dān)任。
辦學(xué)績效督導(dǎo)組:由熟悉學(xué)校全面工作和高中多樣化和特色發(fā)展,并對此有一定研究的教育行政部門、直屬單位相關(guān)人員、高中校長出身的專兼職督學(xué)擔(dān)任。
初見成效,建立起基本勝任的高中督導(dǎo)隊伍
1.初步建立起基本勝任的高中督導(dǎo)隊伍
目前海淀區(qū)結(jié)合全區(qū)教育督導(dǎo)工作的需要,聘任了中學(xué)兼職督學(xué)30人、綜合兼職督學(xué)18人,建立起一支具備較高素養(yǎng)、基本勝任高中督導(dǎo)的督學(xué)隊伍。他們以知名校長、教研員、骨干教師為主體,由教育直屬單位行政管理者、教育科研、專業(yè)技術(shù)人員等構(gòu)成。從年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)看比較合理,為開展高中督導(dǎo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.嘗試搭建高中督學(xué)隊伍培訓(xùn)課程體系,將督學(xué)培訓(xùn)課程化、系列化
針對高中督導(dǎo)的發(fā)展趨勢,我們在高中督學(xué)培訓(xùn)課程方面進行了一些探索,正在構(gòu)建由高中督導(dǎo)通識培訓(xùn)(如高中督導(dǎo)理念、難點和熱點問題、高中督導(dǎo)與義務(wù)教育督導(dǎo)的比較、高中教育評價)、高中督導(dǎo)技能技巧培訓(xùn)(如高中教育督導(dǎo)的活動設(shè)計與組織、高中督導(dǎo)的基本程序)和高中特色化多樣化培訓(xùn)構(gòu)成的高中督學(xué)培訓(xùn)的課程體系。
3.建立推動督導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展的激勵機制
一是重新修訂《海淀區(qū)兼職督學(xué)聘任管理辦法》,并據(jù)此推薦、聘任新一屆兼職督學(xué)。
二是制定并完善《海淀區(qū)優(yōu)秀督學(xué)評選標(biāo)準(zhǔn)》,定期表彰、激勵督學(xué)自覺學(xué)習(xí)、勤勉工作,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,更好地發(fā)揮教育督導(dǎo)的保障和引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展作用。
三是制定并完善《海淀區(qū)優(yōu)秀學(xué)校評價員評選標(biāo)準(zhǔn)》,定期表彰、激勵評價員在學(xué)校督導(dǎo)工作中更好地發(fā)揮作用,進而促進學(xué)校發(fā)展和提高督導(dǎo)實效性。