一句話點評:
先整體設計“課程”,再具體分析“教學”,把握住了研究性學習課程實施的特殊性。
1.科學規劃為有序管理奠定基礎
我校面向全體初一、初二年級的學生開設研究性學習課程。學校提出了課程設計理論依據、課程設置遵循的原則、課程目標、課程計劃及課時分配、課程實施模式和評價體系。
課程分為四個階段:前期培訓階段,目標為了解課程、提升興趣、學習方法;選題開題階段,目標為提出問題、確定方向、制定方案;研究實踐階段,目標為能利用多種方法,通過多種途徑開展研究;表達交流階段,目標為提煉、歸納研究成果、學會展示和評價。
2.有效培訓為科學管理提供保障
研究性學習課程內容與傳統課程不同,它不是固定的,而是動態變化的,是由研究課題和研究方式交互作用生成的,不同的研究課題和研究方式會生成不同的課程內容。研究性學習課程的這種特性大大增加了課程管理的難度。學校依據研學課程方案的要求,安排了系列校本培訓。培訓對象涵蓋了各部門研學負責人、研學指導教師、各班研學課代表、課題組長以及全體學生。依據研究性學習課程不同階段的需求,針對不同的培訓對象,設計相應的培訓內容,提升了師生課題研究的能力,為科學管理研究性學習課程提供了保障。
3.規范管理為課程建設保駕護航
第一,構建學生管理體系,加強學生管理
研究性學習是一門開放性的課程,為了保證全體學生參與課程的效果,我校設置了完善的學生管理體系。教學處研究性學習管理辦公室負責研究性學習課程的管理。由于研究性學習課程主要是以課題小組為單位展開各項活動,因此課題小組是研學管理中最基本的組成單位。為了幫助研究性學習辦公室管理各班級的課題組,班主任挑選各班級能力強的學生任命為研學課代表,協助研學辦教師管理各班級的課題,形成了層級式管理模式:研究性學習辦公室→各班級課代表→各課題小組長→課題組成員。
為了幫助課代表提高課程管理能力,成為該課程管理的小助手,研究性學習辦公室每周一召開課代表例會,負責對課代表進行各項培訓。經過規范化、系列化的學生培訓,課代表的組織協調能力大大提高,保證了各個班級研究性學習活動的順利開展。
第二,構建教師管理體系,加強教師管理
在研究性學習課程中,教師的有效指導有利于促進學生的自主學習。為此,我校設置了相應的教師管理體系。研究性學習辦公室在主管校長領導下,負責對研學導師隊伍進行管理。由于所有的任課教師都是研學導師,為了提高管理效率,每個教研組推選1名教師作為各組研學聯系人,協助研學辦對各個導師的管理。建立如下的由上到下導師管理模式:主管校長→研究性學習辦公室→各教研組聯系人→研學導師→各課題小組。由聯系人協助管理導師,傳達任務,以保證研學工作在導師層面的有效落實。
第三,建設網絡管理平臺,加強過程管理
為推進學校研學課程建設,針對研究性學習動態的特點,我校自主開發了兩個研究性學習網絡管理平臺,一個是研究性學習加盟ASP平臺,主要功能是供學生通過網絡選擇課題。借助于該加盟平臺,研究性學習管理教師可以有效地查看課題選擇情況、學生結組情況,并通過網絡適時的監控,及時幫助未選課和未結組的學生順利選課;另一個是研究性學習PHP論壇平臺,通過此平臺,學生可以定期上傳研究性學習的開題報告、各種活動記錄、個人感悟、結題論文等;導師可以通過審閱學生上傳的內容,及時評價指導;而課程管理者可以隨時查閱,針對所發現的問題及時與導師和學生溝通。■