其實，電視業沒有革命

有個事兒挺有趣的。很多人一直拿“電視將死”說事兒，比如“開機率下降至30%”“年輕人正在遠離電視”“陳舊的商業模式亟待顛覆”等等。

反過來，互聯網企業卻對電視表現出越來越濃厚的興趣。開始是在線視頻，這還好理解，其與廣播電視的差異化足夠明顯，對觀眾需求的滿足也各得其所；后來是盒子，再后來是電視機，這個就有點蹊蹺了：電視機開機率下降，其實質是現代社會的緊張節奏將當代人（尤其是年輕人）的時間碎片化——都沒時間踏踏實實待在家里，又能有多少時間“重啟電視”呢？

電視機前的主力用戶還是那群人，中老年、女性、兒童，但其價值并沒有被很好地挖掘，而是被有意無意地越發忽略了——比如，界面簡單；比如，操作便捷；再比如，家長控制。

其實，這群用戶也不是一成不變的，因為在時間參量作用下，任何年輕人都會步入中老年，以筆者資深數碼愛好者的資歷，到了“奔四”的年紀，真的開始厭煩滿屏菜單的復雜選擇了。所以，這群用戶的剛需是一成不變的，誰能在多屏交互、應用市場、體感游戲等一眾功能上，疊加“簡單和舒適”，融入“安全和控制”，那才叫真的革命。

不過，這個要求挺高的，高到目前還沒見到符合基本標準的產品和服務面世，包括有線數字電視、IPTV和互聯網電視。

這么說，估計筆者的很多朋友都會不服氣。但試問一下，相比傳統電視的“連線（電源線和Cable線）-開機-搜索頻道-觀看”，新的業態需要用戶做多少連接和設置步驟？如果離開技術人員的輔導，有多少用戶能夠無障礙的一次性自主完成？又問，任何一次功能切換，平均時間會達到多少？是否做到了平滑無礙？再問，智能電視是否會死機、是否會內存溢出、是否允許用戶干預ROM升級、是否會蹦出“請設置子網掩碼”的提示？？這些選擇項，最好只保留“是”或“否”的單一答案，才能稱之為一款對用戶負責任的產品。

縱觀電視技術和應用的發展史，已經被公認的幾次革命，包括黑白到彩色的制式轉換、無線到有線再到衛星的傳輸拓展、CRT到平板的終端形態升級、標清到高清再到3D的體驗變革，無一不是經歷了幾十年研發孕育才得厚積薄發。今天，電視必須要擁抱互聯網，但并非不需要大量的試錯與時間成本。

其實，在這次國內互聯網電視熱潮之前，國際IT公司和互聯網巨頭已經走過兩撥了。比如微軟的維納斯計劃、英特爾的歡悅平臺，大家還記得嗎？再往后，Google TV 1.0的完敗和TV 2.0的重起爐灶，蘋果迄今未正式推出Apple TV智能電視整機，是不是也能說明一些問題呢？

不是說，電視不需要升級；也不是說，中國的ICT行業無法領互聯網電視的全球之先，而是提醒業內外同行，在電視這個領域要有耐心。因為這是一個存量巨大、慣性很強、用戶很懶的消費電子和信息消費市場，革命并非發生在風口浪尖處，恰恰是在潤物無聲時。

比如，八年前吵鬧至無以復加的“IPTV”，其市場發展與輿論熱度呈現明顯的反比——近幾年媒體不怎么愛提了，大家也不爭了，用戶量卻穩定攀升，今年突破3000萬戶沒有懸念，且和各地有線數字電視基本和平共處。

所以，悄悄地進村，打槍的不要。