行業洗牌需與觀念更新并行

當下，各行業都在資本的進攻和經營壓力下紛紛變陣。行業洗牌一時成為時髦詞。盡管資本的大舉進入讓電影業變得日新月異，但通觀全局，行業升級換代與觀念變革同步，才是關鍵所在。

現在，一部影片的相關信息在一些重要網絡上的點擊率和關注度，對一部影片票房成敗的參考權重日益加大，并成為一部電影發行商說服院線影院加大排映場次的重要理由。這正是大數據時代的重要特征之一。

巨幕對觀眾的致命誘惑正伴隨著巨量購物中心的出現而紛紛涌現出來。盡管商業地產近況頗，但也只能對來勢洶涌的觀眾讓步，把最好的位置留給電影院。因為體驗式消費將成為當前和未來人們的主要消費方式，而影院又恰恰是大眾體驗消費的重要場所。這就是電影院成為中國新一輪紅海的原因。

人們都明白大型購物中心泡沫性開發的潛在風險，各種對新舊影城的精細化管理措施被提上日程。單座影城開發精細化管理和影城投資商管理總部的精細化管理提升，成為當下業內日夜焦慮的大事。其中最重要的觀念更新，就是從標準化管理過渡到精細化管理，再過渡到相關性開發；從創新價值過渡到創造顧客，再過渡到改變格局。改變格局是行業洗牌的直接后果。社交型院線將是打通品類相關性的根本方向。

而到這一步，團隊就變得尤為重要，團隊的知識結構和品類等次在這一輪洗牌中，將起著首要作用。這個狀況不僅制約著下游，也制約著中上游直至行業決策者們。在制片和發行環節，資本的優勢比終端的院線和影院更為重要，其中上市企業對整個電影產業大盤提升的貢獻首當其沖。正是他們敢為人先地起用風險極大的年輕導演，敢于采用離經叛道的劇本，讓資本的冒險性為新的電影時代開辟了道路。傳統電影企業不是囿于資金就是囿于慣性，把機遇讓給了那些敢于冒險的上市電影企業。他們相互間的差距會日以繼夜地被拉開。

在此前一波上市影視制作企業中，觀念的落后使電影制作落后，并被觀眾所詬病。以廣東江蘇兩大市場為基本依托，直指全國市場開發的幸福藍海和珠江影業兩大業內名企，正在發起名為華語圈影視文化的制作發行服務公司，嘗試牽動新一輪發行和制作，而基金的力量已經在為他們搖旗吶喊。

大數據時代的根本變化遠沒有被理解。對選中的題材和劇本，只要能具備五六個可以保證成功的因素，就應該大膽地進行開發。很多時候，成功的作品都遠非優秀者，而稱為經典的作品，也都有著不完美的先天缺陷。與時代變化緊密相關，才是那些成功者得以流行的重要原因。

這就是當下時勢給我們觀念更新帶來的最大啟發。洗牌的行業會層出不窮地造就新的企業、機構、成功的創作者和市場推手，直至領軍人物和行業領袖。他們是特立獨行的一群，那些碌碌無為、衣食無憂的保守者很難領會到創新者的強大天性和變革才華。相關性或相互關系是互聯網的本質。抓住這個時代的精髓，我們方可以“仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目聘懷，足以極視聽之娛，信可樂也。”