合規(guī)創(chuàng)造價值,違規(guī)就是風險。依法合規(guī)是立業(yè)之基,經(jīng)營之本,蛟河市農(nóng)發(fā)行在提高合規(guī)經(jīng)營管理方面,注重加強制度建設,規(guī)范操作行為,弘揚職業(yè)道德,使合規(guī)經(jīng)營成為廣大從業(yè)人員共同遵守的價值觀念,有效地提高農(nóng)發(fā)行的合規(guī)經(jīng)營水平。
一、明確合規(guī)文化建設的目標,蛟河市農(nóng)發(fā)行從合規(guī)意識入手,制定符合業(yè)務特色、針對性更強的合規(guī)文化建設方案,形成符合農(nóng)發(fā)行業(yè)務經(jīng)營特點,從業(yè)人員認同的合規(guī)文化理念。
二、蛟河農(nóng)發(fā)行領導帶頭,全員參與,講合規(guī)、倡合規(guī),營造合規(guī)文化氛圍,各業(yè)務部門和從業(yè)人員積極參與,加強宣傳,將合規(guī)文化建設目標和合規(guī)經(jīng)營理念普及到每位員工的心中。
三、強化合規(guī)文化是建設合規(guī)經(jīng)營的制度基礎。蛟河市支行在各項業(yè)務開展中培育健康的合規(guī)文化與合規(guī)經(jīng)營,以制度為保障,用制度引導行為,通過制度約束,防范道德風險。
四、以人為本,切實加強員工隊伍建設。蛟河市農(nóng)發(fā)行合規(guī)文化建設體現(xiàn)以人為本的思想,注重保持每名員工的積極性、創(chuàng)造性,提升個人能力,培養(yǎng)團隊精神,為蛟河農(nóng)發(fā)行各項業(yè)務有效發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營水平的不斷提升,打下堅實的基礎。
淺談糧油信貸管理工作
蔣博宇
為貫徹落實全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神,進一步加強糧油信貸管理,根據(jù)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林省分行客戶一處2013[4]號文件《關于開展糧油信貸管理工作調研的通知》要求,結合我行實際工作中反映出來的問題及相關建議報告如下:
誠信積分管理方面
在實際操作中發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)中定義的針對企業(yè)的扣分項相對較少且分值分布不均,可以將一些問題細化并分攤扣分分值,避免因問題的輕重程度不同而產(chǎn)生同樣的扣分結果。
糧油庫存網(wǎng)絡監(jiān)控方面
糧油庫存網(wǎng)絡監(jiān)控,從我行實際情況看,面臨“三個難題”。一是收購期間,難于核對監(jiān)管入庫糧油。二是對購銷企業(yè)糧油庫存的動態(tài)控制缺乏有效手段。三是技術上,如果普及該方法需要相對較大的資金需求,且對設備的檢修維護工作量也較大。
糧油庫存第三方監(jiān)管方面
由于縣支行工作人員數(shù)量較少,可以借鑒商業(yè)銀行的模式,由監(jiān)管公司來完成庫存監(jiān)管任務。但通過調查,企業(yè)對第三方監(jiān)管公司反映出的態(tài)度增加企業(yè)的財務費用。
糧油庫存質押方面
由于我行信用敞口較大,對企業(yè)發(fā)放的信用貸款的風險也相對較大,通過庫存質押能夠有效的將庫存監(jiān)管與風險防范相結合,在法律上對我行信貸資金提供更強的保障。
農(nóng)發(fā)行磐石市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步提升
延忠民
磐石市農(nóng)發(fā)行在貫徹落實國家宏觀政策和上級行的安排部署的基礎上,繼續(xù)著力強化信貸支農(nóng),突出加強基礎管理,大力支持農(nóng)村基礎設施建設項目,為支持該市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻,全行自身經(jīng)營也取得階段性的成果。
截止到2013年10月份累計發(fā)放收購貸款73367萬元,貸款余額186834萬元,確保國家調控和惠農(nóng)政策的落實;累計發(fā)放非經(jīng)營性貸款(政府融資平臺)78000萬元,有效支持了企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。
截止到今年10月份該行在農(nóng)業(yè)服務業(yè)發(fā)展方面進行的比較順利。今后該行將繼續(xù)按照國家政策性銀行的相關要求重點扶持糧食收購企業(yè),并加大對中儲糧的信貸支持;繼續(xù)支持農(nóng)村基礎設施中的路網(wǎng)建設和土地收儲項目,要在前期工作的基礎上,加大對政府融資平臺項目的支持力度。
農(nóng)發(fā)行磐石市支行
會計基礎管理工作初顯成效
為全面貫徹省、市行會議精神,進一步加強會計基礎管理工作力度,今年磐石市支行被市分行確定為會計基礎工作試點行。作為試點行,該行按照省、市行的部署,強化會計基礎管理工作,現(xiàn)已初顯成效。
該行黨支部高度重視此項工作,一是建立組織,成立了以行長為組長、主管會計副行長為副組長、部室負責人為成員的會計基礎工作領導小組。行長延忠民同志親自制定了各項工作要求和實施方案,領導多次組會,圍繞如何加強本行會計基礎工作,進一步為信貸業(yè)務服好務進行討論研究。二是使檔案管理工作更加精細化。自6月份開始,該行進行全面的自查,對會計檔案室進行重新改造,統(tǒng)一購置一批檔案盒進行更換,對貸款戶檔案進行重新登記。三是在原有基礎上進一步提高會計服務質量。對原有標牌、指示牌進行更換,并多次組織柜員進行業(yè)務及服務方面的學習。通過前期的工作,該行的會計基礎管理工作成效初步顯現(xiàn),為今后各項業(yè)務的發(fā)展打下了堅實的基礎。