加強技術指導，促進農民專業合作社發展

摘要：農民專業合作社，是農村經濟合作組織建設的一種新形式，是現代農業發展的一種新載體，是農民增收的一種新渠道，也是解決“三農”問題的一種新探索。目前有公司型和協會型兩種合作社，但是都存在著管理服務體制的局限，如何解決這樣的問題，是農民合作社發展的當務之急。

關鍵詞：管理技術；農民合作社；操作；營銷

中圖分類號： F321.4 文獻標識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-22-1

1 管理技術

由于農民專業合作社是以農民為主體組織起來的農村經濟合作組織，同時農民專業合作社這種組織形式也是近年來培育發展起來的，沒有現成的經驗和方法可以借鑒，因此，如何提升農民專業合作社的管理技術，顯然就是一件大事。而目前農民專業合作社的管理模式，特別是那些協會型的合作社，大部分依托一些鄉村的基層站所，管理人員或者負責人也基本上是一些鄉村工作人員或者離任的鄉村干部等，憑借一些傳統的經驗和辦法來管理和運作新生事物，管理技術的缺失是可想而知的，倘使管理跟不上，談發展就是一句空話。因此，必須提升農民專業合作社的管理技術。而要提升管理技術，應該從管理人員的培養上入手。一是加強現有管理人員的管理技術培訓，二是引進適應農民專業合作社的管理技術人員，三是引導在外創業成功人士返鄉創業，通過以上三種途徑，可以解決管理技術問題。

2 操作技術

農民專業合作社在合作服務過程中的設備操作技術，也存在缺失。有些農民專業合作社在組建時是采取實物資源或股金等形式入股組建的，合作社實際上就是一個企業化運作的農產品生產加工基地，而這些企業的工人就是合作社的社員，如果合作社增添先進、高效的設備設施，其操作技術就是一個問題。要解決這個問題，培訓的職能部門要以農民專業合作社為載體，實行專業、定點的技術培訓；農民專業合作社則應從自身的基本情況出發，通過廠家、經銷商、相關培訓機構的專業培訓，培訓專門的操作手，以解決這個問題。

3 營銷技術

營銷技術也是農民專業合作社發展非常關鍵的一環。農民專業合作社的營銷應該是兩個層次，一是農民專業合作社的自我營銷，這對以服務為主要目的的合作社尤為重要，合作社能提供什么服務，服務的水平層次如何，市場前景、效益分析、風險狀況等等，這些情況如果能夠得到透徹地分析，則有利于提高合作社的品味，增強合作社的凝聚力和市場競爭力，促進合作社健康發展；二是農民專業合作社的產品營銷，這對提供農產品的農民專業合作社至關重要，有些農民專業合作社生產出一些優質農產品，但是由于缺乏產品的營銷技術，產品的效益潛能難以激發出來，有些農民專業合作社卻能很好的利用品牌效應，通過積極的營銷手段，獲得良好的經濟效益。某地有兩個生產優質糧食的農民專業合作社，一個按照傳統的耕種收加工銷售形式進行經營，效益平平；而另一個合作社生產同一品質的產品，通過申請產品質量認證，積極參加農博會等形式，推介合作社的產品，由于該產品在農博會上獲得金獎，品牌效應立即顯現出來，不但該產品價格大幅度提升，而且客商、訂戶增多，市場需求越來越大，經濟效益自然而然增加了。由此可見，營銷技術是農民專業合作社提質增效的關鍵所在。要提升農民專業合作社的營銷技術，在農民專業合作社自身創新思維、提升服務和產品質量的同時，相關部門也應該積極引導，加強指導，打造平臺，用以促進農民專業合作社服務和產品質量的提升。

4 農藝技術

農藝技術是農民專業合作社生存與發展的基本要求。如果農民專業合作社不能把握農業生產各個環節的技術要求，是難以實現健康發展的。然而，往往有些農民專業合作社在農藝技術上不是很成熟，以致必須借助外力，承擔較大的生產風險。例如現在有些土地經營合作社，把握土地流轉政策，實行集約經營，這本是一種很好的經營形式和發展方向，但由于農藝技術不成熟、產品計劃不合理而得不到應有的效益。要解決農藝技術問題，農技部門應加強指導，積極服務，并且要立足于農民專業合作社，為其出謀劃策、科學規劃、合理搭配，充分預見各種風險和不利因素，實現農藝流程的效益最大化和風險最小化，為農民專業合作社提供科學實用積極的農藝技術服務。

5 結束語

總之，農民專業合作社的健康發育與發展，是一個系統工程，對其的培養與引導是一個漸進過程。作為政府及其主管部門，應該掌握其發展規律，發現其發展過程中存在的實際問題并加以解決。