今年國家對東北地區實行玉米和大豆臨時收儲政策,為了解決中儲糧直屬企業臨儲倉容不足,改變了過去由中儲糧公司“統貸統還”,調整為臨儲企業直接承貸的收儲模式。
本行領導高度重視此項工作,按照上級行的規定,本著從細、從嚴、從緊的原則。組織全行員工學習相關臨儲文件,使大家充分認識到2013年秋糧收購的復雜形勢,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,做實做細工作的各環節。選擇信譽狀況好、與我行有業務合作關系、無不良記錄的客戶,申報收購臨儲糧承貸主體資格。最后由行長帶領客戶人員約談企業法人代表及財務相關人員,解讀臨儲重要文件要點,統一思想,了解企業對糧食收儲工作的安排和部署,征求客戶對臨儲糧管理工作的意見,增強了銀企之間的協作意識,為下一步做好臨儲糧收購、庫存監管奠定基礎。