電影行業財務管理中存在的問題及對策探析

摘 要：在社會主義市場經濟體制下，中國電影業與其他實體生產行業一樣，必須主動適應國內外消費市場從而推動自身產業的發展道路。但是由于中國電影產業自身的特殊文化屬性，其財務管理沒有明確的制度規定，電影行業財務管理水平與其他行業有較大的差距，并成為制約中國電影產業快速發展的主要阻礙之一。因此，對電影行業財務管理中存在的相關問題進行研究，并針對存在的問題提出改善電影行業財務管理的優化措施，以期為中國電影行業財務管理順利開展提供有益的借鑒，以期促進中國電影事業持續健康快速發展。

關鍵詞：電影行業；財務管理；問題；對策

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）24-0206-02

自從中共中央關于深化文化體制改革的重大戰略決策公布以來，中國的電影行業便及時抓住這個文化產業發展的重大機遇，深化電影產業體制改革，加速推進中國電影產業的快速發展。在社會主義市場經濟體制下，中國電影業與其他實體生產行業一樣，必須主動適應國內外消費市場從而推動自身產業的發展道路。但是由于中國電影產業自身的特殊文化屬性，其財務管理沒有明確的制度規定，電影行業財務管理水平與其他行業有較大的差距，并成為制約中國電影產業快速發展的主要阻礙之一。隨著中國電影行業的商品屬性越來越明顯時，電影制作、發行、放映公司作為特殊的文化企業，如何使自己盡快適應市場經濟下電影市場的高速求，就必須逐漸理解、掌握并科學利用電影市場的市場化運行規律。如何有效的控制、管理以及應對其財務管理風險，已經成為在激烈的市場競爭環境中電影行業得以穩定持續發展的重要保障。因此，本文對電影行業財務管理中存在的相關問題進行研究，并針對存在的問題提出改善電影行業財務管理的優化措施，以期為中國電影行業財務管理順利開展提供有益的借鑒，以期促進中國電影事業持續健康快速發展。

一、當前中國電影行業財務管理中存在的問題

（一）電影行業沒有形成完善的財務管理制度

隨著文化體制改革的不斷深入發展，中國電影行業的許多電影企業的已經逐步具備市場經營理念，產業規模發展迅猛。但從財務管理制度來看，許多電影企業并沒有建立起適應電影產業快速發展完善的財務管理制度，財務管理制度的缺失已經成為嚴重制約著電影事業發展、企業增長的重要阻礙因素。電影行業的財務管理主要作用在于通過財務的預算、控制和分析考核來達到財務行為效果的經濟效益最大化，以實現電影企業價值目標。但是目前的電影行業財務管理制大都流于形式，導致無章可依、有章難循的局面[1]。電影行業日益突出的財務管理制度不完善問題，無形之中給電影公司形成資金困擾。

（二）電影行業沒有高素質的財務管理工作者

通過調查發現，中國目前電影行業多數財務管理工作者不具備良好的專業知識導致其根本不熟悉自己分管的財務工作，業務水平不高使得財務管理工作者不能科學合理地開展財務管理工作，大多數工作者依個人的理解隨意性地開展工作，使得科學化財務管理流于形式，長此以往將會影響到中國電影行業的穩定可持續發展，導致中國電影行業財務管理工作難以規范化運行。同時，由于領導和同事對財務管理工作疏于監督，也不利于財務管理質量的整體提高。

（三）電影行業財務管理觀念相對較低

在相當長的時間里，對于中國電影行業來說，其財務管理制度大都沿襲傳統的事業單位財務管理制度，這樣就不能適應新形勢的發展而沒有辦法在根本上對權責發生制進行科學有效的執行。這在一定程度上造成電影行業財務管理工作者沒有辦法科學合理地進行資金的籌集以及使用等，其所使用的財務成本核算的方法十分粗糙，同時也不太注重其可能產生的社會效益以及經濟效益，總而言之，中國電影行業財務管理觀念相對較低。

（四）電影行業資本成本觀念較為淡薄

電影資本成本是指電影企業取得和使用資本時所付出的代價。隨著中國文化體制改革的不斷深入發展，中國電影行業的改革大幕已經開啟，而改革歸根結底是一場電影市場化的改革，如何將中國電影引入市場機制、最終產生產業化變革，是當前面臨的首要問題[2]。針對中國電影面臨的諸多問題，電影主管部門開展了各項大刀闊斧的改革，新的電影政策的出臺必然帶來整個電影產業的劇烈震動。電影企業在市場化下也就無法像以前無償使用財政資金，而必須根據市場規律向資金提供者支付相應的費用作為補償，使用不同的籌資方式會產生不同的資金成本。然而由于大多數電影企業沒有科學資金成本的理念，使得一些電影企業在缺乏資金時就去籌集資金，而沒有對資金成本的高低進行科學預算。結果很容易導致電影企業資金籌集后，如果經營不善的話，就會使得電影企業陷入資金困境，從而可能最終導致電影企業經營的失敗。

二、針對電影行業財務管理中出現的問題的應對措施

（一）制訂科學工作計劃，突出財務管理工作重點

相關主管部門應在對當前電影行業財務管理工作重點的針對性研究基礎上制訂出適合本公司科學有效的企業財務管理工作計劃。電影行業公司財務管理工作者應該結合其他文化行業領域的財務管理模式探索研究出適合電影行業這一特殊的影視文化產業的財務管理制度，只有突出公司財務管理工作的重心才能夠達到最少的人力、財力和時間來獲取更為全面而又有重點的企業財務運作報表，從而為電影行業的可持續發展提供強有力的財務資金支持。

（二）以財務管理為中心，提高財務管理人員的業務水平

財務管理在電影行業市場化運作中處于關鍵地位，科學合理配備專業財務管理工作者是電影企業財務管理工作的基礎所在。隨著中國電影行業逐漸向市場化產業化方向發展，其對財務管理相關者提出了更高的業務要求，但是，目前中國電影行業財務管理工作者整體素質偏差，需要進一步提高財務管理人員的業務水平。因此，應該通過加強對財務管理工作者的財務管理業務培訓以及教育，同時還要制定出有效的財務激勵機制，使企業財務管理工作可以積極主動參與，最終使企業財務管理水平得到提高。

（三）完善法人治理結構，提高決策的科學化水平

電影企業應逐步完善公司法人治理結構，建立起各負其責、相互制衡的管理機構和組織體系，從而提高公司決策的科學化水平。尤其需要在重大項目投資決策、重大資金使用決策、重大資金投資需要加強風險評估，科學統籌盡量避免出現重大資金決策錯誤。電影行業的主要產品是電影及相關配套，而電影本身需要大投入決定了其的高風險性，一部影片投資失誤就可能使企業遭受致命打擊[3]。因此電影企業在進行影片投資決策時，一定要做好科學合理的可行性研究報告，對市場回報情況進行全面評估，科學安排風險管理預案，提高決策的科學化、規范化水平。

（四）完善財務管理機制，加強財務管理監管

對于電影行業來說，其應該與行業的實際需要進行有效結合，同時還應在《會計法》的基礎上對其他文化行業財務管理機制進行有益的借鑒，及時構建出一個約束有序、靈活應變、信息靈敏和激勵完善的新型財務管理制度。一方面，要建立適應社會主義市場化運行機制和符合中國電影行業特點及電影產業公司化發展要求的新型財務管理體制，從而使財務管理運行機制在電影行業產業化中起到對成本效益進行預測、分析、控制和監督的作用，以便促進電影事業的全面發展[4]。另一方面，還應該切實有效地管理好財務、合理進行成本控制以及資金成本核算等相關問題，科學運用財務指標，切實提高電影行業經濟效益，最終使電影行業向著企業化的財務管理的方向發展。

在市場經濟體制下，企業財務管理水平已經成為衡量電影企業經濟效率高低的重要參照物。提高電影行業的財務管理水平需要社會各方面的共同努力，電影企業應制訂出科學財務管理工作計劃，突出財務管理工作重點，同時完善財務管理機制，提高財務管理人員的業務水平從而實行科學有效的財務管理辦法，真正確立財務管理工作在電影公司經營管理中的重要地位，從而充分發揮出財務管理在實現企業經濟效益最大化過程中的巨大作用。

參考文獻：

[1] 顧志勤.電影院財務管理淺析[J].市場周刊，2007，（4）：68-69.

[2] 卜樹升.電影企業會計信息失真問題探討[J].新會計，2012，（6）：61-62.

[3] 羅評.淺談廣播電視財務管理的現狀及對策[J].財經界，2007，（4）：171.

[4] 卜樹升.基于無形資產觀的電影企業財務管理新探[J].中國電影市場，2012，（3）：12-13.

[責任編輯 吳 迪]