摘 要:隨著學校規模的不斷擴大,學校總務管理工作難度隨之也增大,開始出現一系列的問題。主要論述了學校總務管理中應該注意的問題,希望可以為學校總務管理工作者提供參考,提高管理水平。
關鍵詞:學校總務管理;問題;水平
一、學校總務管理的概況
1.學校總務管理的概念。學校總務管理指的是為了保證學校的教學所需要的生活、物質條件而進行的管理工作,最終達到保證教學工作的順利進行的目的。
2.學校總務管理的內容。有關規定要求學校總務管理的主要內容是學校宿舍的管理、財務和物資的管理,改善學校教學環境和教學條件,提高學校總務管理水平,關心學校師生健康等。在學校總務管理過程中要遵循一些原則,首先學校總務管理的最主要目的是為教學工作服務,所以首先要堅持為學校教學工作服務的原則,堅持勤儉和效率的管理原則,提高學校總務管理的水平。
二、學校總務管理中應注意的問題
1.訂好管理計劃和制度。學校總務管理的制度和計劃是開展學校總務管理的基礎,所以首先一定要根據學校的實際情況和教學任務,做好學期計劃。其次,健全學校會議、學習、食堂、宿舍、財務等管理制度,并根據計劃和規定嚴格完成,保證學校教學正常有序的進行。
2.注重學校教學環境和生活條件。教學環境是教學活動進行的外在條件,但也是必須的條件。所以學校總務管理就要保證良好的教學環境,首先是保持校園的整潔和干凈,建設相關生活設備,方便師生生活。其次,學校是師生進行教和學的主要場所,也是生活場所,所以努力創造良好的教學環境和生活條件,是學校總務管理的首要任務和基本職責,只有這樣才可以為師生創造良好的工作和學習環境,保證教學活動正常有序進行,完成學校總務管理的基本任務。
三、組織人員,發揮監督職能
首先學校總務管理要合理調配和利用有關人員,建立完善的職位責任制,充分發揮人員的能力,來完成學校總務任務。學校總務管理的組織工作還包括學校總務管理部門的合理分工以及與學校其他部門做好及時的溝通和聯系,充分發揮組織監督工作的有效性和統一性。其次,學校總務管理人員應該做好監督工作,要監督好工作人員有沒有按照相關計劃和制度來完成工作,并且監督工作要做到位,不能做表面文章,敷衍了事,這樣不利于組織工作的展開。學校總務管理的監督職能也是落實工作的重要體現。
參考文獻:
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(作者單位 吉林省洮南市第八中學)
編輯 韓 曉