

挑戰(zhàn)者終于登場(chǎng),盡管還不完美。
8月19日,微信長(zhǎng)期盤踞的蘋果App Store免費(fèi)下載社交應(yīng)用榜首位置換了面孔,logo同為綠色,但色調(diào)更明快的易信終于登頂成功,首日下載量突破百萬,前五天注冊(cè)量突破500萬。緊接著,易信提出半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1億注冊(cè)量與5000萬活躍用戶的目標(biāo)。如果其夢(mèng)想成真,易信相當(dāng)于占據(jù)中國(guó)OTT市場(chǎng)約25%的份額,一舉突破微信閉環(huán)OTT商業(yè)化的企圖—微信希望遍布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾乎每個(gè)角落:支付、游戲、社交、電商、入口。微信的平臺(tái)化可成為游戲與應(yīng)用入口;微信支付及電商引流將為騰訊帶來四億電商用戶。
通過挑起對(duì)微信“閉環(huán)”的不滿,易信成功獲得眾多盟友,360、京東、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬齊齊出馬為易信站臺(tái)吆喝,顯然微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走得太遠(yuǎn)了,導(dǎo)致網(wǎng)易必須結(jié)盟反擊。
但正面挑戰(zhàn)微信真的是個(gè)好主意嗎?
易信的亮相也不完美。就易信軟件本身而言,它更像是一個(gè)沒有“搖一搖”與LBS(基于地理位置服務(wù))功能的微信,其標(biāo)榜的創(chuàng)新功能則更多是對(duì)微信現(xiàn)有功能的改進(jìn)。然而在易信發(fā)布后的幾天時(shí)間內(nèi),易信引以為傲的“免費(fèi)跨網(wǎng)短信”、“語音留言”功能延遲及丟失狀況嚴(yán)重,引發(fā)用戶大量抱怨。同時(shí),由于免費(fèi)跨網(wǎng)短信必須通過運(yùn)營(yíng)商以第三方號(hào)碼發(fā)送,用戶體驗(yàn)也難稱完 美。
不過這不能說明易信出師不利,而且無人能忽視易信背后的大樹中國(guó)電信。從去年12月丁磊構(gòu)思易信,今年3月雙方進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判,到5月易信產(chǎn)品開始研發(fā),談判以極快的速度完成。中國(guó)電信不但支持了“每名用戶送300M流量”的政策,還在跨網(wǎng)短信的網(wǎng)絡(luò)資源、硬件、渠道、推廣等領(lǐng)域助力。對(duì)運(yùn)營(yíng)商這頭巨象而言,在樹枝上跳舞的原因只有一條:OTT大潮已經(jīng)襲來,不想被淹沒,就要趕緊登高。
一個(gè)可能改變未來局面的事實(shí)是,中國(guó)的手機(jī)用戶正在面臨一波智能機(jī)換機(jī)潮。2013年上半年,中國(guó)手機(jī)用戶11.8億,智能手機(jī)出貨量達(dá)2.14億部,這意味著有近五分之一的手機(jī)用戶換了智能機(jī)。他們其中的相當(dāng)一部分人首次接觸智能機(jī)軟件,易信與微信在他們看來差別會(huì)更小一些。而這批用戶對(duì)價(jià)格的敏感會(huì)成為易信的優(yōu)勢(shì)。同樣,電信亦可以通過“易信”這面旗幟,在換機(jī)潮中拉到更多用戶資源。
中國(guó)電信占據(jù)合資公司浙江翼信科技有限公司73%股份,翼信董事長(zhǎng)也由浙江電信董事長(zhǎng)盧耀輝兼任。但中國(guó)電信始終表現(xiàn)得十分低調(diào)—易信從研發(fā)、推廣到對(duì)外宣傳、媒體公關(guān),幾乎全部由來自網(wǎng)易的團(tuán)隊(duì)完成。“從構(gòu)思到上線,8個(gè)月時(shí)間完成逆襲。”翼信總經(jīng)理張政對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》 說。
快消思維
原先身在寶潔的張政,2012年4月加入網(wǎng)易,其在寶潔負(fù)責(zé)著名品牌護(hù)舒寶,衛(wèi)生巾和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用似乎并無關(guān)聯(lián)之處。不過對(duì)消費(fèi)者的洞察力,是丁磊看中張政的關(guān)鍵能力。張政則自信能從快消業(yè)的思維方式中找到對(duì)抗微信的方法。
在OTT軟件領(lǐng)域,無法模仿的技術(shù)極少,強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力才是決定成功的關(guān)鍵。最終,這款以快消業(yè)思維模式打造的OTT軟件正式登場(chǎng)。張政說,“定位26歲以下年輕女性,對(duì)價(jià)格敏感度高的人群。”
微信每個(gè)數(shù)據(jù)拐點(diǎn),張政及團(tuán)隊(duì)都深入研究,張政發(fā)現(xiàn)微信用戶量第一次井噴是在語音傳送功能推出之后,之前則一直頗為沉寂,語音功能推出后,用戶從500萬飛速增長(zhǎng)至1億。因此,易信瞄準(zhǔn)強(qiáng)化語音音質(zhì)下 手。
由于中國(guó)電信在流量上的支持,易信得以在發(fā)送圖片、聲音時(shí)擁有更大的空間,而不必像微信一樣,必須犧牲一定的音質(zhì)以減小文件體積縮減流量。易信產(chǎn)品經(jīng)理阮良告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“我們ACC編碼優(yōu)于微信的AUD格式,還自帶降噪功能,在格式語音體積略大于微信的情況下質(zhì)量明顯提高。”
微信的另一個(gè)數(shù)據(jù)拐點(diǎn)是朋友圈的誕生。2012年4月微信推出4.0版可分享圖片、發(fā)表評(píng)論,從1億用戶到2億用戶只用了170天。那么,當(dāng)然易信也基于此發(fā)起進(jìn)攻。
易信研發(fā)的5個(gè)多月時(shí)間里,進(jìn)行了超過30輪用戶調(diào)研,每輪又都分多個(gè)場(chǎng)次。通過概念測(cè)試、小組訪談、大規(guī)模問卷等等張政擅長(zhǎng)的方式,制定易信出拳套路。從產(chǎn)品發(fā)布開始的一周,其通過微博等途徑獲取用戶對(duì)易信反饋,并篩選分析、解決問題,為下一步更新做準(zhǔn)備。通過概念測(cè)試、小組訪談等快消業(yè)常用調(diào)研手段,張政認(rèn)為能準(zhǔn)確把握用戶興趣。
在調(diào)研過程中,張政亦發(fā)現(xiàn)易信另一個(gè)機(jī)會(huì)。“‘眾所周知的那款產(chǎn)品’,品牌比較老,不能給年輕人很酷、很潮的感覺。這不是我的體驗(yàn),而是調(diào)研中得來的結(jié)果。”因此,將易信的目標(biāo)用戶設(shè)定在26歲以下女性為主,對(duì)價(jià)格敏感度高的群體。“300MB和60MB流量贈(zèng)送”是易信打價(jià)格戰(zhàn)的最大底牌。張政告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“中國(guó)人用得最多的是100MB套餐,統(tǒng)計(jì)學(xué)上中位數(shù)就是100MB,而300MB是一個(gè)有沖擊力的數(shù)字,同時(shí)也符合收益核算,在電信承受的范圍內(nèi)。”這兩個(gè)數(shù)字,還是由丁磊親自拍板。
一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,易信主打的免費(fèi)跨網(wǎng)短信、贈(zèng)送流量,均是依托電信資源,營(yíng)造與微信的差異化,而免費(fèi)貼圖表情、無上限群組,正中微信閉環(huán)的要害。
開放結(jié)盟
除易信產(chǎn)品上的合作,網(wǎng)易與其他運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司商討開放協(xié)議、互聯(lián)互通。
甚至對(duì)于微信,“我們也歡迎互聯(lián)互通,雙方可以互發(fā)信息的話,會(huì)是非常棒的體驗(yàn)。”張政放話,“通訊方式正在走向融合。所謂移動(dòng)IM、OTT這種模式,也許是錯(cuò)的。為什么在經(jīng)營(yíng)通信業(yè)務(wù)時(shí)要拋開通信運(yùn)營(yíng)商呢?他們已建立最廣泛、最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。
8月26日,京東的內(nèi)部郵件顯示為了保護(hù)公司信息安全,所有員工在交流業(yè)務(wù)時(shí),只能選擇易信作為唯一的移動(dòng)即時(shí)通信工具,所有微信群均被解散。“它有4億用戶量,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的領(lǐng)域都被它壟斷。這樣下去,二線的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)更加絕望。”互聯(lián)網(wǎng)專家孫濤告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
丁磊的一句話頗值得玩味:“我把免費(fèi)流量拿出來,把免費(fèi)短信拿出來,騰訊肯定是猴急,猴急的結(jié)果會(huì)開放特權(quán),最后得好處的還是你們嘛!所以你們要給我們鼓掌啊!”
“你們”同樣可用來代稱丁磊的潛在同盟,騰訊猴急的壓力可能來自資本市場(chǎng)—騰訊的市盈率高達(dá)32倍,微信無疑是支持這一數(shù)字的重要題材。在微信保持壟斷地位前提下,資本市場(chǎng)能對(duì)其保持耐心,但易信如果搶下10%乃至20%市場(chǎng),微信受到的變現(xiàn)壓力就會(huì)更大。
有意思的是,接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時(shí),張政始終未曾說出“微信”二字,代之以“眾所周知的產(chǎn)品”,兩家未來競(jìng)爭(zhēng)的激烈不難預(yù)見。易信也會(huì)成為“眾所周知的產(chǎn)品”嗎?拭目以待。