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TOPSIS法和秩和比法聯(lián)合評價在企業(yè)風(fēng)險分析中的應(yīng)用

2013-12-31 00:00:00譚加強(qiáng)廖健
中國管理信息化 2013年21期

[摘 要] 落實(shí)“由企及物”理念,建立企業(yè)風(fēng)險評價體系,依照風(fēng)險高低實(shí)施差別化的管理方式,是中國海關(guān)建立現(xiàn)代海關(guān)制度,實(shí)行“以企業(yè)為監(jiān)管單元”的管理模式的必然要求。本文以數(shù)理統(tǒng)計方法為基礎(chǔ),提出基于TOPSIS法與秩和比法的聯(lián)合評價方法構(gòu)建海關(guān)企業(yè)風(fēng)險評價模型,并以實(shí)例闡述如何將該模型應(yīng)用到海關(guān)企業(yè)風(fēng)險評價的實(shí)際工作中。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè); 風(fēng)險分析; TOPSIS法; 秩和比法

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 21. 034

[中圖分類號] F272.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)21- 0060- 04

1 前 言

20世紀(jì)90年代中期,中國海關(guān)開始實(shí)施全方位的制度改革和創(chuàng)新,提出了建立“與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相配套、與加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和擴(kuò)大開放相適應(yīng)、與國際通行規(guī)則相銜接、嚴(yán)密和高效相統(tǒng)一、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化要求的完善的現(xiàn)代海關(guān)制度”的目標(biāo)。這需要從貫徹“由企及物”管理理念入手,構(gòu)建綜合監(jiān)管體系,全面實(shí)施差別化管理,除企業(yè)分類管理外,必須對海關(guān)綜合監(jiān)管的基本單元——企業(yè)實(shí)施風(fēng)險評價,根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)采取便捷措施和嚴(yán)管措施的差別化管理,真正使“由企及物”理念“落地”。

盡管我國海關(guān)開展風(fēng)險管理已經(jīng)十幾年,積累了企業(yè)風(fēng)險評價的經(jīng)驗(yàn),取得了一定成效,但仍存在一些問題,主要有:① 企業(yè)風(fēng)險評價指標(biāo)選取范圍較窄,主要指標(biāo)仍來源于通關(guān)環(huán)節(jié); ②缺乏科學(xué)的方法對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行評價,只用主觀定性評價,沒有用數(shù)理統(tǒng)計的方法進(jìn)行定量評價,結(jié)果的準(zhǔn)確性有待提高; ③ 企業(yè)風(fēng)險評價角度單一,評價結(jié)果粗放,難以做到根據(jù)評價結(jié)果實(shí)施有針對性的處置。

為解決以上問題,本文以數(shù)理統(tǒng)計理論為基礎(chǔ),借鑒在社會、衛(wèi)生等行業(yè)評價中廣泛采用的綜合分析方法——TOPSIS法與秩和比法,以實(shí)例闡述上述兩種方法聯(lián)合評價在企業(yè)風(fēng)險分析中的應(yīng)用。

2 理論基礎(chǔ)

目前常用的綜合分析方法有綜合評分法、綜合指數(shù)法、層次分析法、TOPSIS法、灰色模型法、優(yōu)序法、秩和比法、密切值法等,各種評價方法自成體系,有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。多種評價方法的聯(lián)合應(yīng)用可優(yōu)勢互補(bǔ),提高評價的準(zhǔn)確性和可信性。如本文采用TOPSIS法與秩和比法聯(lián)合評價,不僅可對事物進(jìn)行優(yōu)劣排序,而且可對其進(jìn)行分級處理。

TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution )法由C.L.Hwang和K.Yoon于1981年首次提出。TOPSIS法是根據(jù)有限個評價對象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法,是多目標(biāo)決策分析中一種常用的有效方法,又稱為優(yōu)劣解距離法。其基本原理是,通過檢測評價對象與最優(yōu)解、最劣解的距離來進(jìn)行排序,若評價對象最靠近最優(yōu)解同時又最遠(yuǎn)離最劣解,則為最好;否則為最差。其中最優(yōu)解的各指標(biāo)值都達(dá)到各評價指標(biāo)的最優(yōu)值,最劣解的各指標(biāo)值都達(dá)到各評價指標(biāo)的最差值。

秩和比法(Rank-Sum Ratio,RSR),由我國學(xué)者田鳳調(diào)于1988年提出,是集古典參數(shù)估計與近代非參數(shù)統(tǒng)計各自優(yōu)點(diǎn)于一體的統(tǒng)計分析方法。其基本思想是,在一個n行(n個評價對象)m列(m個評價指標(biāo))矩陣中,通過秩轉(zhuǎn)換,獲得無量綱的統(tǒng)計量RSR,以RSR值對評價對象的優(yōu)劣進(jìn)行排序或分檔排序。從理論上講,秩和比法融古典的參數(shù)統(tǒng)計與近代的非參數(shù)統(tǒng)計于一體,兼及描述性與推斷性。

3 風(fēng)險評價模型構(gòu)建

3.1 選取分析指標(biāo)

企業(yè)風(fēng)險分析指標(biāo)應(yīng)堅持全面性、穩(wěn)定性、可比性的原則,需包括所有反映企業(yè)風(fēng)險的要素,能夠評估企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險狀況并預(yù)測企業(yè)風(fēng)險的發(fā)展趨勢。此外,企業(yè)生存的市場及外部環(huán)境是影響企業(yè)風(fēng)險不可忽視的客觀因素。就此,借鑒《巴塞爾新資本協(xié)議》關(guān)于企業(yè)風(fēng)險評價的原則,將企業(yè)風(fēng)險評價范圍從企業(yè)分類評級拓展到企業(yè)市場(政策)環(huán)境風(fēng)險、組織機(jī)構(gòu)信息風(fēng)險、企業(yè)貿(mào)易行為風(fēng)險、(海關(guān)內(nèi)、外部)不良守法記錄、企業(yè)不良聲譽(yù)風(fēng)險等6類。每類指標(biāo)根據(jù)企業(yè)類型(經(jīng)營單位、物流企業(yè)、報關(guān)企業(yè)等)和海關(guān)管理需要,又可細(xì)分為具體指標(biāo)。并且,具體指標(biāo)應(yīng)具備以下要件:① 評價指標(biāo)所需信息能夠通過海關(guān)現(xiàn)有信息系統(tǒng)或公開渠道獲取,其中公開渠道要相對可靠;② 指標(biāo)所指向的特定風(fēng)險已被認(rèn)知且被實(shí)踐證明將對海關(guān)管理產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響;③ 指標(biāo)所反映的風(fēng)險可以用海關(guān)能夠獲取的執(zhí)法結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;④ 指標(biāo)可通過系統(tǒng)自動計算量化或者通過人工計算量化。本文以組織機(jī)構(gòu)信息風(fēng)險、企業(yè)貿(mào)易行為風(fēng)險、不良守法記錄等3類風(fēng)險指標(biāo)為例構(gòu)建結(jié)構(gòu)模型,其中包括4個具體指標(biāo)(見表1)。

3.2 確定權(quán)重

采用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重,主要包括以下幾個步驟:

3.2.1 層次法排序

根據(jù)專家對各級指標(biāo)之間重要性的評定,可以確定指標(biāo)的權(quán)重。通過計算,具體指標(biāo)C1相對于類指標(biāo)B1的權(quán)重為1;C2、C3相對于B2的權(quán)重為(0.75,0.25);C4相對于B3的權(quán)重為1。類指標(biāo)相對于分析目標(biāo)的權(quán)重為W = (0.104 7,0.258 3,0.637 0)。

3.2.2 進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

以W的權(quán)重檢驗(yàn)為例,CI/RI = 0.048 7/0.52 = 0.094 < 0.1,滿足一致性要求,故上述權(quán)重計算符合條件。經(jīng)檢驗(yàn),其他指標(biāo)權(quán)重同樣符合一致性要求。

3.2.3 進(jìn)行層次總排序

類指標(biāo)相對于分析目標(biāo)的權(quán)重與其具體指標(biāo)相對于類指標(biāo)的權(quán)重相乘,可得具體指標(biāo)相對于分析目標(biāo)的權(quán)重。如具體指標(biāo)C2相對于分析目標(biāo)的權(quán)重為0.75 × 0.258 3 = 0.193 7。同理得到具體指標(biāo)C1、C2、C3、C4對分析目標(biāo)的權(quán)重依次為0.104 7,0.193 7,0.064 6,0.637 0,其總和為1。經(jīng)檢驗(yàn),層次總排序滿足一致性要求。

3.3 TOPSIS法確定企業(yè)風(fēng)險排序

3.3.1 數(shù)據(jù)歸一化,建立矩陣

為了消除指標(biāo)計量單位的影響,要對指標(biāo)實(shí)際值進(jìn)行歸一化處理,實(shí)現(xiàn)無量綱化,其中的低優(yōu)指標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)化為高優(yōu)指標(biāo)。歸一化后可得到數(shù)據(jù)矩陣A = (aij)mn,歸一化公式為

aij = ■ (1)

式中,i = 1,2,…,n; j = 1,2,…,m; 以下同。

3.3.2 優(yōu)劣方案選擇

在A矩陣中選取最優(yōu)、最劣方案。

最優(yōu)方案A+ = a+i1,a+i2,…,a+im

最劣方案A- = a-i1,a-i2,…,a-im (2)

式中,a+ij 與a-ij分別表示現(xiàn)有評價對象在第j個指標(biāo)的最大和最小值。

3.3.3 確定評價指標(biāo)最優(yōu)值與最劣值的距離

D+i = ■

D-i = ■ (3)

式中,wj為第j項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。

3.3.4 計算諸評價對象與最優(yōu)方案的接近程度

Ci = ■ (4)

Ci在0與1之間取值,越接近1表示該評價對象越接近最優(yōu)水平;反之,越接近0表示該評價對象越接近最劣水平。

3.4 秩和比法確定企業(yè)等級

3.4.1 編秩

將n個評價對象的m個評價指標(biāo)列成n行m列的原始數(shù)據(jù)表。編出每個指標(biāo)各評價對象的秩,其中高優(yōu)指標(biāo)從小到大編秩,低優(yōu)指標(biāo)從大到小編秩,同一指標(biāo)數(shù)據(jù)相同者編平均秩。

3.4.2 計算加權(quán)秩和比(WRSR)

WSRi = ■WjRij

WRSRi = ■■WjRij (5)

式中,i表示被評價企業(yè);j表示評價指標(biāo);Wj表示第j項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,其中■Wj = 1;WSRi為第i個企業(yè)的加權(quán)秩和;WRSRi為第i個評價企業(yè)的相對優(yōu)劣程度,介于0~1之間。

3.4.3 確定WRSR的分布

將WRSR值由小到大排成一列,值相同的作為一組,編制WRSR頻率分布表,列出各組頻數(shù)f,計算各組累計頻數(shù)∑f,確定各組WRSR的秩次范圍R和平均秩次R,計算累計頻率p,將百分率p轉(zhuǎn)換為概率單位Probit。

p = R/n (6)

3.4.4 計算直線回歸方程

以累計頻率所對應(yīng)的概率單位Probit為自變量,以WRSR值為因變量,計算直線回歸方程,即WRSR = a + b × Probit。

3.4.5 分級排序

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)離差μ分級,分檔數(shù)目可根據(jù)試算結(jié)果靈活掌握,最佳分級應(yīng)該是各級方差一致,相差具有顯著性。

3.5 計算

使用以上3個類指標(biāo)、4個具體指標(biāo),對表2所列企業(yè)進(jìn)行分析計算,得到其風(fēng)險評價結(jié)果。

3.5.1 TOPSIS法

(1) 歸一化結(jié)果見表3。

(2) 最優(yōu)方案和最劣方案如下:

A+ = (0.844 8,0.583 4,0.523 9,0.387 0)

A- = (0.002 8,0.145 9,0.100 6,0.160 5)

(3) 計算評價指標(biāo)最優(yōu)值與最劣值的距離以及各企業(yè)與最優(yōu)方案的接近程度,并據(jù)此排序,C值高者,風(fēng)險程度低,C值低者,風(fēng)險程度高。詳見表4。

3.5.2 秩和比法

(1) 注冊資金和總資產(chǎn)增長率為高優(yōu)指標(biāo),負(fù)債率和申報差錯率為低優(yōu)指標(biāo),編秩結(jié)果見表5,括號內(nèi)為秩。

(2) 計算企業(yè)的加權(quán)秩和(WSR)與加權(quán)秩和比(WRSR),見表6。

(3) 分布及對應(yīng)的概率單位值見表6。

(4) 以Probit為自變量,以WRSR為因變量求得回歸方程:WRSR = 0.219 × Probit - 0.593,r = 0.980 8,二者線性相關(guān)。經(jīng)F檢驗(yàn),F(xiàn) = 253.2,P = 2.0 × 10-8,這說明所求線性回歸方程具有統(tǒng)計意義。

(5) 根據(jù)統(tǒng)計學(xué)家田鳳調(diào)教授提供的一個分檔標(biāo)準(zhǔn),將12家企業(yè)分為優(yōu)、良、中、差4級,結(jié)果見表7。

3.6 分析

通過表8的對比研究發(fā)現(xiàn),采用TOPSIS法和秩和比法的排序結(jié)果略有不同,主要原因是二者運(yùn)用的公式和原理不同。在實(shí)際應(yīng)用過程中,對大數(shù)據(jù)量的企業(yè)進(jìn)行分析,可通過先對指標(biāo)值分檔,再將同一檔內(nèi)指標(biāo)值賦予相同秩的方法使評價結(jié)果更加優(yōu)化。進(jìn)一步分析顯示,TOPSIS法與秩和比法的排序結(jié)果相近,并有著明顯的等級層次: 所分析的企業(yè)之中,E、K、I、B、J、L風(fēng)險程度較低;G、H、A、D、F、C風(fēng)險程度中等;未發(fā)現(xiàn)明顯高風(fēng)險企業(yè)。

TOPSIS法與秩和比法不僅能客觀、清楚地對企業(yè)風(fēng)險狀況進(jìn)行綜合評價,二者結(jié)合在一起,還可優(yōu)勢互補(bǔ),彌補(bǔ)了TOPSIS法不能進(jìn)行分級的缺陷,充分提高了統(tǒng)計分析的效能,既對評價對象進(jìn)行了排序,又對排序結(jié)果進(jìn)行了分級,從而使企業(yè)風(fēng)險分析結(jié)果更具有準(zhǔn)確性、客觀性、實(shí)用性,為實(shí)施差別化管理科學(xué)決策提供了依據(jù)。

4 結(jié) 論

(1) 采用不同的統(tǒng)計方法,其排序結(jié)果不完全相同。

(2) TOPSIS法與秩和比法的排序結(jié)果相近,排序有明顯的等級層次。

(3) 基于TOPSIS法與秩和比法的聯(lián)合評價方法用于企業(yè)風(fēng)險的綜合評價,結(jié)果直觀,量化準(zhǔn)確,位次明確。

5 建 議

TOPSIS法與秩和比法對評價資料無特殊要求,應(yīng)用較為靈活、方便,能夠應(yīng)用于海關(guān)對進(jìn)出口企業(yè)大數(shù)據(jù)量的綜合分析,準(zhǔn)確地評價企業(yè)風(fēng)險程度。基于TOPSIS法與秩和比法的聯(lián)合評價方法可作為企業(yè)風(fēng)險分析的綜合評價方法進(jìn)行應(yīng)用。

主要參考文獻(xiàn)

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[3] 許樹柏. 實(shí)用決策方法——層次分析法原理[M]. 天津:天津大學(xué)出版社,1988.

[4] 賈品,李曉斌,王金秀. 幾種典型綜合評價方法的比較[J]. 中國醫(yī)院統(tǒng)計,2008,15(4).351-353.

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