賀樂賦

賀樂賦

全球資深副總裁、大中華區董事長兼首席執行官

微軟中國

美國

Ralph Haupter

Corporate Vice President， Chairman and

CEO of Microsoft Greater China Region

Microsoft

US

我原來生活在氣候宜人的德國南部，但1993年來到德國多雨的北部開始了自己的IT生涯。有趣的是，因為方言不同，很多人聽不懂我說話。經理對我說：“盡量把所有能犯的錯誤都犯過一遍，但是每個錯誤只能犯一次，而不是三番兩次。”然后，他把一本電話簿和一摞文件交給我說：“這就是你的客戶，祝你好運。”就這樣我開始了我的職業生涯。

我真正對于職業的思考是來源于《你對生活有多少期望》的這本書。其中，你希望留下什么樣的足跡，你的價值觀是什么，你如何實現商業和個人生活的結合以及你如何找到一個平衡點的觀點值得深思。

我職業生涯的前十二三年是在IBM度過的，后來卻尋求挑戰來到了微軟。在我接管微軟中國時，微軟中國正經歷了一個長期沒有領導人的特殊時期。可能有人認為我這一舉動是愚蠢的，但我清楚自己在未來30年里拓展自己的機會在哪里。這一步風險雖大，但也有豐厚的回報，這就是我的行事方式。我習慣于嘗試接受新鮮事物，并不害怕改變。

不能不提的是中國。這個市場很大而且正在快速發生改變，這足以吸引更多的目光。作為微軟大中華區董事長，我到中國的首要任務是傾聽和了解，還要讓微軟的產品最大程度地滿足他們的需求。

但要做到這點并不容易。創新是IT行業的基石，這就是為什么我們的研發預算在業內乃至全世界都居于首位。當然，大數據帶來的變化也改變了我的生活。我非常依賴智能手機。每天早晨可以用它來看德國的各家報紙，上面還有我的工作資料以及非常機密的財務數據。我還用它來監督我兒子每周都瀏覽哪些網頁。結果發現，所有的網頁都是與如何下載游戲和花老爸的錢有關。

之所以這么做，我是想了解他的興趣所在。所有人都知道，做自己喜歡的事情是最好的。因此一定要知道自己想要做什么，并且隨時準備接受改變。人有一張嘴兩只耳朵，要時刻保持傾聽、理解和學習的能力。還有一條或許更為重要，沒有風險就沒有成績。