宋望球

宋望球

中國區總裁

斯道拉恩索

芬蘭

Wangqiu Song

President

Stora Enso China

Finland

1993年，我從芬蘭的赫爾辛基大學碩士畢業，到芬蘭的統計局工作。我是1987年出國念書的，年輕的時候就想快點出去，覺得外面的世界很精彩。

做了一年半芬蘭公務員后，之前學校的一個教授跟我說，芬蘭紙業公司恩索想要招一個做質量控制項目的人，我就加入了恩索。1995年公司成立亞太區總部，探索一些新的投資和拓展市場的機會。正好我是中國人，就回國了。

過去20年，我覺得中國加入WTO是對造紙業影響最大的一件事情。2000年是造紙行業發展的分水嶺，之前中國造紙業的發展是比較小步的，加入WTO之后，中國造紙業進入一個跨越式、井噴式的發展階段，市場需求主要是由外貿推動的。

比較遺憾的事情是，眼看著中國市場飛速發展，但我們的腳步比較慢。當然有我們公司自身的原因，2000年，恩索和瑞典斯道拉合并成為斯道拉恩索集團，有兩年的整合期。2002年，我們又在北美做了一個超過50億美元的收購。接下來幾年的時間，公司的精力和財力都放在整合上，在亞洲的步伐慢了一些。

我個人感到很幸運，在我職業生涯最重要的二十年時間，正是中國經濟發展的二十年，生正逢時。

現在爭取每周末都能回家，兩個孩子都十幾歲了，對他們很多的記憶在小時候，突然間他們一下就長大了，比我還高，再過兩年就要離家去讀大學。現在盡量多抓住能珍惜的時間。