栗田伸樹

栗田伸樹

總裁

索尼（中國）有限公司

日本

Nobuki Kurita

President

Sony.（China） Company Ltd.

Japan

我在索尼公司已經(jīng)工作了34年。近20年，人們的生活和娛樂方式發(fā)生了巨大變化。我剛進(jìn)公司時，最新的產(chǎn)品是Walkman，游戲機(jī)是第一代PS，而現(xiàn)在數(shù)碼音樂已經(jīng)取代了傳統(tǒng)唱片，游戲也發(fā)展成豐富的方案。我的職業(yè)生涯里，在不同國家和地區(qū)推廣產(chǎn)品的過程中，深刻感受到時代發(fā)生的變化。

我遭遇的最大困難，也許正是現(xiàn)在這個時候。索尼在中國這個充滿挑戰(zhàn)的市場，肩負(fù)著電子業(yè)務(wù)復(fù)興的整體目標(biāo)，我最大的任務(wù)就是把索尼好的技術(shù)和產(chǎn)品，用合適的方法跟消費者溝通，以取得市場成績。

如何與年輕人溝通呢？網(wǎng)絡(luò)時代年輕人生活方式跟我們那個時代截然不同，這讓我了解他們時有一定障礙。但做市場的人一定要有好奇心和興趣，對年輕人的生活方式有了解和理解的欲望。在我的心里，一直有這樣的沖動。

索尼在智能手機(jī)領(lǐng)域會有很大發(fā)展，因為它不僅是單獨的電子產(chǎn)品，還涉及到其他電子產(chǎn)品的連接性。索尼最近推出的QX鏡頭相機(jī)，就是由硬件、互聯(lián)而產(chǎn)生的新娛樂方式。有人拿它跟索尼1979年開發(fā)的Walkman相比，因為這個相機(jī)沒有顯示屏，看不到拍了什么，而Walkman剛推出的時候也遭到質(zhì)疑，因為作為音頻播放產(chǎn)品它沒有揚聲器。但我們就是把這種突發(fā)奇想，以最初的靈感設(shè)計出來，并把它和手機(jī)產(chǎn)品聯(lián)系到一起。

我擔(dān)任索尼中國總裁有一年多時間。我最想在中國實現(xiàn)的一件事已經(jīng)步入正軌。我們有索尼娛樂、音樂、移動，還有很多工廠，如何把這些力量擰到一起？我在中國就是要把握一個共同的發(fā)展方針，讓他們產(chǎn)生合力。索尼總部的“One Sony”戰(zhàn)略，在中國會有好的機(jī)制實現(xiàn)。

人們在工作和生活中應(yīng)該有樂觀精神。舉一個例子，一個杯子里有半杯水，有人會看到它只有半杯，而我會認(rèn)為它不僅有半杯水還有半杯空間。同樣一件事情，不同人的看法產(chǎn)生了不同選擇。在工作和生活中，如果你積極面對就不會退縮。