陳宏

陳宏

董事長兼首席執行官

漢能投資集團

美國

Hong Chen

Chairman CEO

The Hina Group

US

二十年前，并無太多工作經驗的陳宏創立第一家公司，選擇了剛剛在美國興起的互聯網。他當時夢想做一家中國人帶上市的公司。

創業頭幾年，陳宏也經歷過資金鏈幾盡斷裂的時刻，身為華人的他并不為美國投資人信任。幸好妻子和員工始終陪他堅守，終于度過難關。自此，陳宏再未遇到如此危機。但這令他體會到了華人創業之難，幫助華人創業便成為他的使命。

陳宏因此非常重視國內的發展。在他看來，A股市場和創業板的產生，加之VIA模式建立，標志著中國最大資本市場的開啟、發展與壯大。然而，陳宏也有些許遺憾，作為最早一批投身互聯網的華人，他沒有更早地將重心轉移到中國公司，錯過了國內互聯網風起云涌最好的時代。十年前，做了兩家公司并成功上市的計算機博士陳宏，在幾乎沒什么并購意識的國內開辦了投資公司。

如今，他很慶幸還在這個行業。因為移動互聯網正在興起，未來五年將有很多機會。他說，漢能投資集團也很有可能做一家百年老店，時代的邏輯是中國民營企業非常有活力。從員工到老板，陳宏二十年的生意做得順風順水，從當助教時倒賣小型機，到在美國創立自己的公司，創業就在他血液里流淌，他自言從未停止學習經商。遇到了很多中國百年不遇的機會，陳宏感謝這個時代的好，造就了一批英雄。他覺得自己選擇了一個很好的職業，能夠在歡樂中創造財富。

作為商人的陳宏有很多期盼：IPO別弄審批，那將導致權力尋租；要讓企業家有安全感，“剝奪全部資產”最好不要出現；各行各業要有誠信。作為過來人，他告誡年輕人，開始的時候，不要有太多計較，勿要因短視舍棄長期利益。作為老板他強調共享、以身作則，認為個人魅力很重要。他很民主，能聽得進別人的意見，但有時候也想自己更嚴厲一點，像史玉柱寫下的“只有壞老板才能成功”。