劉允

劉允

前Google全球副總裁、大中華區(qū)總裁

谷歌

美國

Yun liu

Fromer Vice President of Google and President of Google Greater China

Google

USA

Q：你從事的第一份工作是什么？學到的商業(yè)第一課是什么？

劉：我在讀完博士后受雇于新加坡電信公司擔任中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。在此之前，我把自己設(shè)定為一個學者，與現(xiàn)實的商戰(zhàn)絕緣，但在這里我得以參加高層董事會，觀察他們對一個投資項目的意見和看法，思考他們同意、否定以及再審視決策的背后原因。在這個過程里，我學習到如何分析解決商業(yè)世界中的復(fù)雜問題以及如何將戰(zhàn)略付諸實踐。

Q：你得到的最好的商業(yè)忠告是什么？

劉：一名好的職業(yè)經(jīng)理人要把“別人的事情”當作“自己的事情”，不要置身事外，你要獨自承擔責任，決定每一項投資是否值得冒險。這是馬來西亞金獅集團董事長鐘廷森給我的教誨。鐘喜歡反問你：“如果這些錢都是你的，你怎么去決定，你會不會投資？”

Q：你認為一個優(yōu)秀的管理人士必須具備的最重要品質(zhì)是什么？

劉：嚴謹?shù)膽?zhàn)略制定以及項目分解實施能力。作為負責人要親歷親為，所有的環(huán)節(jié)都要全力投入，掌握最核心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

Q：對于跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者而言，如何讓不同文化背景的員工融合？

劉：把握好分寸，凡事以職業(yè)化的標準來衡量，不要強迫雙方員工作改變。

Q：如何不讓工作打擾到自己的生活？

劉：我在生活中通常不談?wù)摌I(yè)務(wù)，不查閱郵件。我的秘書會幫我過濾各種電話和信息，依照輕重緩急酌情通知我。第一類是老板電話，公司內(nèi)部重大而緊急的狀況，與業(yè)務(wù)重大的事件新聞等，這些要及時通知我；第二類是不需要馬上去做的事情，秘書會發(fā)短信告知我。

Q：你喜歡的商業(yè)類書籍有那些？

劉：我不是一個追逐潮流的即時閱讀者，相反我時常回頭去翻閱以往看過的書籍，比如《執(zhí)行力》、《從優(yōu)秀到卓越》、于丹的《論語心得》，還有《商道》。我自己一直保持一個虛心的學習心態(tài)—人不要把自己抬得太高。