鄭俊聰

鄭俊聰

董事總經(jīng)理兼首席投資官

祥峰投資控股有限公司

新加坡

Tay Choon Chong

Managing Director CIO

Vertex Venture Holdings Ltd

SG

2013年7月，百度19億元收購(gòu)91無(wú)線再次創(chuàng)出并購(gòu)紀(jì)錄，此舉也讓新加坡祥峰投資振奮了沉寂已久的投資圈。2011年末，祥峰投資以3000萬(wàn)美元領(lǐng)投91無(wú)線。僅僅一年半之后，祥峰投資便獲得了豐厚的回報(bào)。2009年，鄭俊聰加入祥峰投資，并負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)的投資。

Q：過(guò)去20年對(duì)中國(guó)商業(yè)社會(huì)影響最大的一件事是什么？

鄭：最大的事莫過(guò)于1992年鄧小平南巡。它激發(fā)了大批人打破“鐵飯碗”下海，而正是他們開(kāi)啟了中國(guó)現(xiàn)代的商業(yè)格局。

Q：過(guò)去20年，中國(guó)社會(huì)發(fā)生的最大劇變是什么？推動(dòng)中國(guó)社會(huì)發(fā)展最大的動(dòng)力是什么？

鄭：過(guò)去20年，中國(guó)在很多方面與國(guó)際社會(huì)接軌，無(wú)論是商業(yè)環(huán)境的營(yíng)建，還是人們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)等都有明顯提升。推動(dòng)中國(guó)社會(huì)發(fā)展有兩股最重要的力量，既有中國(guó)人對(duì)改善生活的強(qiáng)烈渴望而形成的自下而上的原動(dòng)力，也有中國(guó)政府采取的一系列政治經(jīng)濟(jì)改革形成的自上而下的牽引力。

Q：在你看來(lái)，當(dāng)今中國(guó)商業(yè)社會(huì)最丑惡、最壓抑的現(xiàn)象是什么？

鄭：我認(rèn)為當(dāng)今中國(guó)商業(yè)最丑惡、最壓抑的現(xiàn)象是在某些領(lǐng)域里還是缺失誠(chéng)信。