鄧元鋆

鄧元鋆

諾基亞成長基金合伙人、董事總經(jīng)理

諾基亞

芬蘭

David Tang

Partner， Managing Director of Nokia Growth Partners

Nokia Corporation

Finland

我在香港出生，后來去了美國念書，也工作了一段時間，20年前回到國內(nèi)。當(dāng)時的想法是，在我身處的領(lǐng)域，怎么才能幫助中國發(fā)展？

從2004年2010年，諾基亞有很多改變老百姓生活的產(chǎn)品。那個時候讓我最滿意的一次，是和總部一起在中國推出一款超低端手機，極大地降低了人與人的溝通成本。其實今天也是這樣，有很多農(nóng)民工離開家鄉(xiāng)，和家里聯(lián)系是非常困難的。諾基亞推出超低端手機，完全改變了人與人之間的距離和溝通方式。所以，我們能夠怎么樣改善老百姓的生活？怎么樣讓社會能夠有更好的工具改善生產(chǎn)？解決這些問題是非常有意義的。

現(xiàn)在諾基亞遇到了困難。其實以前諾基亞也經(jīng)歷過非常困難的時期，轉(zhuǎn)型了幾次，也是在改變。我對諾基亞的未來還是報有信心的，在現(xiàn)在的狀況下，諾基亞沒有手機業(yè)務(wù)，但是它依舊擁有強大的網(wǎng)絡(luò)部門。諾基亞有20年甚至30年移動技術(shù)的專利和研發(fā)實力。這些積累能夠讓諾基亞在未來整個移動通信行業(yè)里扮演一個很重要的角色。

另外，諾基亞企業(yè)文化非常優(yōu)秀，現(xiàn)在我們在很多其他公司的同事，大家都非常懷念諾基亞文化。諾基亞有一個很好的遠景，現(xiàn)在諾基亞正在自我改造，很多人，有能力的人都愿意朝著這個方向繼續(xù)努力。