王建宙

王建宙

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁

全球最大電信運(yùn)營(yíng)商能拯救中國(guó)的環(huán)境嗎？答案是肯定的。在2009年，綠色是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁王建宙極有興趣談的一個(gè)話題。他將中移動(dòng)綠色計(jì)劃已經(jīng)變成一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的行動(dòng)，并公布了中移動(dòng)2010年的節(jié)電目標(biāo)—節(jié)約大亞灣核電站半年的發(fā)電量。

這個(gè)當(dāng)年已經(jīng)61歲的電信老兵曾以傳統(tǒng)眼光，將電信業(yè)視為“弱電”行業(yè)：相對(duì)于電壓高、電流大、功耗大的電力照明行業(yè)，移動(dòng)產(chǎn)業(yè)用于傳播信號(hào)、交換信息的電能一向以電壓低、電流小、功率小著稱。這曾讓王抱有成見(jiàn)，即電信公司所能參與的節(jié)能減排努力非常有限。

但在2007年，中移動(dòng)展開(kāi)了一場(chǎng)耗電量的檢查。結(jié)果卻令王建宙倍感吃驚：2007年中國(guó)移動(dòng)的總耗電量達(dá)到了100億度。“我們本來(lái)以為不會(huì)很耗電，但算出來(lái)的數(shù)字不是不大，而是很大，而且是成本中增長(zhǎng)很快的一項(xiàng)。”王建宙對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。這是因?yàn)殡S著電信業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)耗能不大的交換機(jī)已非主流，而中國(guó)移動(dòng)擁有大量的服務(wù)器、存儲(chǔ)器，均為耗電大戶—這讓王建宙開(kāi)始認(rèn)真思考，如何開(kāi)始一場(chǎng)綠色行動(dòng)。

當(dāng)時(shí)，中移動(dòng)已是全球最大電信運(yùn)營(yíng)商，但在環(huán)保問(wèn)題上，它能從國(guó)外同行那里借鑒的卻不多。即使能找到一些先進(jìn)實(shí)踐，但它們也不適用于當(dāng)時(shí)擁有40余萬(wàn)個(gè)基站的中移動(dòng)。統(tǒng)計(jì)顯示，中移動(dòng)基站的耗電量占到了其中大約73%。而一個(gè)基站通常由供電設(shè)備、通信設(shè)備和制冷設(shè)備三部分構(gòu)成，其中制冷占耗電的一半。這意味著，只要在制冷方面找到一些行之有效的節(jié)能手段，中移動(dòng)就可大獲其益。

為此，中移動(dòng)開(kāi)始與空調(diào)廠商共同定制基站空調(diào)，甚至開(kāi)始更大膽的嘗試—自然風(fēng)、地下水甚至土壤都可以被利用為基站設(shè)備降溫。為了實(shí)現(xiàn)自然風(fēng)節(jié)能，中移動(dòng)曾找來(lái)氣象年鑒，對(duì)每個(gè)月的氣溫、濕度、風(fēng)沙條件等精確測(cè)量，再依次分地區(qū)分季節(jié)地制定基站節(jié)能指標(biāo)。經(jīng)此一役，中移動(dòng)2008年用電量較之于2005年已經(jīng)節(jié)約了36億度。