陳振聲

陳振聲

董事總經理

英國摩根先進材料

英國

Marc Tan

Managing Director，Greater China

Morgan Advanced Materials，Great China

UK

Q：20年間，你遭遇的最大困難是什么？如何突圍 的？

陳：這20年我主要在外企，也在很多合資企業工作過。在中國工作的樂趣就是每天都有挑戰，這種挑戰對外籍人員來說尤其大。最大的困難就是把不同文化和理念融合在一起，讓股東雙方都能夠接受，并支持企業順利地發展。

很多時候，文化差異導致一方很難看到另一方真正的意圖和想法，從道理上講，大家都想雙贏，但很多這樣的因素導致了一些企業沒有成功或發揮出它的潛能。這種溝通困難包括語言的障礙，無法把細微的想法傳遞給對方，這不僅是語言能力還包括站在對方角度思考問題的方式。現在，中國自身的發展已經讓這些困難變小了，但當初是很大的問題。

Q：你所經歷的哪些行業獲得巨大成功？哪些最終沒落？其中蘊含著怎樣的產業和時代邏輯？

陳：風電和太陽能是大起大落的行業。在政策支持下，人們一窩蜂地涌進來，但完全依靠政府和政策的資助是不具備競爭力的。然而從長期來看，新能源領域仍有前景，只是當下面臨洗牌的過程。同樣遇到困難的還有鋼鐵行業，或許是政策導向的問題，使低端產品的產能過剩而高端產品還要進口。但從長遠來看，鋼鐵仍然是剛性需求，包括未來的汽車消費和城鎮化需求。

Q：未來哪些細分行業最值得關注？

陳：我個人看好中國的航空航天和醫療保健領域。一方面，中國人口面臨老齡化的問題，另一方面，社會中產階級正在崛起，這種需求和經濟能力推動著醫療市場的發展。此外，中國航空乘客數量不斷增長，未來也會是一個很大的市場。我平時關注鋁行業，因為中國是全球最大的鋁生產國。我對時代洪流和個人之間關系的理解是在對的時候出現在對的地方。