焦點

Forbes

《福布斯》2013年9月16日

盤點最富有的美國人

又到了一年一度盤點最富美國人的時候了。

比爾·蓋茨依舊穩坐富豪榜的第一把交椅，不僅如此，憑借720億美元的個人凈資產，它還從墨西哥富豪卡洛斯·斯利姆手中奪回了全球最富有人的稱號。巴菲特緊隨其后，排名全美第二，不過更值得注意的是它的資產在過去一年內增加了125億美元。

科技新貴們也有著不錯的表現，由于Facebook股價回升，扎克伯格的財產增加了96億美元，時隔一年重新回到美國富豪榜的20強。而最近一年風頭正勁的“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克的財富也大幅增加，達到了67億美元，位列全美61位。

5年前的金融危機讓眾多富豪損失慘重，不過到今天，他們當中的大部分已經恢復元氣。全美最富有的400個人所擁有的財富達到了創紀錄的2.02萬億美元，比去年同期增加了近3000億美元，2.02萬億美元這個數字與俄羅斯的國內生產基本相當。上榜富豪的平均資產也比去年高出了8億美元，達到驚人的50億美元。

新上榜的20位富豪中，格外值得注意的是運動品網絡零售商Fanatics的老板邁克·魯賓，他的公司不久前剛剛拿到一筆風投，并且獲得了極高的估值。35歲的羅伯特·裴拉是榜單上為數不多的40歲以下富豪之一。他的公司Ubiquiti Networks是一家無線網絡設備制造商，得益于公司最近強勁的業績表現，公司的股價也大幅上漲。在連續上榜的富豪中，有30個人財富萎縮，另有28人落榜，此外還有6人過世，其中包括環繞立體聲的發明者雷·杜比。

The Economist

《經濟學人》2013年9月21日

一個顛倒的世界

1987年，當邦·喬維登上世界樂壇巔峰的時候，全球市值排名第3的公司是東京電力公司，在日本以外它鮮為人知。如今，邦·喬維依舊活躍在世界樂壇的一線，但東京電力公司的市值卻只剩下20年前的1/10，處于破產邊緣。諷刺的是，由于福島核電站的泄漏，這家公司變得舉世聞名。

雖然這樣的對比和排名有些荒唐，但是也有其合理性，這些排名其實是對于這些公司活力的測試。

2009年，美國公司的影響力跌至谷底，當年全球市值最大的10家公司中，只有美孚、沃爾瑪和微軟3家公司上榜。取而代之的則是新興市場的國有壟斷集團。中國石油、中國移動、中國工商銀行和中國建設銀行躋身全球10強。一夜之間，似乎通過壟斷手段獲取財富變成了主流。

不過如今形勢發生了翻轉，市值排名前10的上市公司中，美國公司占據了9個席位。而且，將榜單擴大至前50名的話，美國公司的比重也在增加。

造成這種現象背后的原因有兩點。首先，美國不僅具有強大的創新能力，還擁有極強的自我恢復能力。蘋果和谷歌的表現搶眼，并且仍在不斷推動著顛覆性的創新。有趣的一點是，進入前10的9家公司有6家的海外銷售額都高于國內。其次，再次印證了投資國有企業的股份是一種自殺行為，2009年全球10大上市公司的價值比巔峰時期減少了2.2萬億美元，下跌幅度超過60%。

對于今天的企業家們來說，想要基業常青，就要堅持創新，雖然只有少數企業家能夠做到這一點，但是至少依靠政府壟斷的企業是永遠做不到的。

Time

《時代周刊》2013年9月30日

谷歌能夠對抗死神嗎？

谷歌最近成立了一家叫Calico的公司，這是一家關注人類健康和衰老問題的公司。蘋果公司的董事長、同時也是生物科技公司 Genentech前CEO的奧特·賴文森（Arthur Levinson）將出任這家公司的CEO。

谷歌此前在個人健康領域的成績實在不敢恭維，個人醫療檔案服務“Google Health”已經被放棄。不過谷歌方面表示，Calico不會重蹈覆轍，因為它將是一項長期投資。

對抗衰老其實是一個充滿爭議的領域，1992年美國抗衰老醫學科學院成立，但是并未得到主流醫學界的認同。醫藥公司Sirtris曾經一度致力于開發抗衰老藥物SRT501，不過進展緩慢。2008年醫藥巨頭葛蘭素·史克以7.2億美元收購Sirtris公司，不過這并未改變SRT501的命運。3年后由于研究依舊未有實質進展，葛蘭素·史克終止了該項目。

外界都在懷疑，為何一家提供搜獲和在線廣告服務的公司能夠挑戰死神？而答案則是，其實沒人比谷歌更適合完成這個任務。谷歌還曾投資聯合創始人布林妻子參與創辦的基因序列檢測公司23andMe。今年2月，布林還和賴文森以及扎克伯格等人籌資3300萬美元成立了生命科學突破獎，用于表彰那些在延長人類壽命方面所作出的突出研究。

醫學正在與信息技術迅速接軌：醫生所面臨的是患者帶來的龐大數據，而處理數據正是谷歌所擅長的。雖然谷歌并未披露更多關于Calico業務方面的詳情，但是毋庸置疑的一點是，它一定會充分利用谷歌在數據挖掘方面的優勢，讓醫學界能夠對衰老問題產生進一步的了解。

Fast Company

《快公司》2013年9月

口述蘋果設計史

今天外界似乎覺得已經對蘋果這家公司的歷史了如指掌，但是其實里面存在著大量的誤區。《快公司》走訪了大量蘋果公司歷史的親歷者，為大家帶來一段不太一樣的蘋果歷史，更重要的是，這是一部由當年的親歷者們口述而成的歷史，從中你會了解蘋果是如何一步步成為今天這樣一家如日中天、備受推崇的公司的。

首先是關于蘋果資深副總裁Jonathan Ive，今天的他被視為蘋果設計的靈魂人物。Robert Brunner是蘋果公司的前設計總監，他曾開玩笑說：“我死之后，希望墓碑上寫著‘這里躺著雇傭Jonathan Ive的人’。”其實早在1989年Brunner加入蘋果的時候，他就在第一時間聯系了Ive，不過當時Ive拒絕了他，因為當時他正在籌劃自己的創業項目——設計公司Tangerine。1992年，Brunner將蘋果的一個項目外包給Tangerine公司來做，當然，Ive很好地完成了任務，而Brunner也借機再次邀請他加盟蘋果，這一次，他同意了。

1996年12月，喬布斯回歸蘋果，他的第一個重要決策就是以Ive為核心，重組設計部門。當時的Ive只有30歲。Ive和喬布斯在許多方面都非常契合，甚至兩人在音樂的品味上都是一樣的。喬布斯十分重視設計部門，時不時就要到這里“視察”，并且希望創造一個快樂的環境，讓大家能夠分享創意和設計經驗。

當時，喬布斯要求設計部門設計一臺電腦，因為當時他的女兒即將上大學，他希望設計出一臺能讓女兒帶到學校學習的電腦。不過這個項目最終無疾而終，不過從這個項目起也為后來的iMac奠定了基礎。