農村社會體育指導的缺位與對策

[摘 要] 伴隨著新農村的快速建設，農村社會的體育指導卻仍沒有緊緊的跟上步伐，因此快速加強新農村體育指導事業的發展，更好地實現新農村幸福健康老齡化，盡快達到新農村快速建設和諧社會建設的宗旨勢在必行。本文就農村社會體育指導的缺位與對策進行分析，為我國農村社會體育建設提供可靠性依據。

[關鍵詞] 農村；老年體育；現狀調查；對策研究

最近幾年，伴隨著農村各種優惠政策的頻繁出臺，農民享受到了各種實惠，收入穩定增加，但同時農民平時的業余生活依然顯得乏味。盡管每年各地都會組織送文化、送戲下鄉等活動，但幾乎是千篇一律。因此在新農村整體建設中，文化建設毫無疑問成了建設的重點。

一、新農村體育建設指導缺位

雖然農民參加體育活動的現狀還依然令人擔憂，各種不利的因素導致農村體育停滯不前，但依然存在一些有利因素。村民們在業余時依舊乏味，對于外界的干擾也很少，充滿變化的活動可能會大大地吸引大家。農民的閑暇時間不僅量大，而且相對集中，對系統鍛煉、組織體育比賽與訓練很有利。因此只要加強對新農村體育建設的指導，農民健身會在某些程度上更方便，選擇更自由，但如果不能有效指導，就會導致一些負面現象。

1、新農村的體育管理指導不足

對于新農村的指導管理，多數都是依賴村文化室、文化站。對于鄉鎮文化工作室來說，由于機構精簡等各種因素導致其難以為繼，很多地方都是名存實亡的。所以農村的管理指導基本是任由發展，同時也導致政府的支持大大不足。對于民間業余體育的團體缺失，以及農村體育指導人員的選擇、管理和培養從根本上講就沒有任何的制度保障，所以農村的體育生活文化是日復一日地單調枯燥。

2、新農村的體育組織指導不足

由于新農村沒有合理的組織，農民的體育生活文化依然呈現出衰微的現狀。因此對于成立農民體育組織依然是農村建設的主要內容。對于當前農村嚴重的原子化現狀，群體活動的組織都很難開展，同時也很難得到持續的發展動力。因此農村的體育工作依舊盛行“只‘送’不‘種’”的思想理念。

二、提升農村社會體育指導員的必要性

1、精英帶領村民的需要

由于傳統的農村社會屬于小農形態，一直也不是特別強調制度的服從和管理。農村的很多事情，如果有了精英們的引導帶領，就能起到一定的作用。對于農村當前的現狀，可以說是不僅沒有內在的動力繼續向前發展，而且很難能夠在外有強大的資助。所以要想快速發展新農村的體育事業，就應該把重點工作放在當地體育精英指導的肩上。然后用各個方面可能帶來的外力作為體育進入農村的帶動力量，從而促進新農村體育指導人員的素質提升，由此來帶動新農村各式體育活動的順利開展。這些活動可以促使村民們養成健康幸福的生活方式，有利于良好社會風氣的形成甚至在農村其他各個方面建設均能起到明顯的促進作用。

2、組織建設的需要

閑散的個體活動要想發揮作用，必須在社會指導員的規范指引下納入全民健身的體系中，從而進一步完成活動組織的建設。人員的互補性和聯合性是組織的一大特性，有了組織的保障，新體育文化火種就可得到傳播，就可以建立常規活動體系，就可以把羽毛球、健身操、臺球、交誼舞、木蘭拳等現代時尚的體育活動向農村傳播。

三、培育和建立社會體育指導員的對策

以人為本，發展農村社會體育建設的關鍵就是要加強農村社會體育指導員隊伍的建設。首先，體育部門可以大力培養農村社會體育指導的積極分子，登記一些農村體育活躍分子、體育精英，考核并頒發資格證書；其次，體育部門可以建立起維護、保障和能夠充分調動農村社會指導員積極性的工作機制，把舉辦農村社會體育指導員的交流、培訓活動納入系統的日常工作中，擴大社會體育指導員的社會影響力，提升他們的社會知名度和社會地位。

1、農村社會體育指導積極分子的培養

事實證明，群眾體育工作的重要手段就是把骨干的帶頭作用發揮起來，典型引路，由點及面。抓農村體育可以把有著傳統體育習慣的鄉鎮積極分子納入社會體育指導員體系，對其經過系統培訓之后， 作為體育文化建設的火種，在農村進行大范圍的傳播。農村體育文化建設中，不僅要繼承傳統體育的精髓，還可以大膽進行創新，兩者相結合，不僅使傳統體育運動形式煥發活力，而且使即將消失的體育文化煥發生機。遵照此種方法建設，農村體育文化通過社會指導員的引導與維持，就能夠使得農村體育運動得到更好的發展。

2、建設基層體育指導員的激勵制度

我國體育指導員是由政府親自管理，經過專業培訓以及相關部門的認證才有資格上崗的，因此他們是一批有著專業素質的人才，而他們的宗旨是服務于廣大人民。但是我國在社會體育指導員這一塊的管理制度還不夠完善。因此操作起來十分的不便。因此，用激勵的方式來解決這些問題勢在必行。社會體育指導員的工作相當于一種志愿活動，他們努力工作的回報將通過獎勵以及津貼的方式獲得，由此可見，完善社會體育指導員的激勵機制十分必要。政府可以從體彩中支出社會體育指導員獎金和津貼，從而解決體育指導員獎金和津貼的來源，同時要注重從精神上對先進體育指導員進行鼓勵，培養工作人員的榮譽感、歸屬感。在這種模式推動下，基層體育指導員這個群體將會不斷地壯大，進而形成一種良性循環。

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作者簡介：王玉東（1975—），男，漢族，河南省寧陵縣人，鄭州大學體育系2012級社會體育指導專業在讀研究生。