淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理

摘 要：生產(chǎn)煤礦的地理條件惡劣且地質(zhì)非常復(fù)雜，伴隨著頂板、煤塵、瓦斯、火及水等自然災(zāi)害的影響。而煤礦機(jī)電設(shè)備重量及體形都十分巨大，造成管理與安裝維護(hù)難度高。煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理與煤炭企業(yè)的正常工作息息相關(guān)，本文從煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的現(xiàn)狀展開研究分析，為提升機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的質(zhì)量，從而保證煤炭企業(yè)正常及安全的生產(chǎn)，保障其經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：管理；維護(hù)；機(jī)電設(shè)備；故障

伴隨著煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化的程度越來越高，煤礦機(jī)電設(shè)備越來越復(fù)雜，而對其運行的要求也就越來越苛刻。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修，提升設(shè)備的運行穩(wěn)定性，把設(shè)備壽命周期內(nèi)的各類環(huán)節(jié)結(jié)合起來，正確的使用及操作機(jī)電設(shè)備，提前判斷故障，按時維修設(shè)備，進(jìn)行正常的維護(hù)設(shè)備，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命。保障機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定工作，對設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃和優(yōu)化組合，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的最大潛能，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提升機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)，有效的提高生產(chǎn)效率。[1]

1 目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理情況

我國作為世界上的產(chǎn)煤大國，通過多年的經(jīng)營已經(jīng)總結(jié)出一套適合自身的設(shè)備管理與維護(hù)模式，當(dāng)中包含各類維護(hù)方針及規(guī)章制度。雖然對于之前的煤礦開采具有非常大的推動作用，而對于目前這類的模式已經(jīng)不能滿足煤礦企業(yè)的要求。目前煤礦機(jī)電設(shè)備的管理情況如下：一是相關(guān)技術(shù)人員對于機(jī)電專業(yè)知識的掌握不熟練，無法將機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化理解透徹；二是煤礦企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺少現(xiàn)代管理意識，仍然是傳統(tǒng)的管理觀念，其中有許多相關(guān)機(jī)電設(shè)備的管理部門不能發(fā)揮其作用；三是許多煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊，而為了節(jié)約成本不肯應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，致使管理過于復(fù)雜，無法形成系統(tǒng)化及智能化的管理；四是過分重視經(jīng)濟(jì)利益，造成管理部門過于混亂。上面種種的問題可以證明，我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)急需改革，才可以真正的提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。[2]

2 目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

2.1 煤礦企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于機(jī)電設(shè)備重視不足，管理觀念滯后

煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理是非常重要的，但是目前有部分煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠重視。盡管部分煤礦企業(yè)在相關(guān)管理組織中設(shè)立了機(jī)電設(shè)備管理部門，然而這個部門對于機(jī)電設(shè)備的管理根本沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。煤礦領(lǐng)導(dǎo)忽視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理，致使機(jī)電設(shè)備的正常檢驗工作無法及時進(jìn)行，而機(jī)電設(shè)備管理部門的工作大部分只是為了應(yīng)付上級所做的一些簡單的工作。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理制度不完善

對于機(jī)電設(shè)備的管理制度不夠完善同樣也妨礙著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理。部分煤礦企業(yè)過于重視生產(chǎn)，而對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理不夠重視，暴力使用機(jī)電設(shè)備，只要機(jī)電設(shè)備在工作就繼續(xù)使用，不能及時維護(hù)與管理機(jī)電設(shè)備，檢驗時間也不能保障。部分煤礦機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)章制度不完善，甚至有的煤礦企業(yè)根本不按照管理制度去要求員工，機(jī)電設(shè)備管理制度只是一紙空文。所以，機(jī)電設(shè)備管理制度的欠缺，導(dǎo)致許多機(jī)電設(shè)備管理人員在檢查到相關(guān)機(jī)電設(shè)備隱患后，沒有盡職盡責(zé)，致使隱患一直存在。

2.3 機(jī)電設(shè)備管理不到位

煤礦企業(yè)的位置以及當(dāng)?shù)貝毫拥臍夂虻鹊戎率箼C(jī)電設(shè)備形成腐蝕性氣體漂浮以及大粉塵堆積等情況，這類問題對于機(jī)電設(shè)備造成的破壞是非常嚴(yán)重的，會致使機(jī)電設(shè)備形成許多的隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備在工作生產(chǎn)中占的比重非常大，投資需求也較大，部分煤礦企業(yè)要求不嚴(yán)格，機(jī)電設(shè)備管理混亂，管理觀念陳舊，對于機(jī)電設(shè)備的安裝操作也不準(zhǔn)確，不按照規(guī)定時間更新或者報廢。某些煤礦企業(yè)偏重規(guī)定設(shè)備的管理，忽視了流動設(shè)備管理，致使機(jī)電設(shè)備事故和隱患多。煤礦機(jī)電設(shè)備的磨損，機(jī)電設(shè)備故障檢修及維護(hù)不及時，不但加重了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而且嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的正常工作。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的措施

目前，我國煤礦開采方向正朝著現(xiàn)代化、智能化、集中化及大型化發(fā)展。因此，改革煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理就變得非常關(guān)鍵了。

3.1 嚴(yán)格規(guī)定機(jī)電設(shè)備的維護(hù)時間，讓采礦工作不受到機(jī)電設(shè)備故障的影響

一是要仔細(xì)采購機(jī)電設(shè)備，將選購的工作做好。機(jī)電設(shè)備從采購到操作等過程必須實施全程監(jiān)督管理，對于存在質(zhì)量有問題的機(jī)電設(shè)備，不能讓其進(jìn)入礦場，要把機(jī)電設(shè)備的責(zé)任落實到相對應(yīng)的工作人員身上，同時要求管理人員必須對機(jī)電設(shè)備做好對應(yīng)記錄，方便以后查詢。二是對于新的機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試過程，必須做好裝配及運行。相關(guān)的技術(shù)人員要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的對應(yīng)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，在安裝過程中出現(xiàn)情況的機(jī)電設(shè)備，都不能使用，以此來確保安全。只有機(jī)電設(shè)備在經(jīng)過調(diào)試驗收以后，相關(guān)技術(shù)人員才可以辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，才可以投入工作使用。三是加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)的相關(guān)工作。管理人員必須要將每個機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的等級，把機(jī)電設(shè)備的使用年限，運行情況以及相關(guān)的問題全部列出來，方便技術(shù)人員進(jìn)行對應(yīng)的維護(hù)及升級。

3.2 制定科學(xué)管理制度，提升管理水平

3.2.1 制定科學(xué)合理的操作流程。機(jī)電設(shè)備的操作工藝流程限制了操作的步驟及方法，必須嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行使用，才可以保證機(jī)電設(shè)備的正常使用和操作。而引發(fā)重大煤礦事故的原因，正是因為沒有按照正確的規(guī)章制度來進(jìn)行合理的使用。

3.2.2 制定崗位職責(zé)。秉承“誰犯錯，誰負(fù)責(zé)”的原理，應(yīng)用這項制度來約束工作人員，并以此來確定工作人員的職責(zé)范圍。責(zé)任內(nèi)容要包含：操作人員、技術(shù)人員和管理人員，要履行好自身的職責(zé)，保證合適操作機(jī)電設(shè)備，預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。

3.2.3 制定機(jī)電設(shè)備的檢驗制度。按時檢驗是防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的重要方法，屬于有計劃和目的的檢驗方法，這就要依靠管理人員細(xì)心的執(zhí)行力。相關(guān)管理人員必須依照設(shè)備的不同性能，制定一套定期或臨時檢查的方法，同時對于每次檢查后的記過，要做一個仔細(xì)的存檔。經(jīng)過研究存檔的情況，研究機(jī)電設(shè)備的使用情況，方便提前檢查出機(jī)電設(shè)備中的問題，便于及時安排檢驗，以防設(shè)備出現(xiàn)更大的問題，以此來延長機(jī)電設(shè)備的壽命。另外，機(jī)電設(shè)備的檢查還必須拓寬到下面幾個地方：礦井安全供電的高壓繼電保護(hù)試驗、避雷器耐壓試驗、接地電阻搖測等必須每半年進(jìn)行一次檢驗，從而保證礦井的供電安全。每年的黃梅季節(jié)或者河流汛期之前，要對井下主要水泵、閘閥、排水管路以及控制開關(guān)等進(jìn)行一次全面的檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以限期整改，排除問題。

3.2.4 建立相關(guān)培養(yǎng)技術(shù)人才的方針。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和注重技術(shù)人才培養(yǎng)，必須要煤礦領(lǐng)導(dǎo)引起高度重視，必須認(rèn)識到技術(shù)人才在開采過程中的關(guān)鍵作用。對于技術(shù)人員和操作工人，必須制定培訓(xùn)計劃及專業(yè)技能的比賽獎勵，以此來提高他們的崗位業(yè)務(wù)技能水平以及更好地鼓勵他們投入工作的積極性，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和效率創(chuàng)收。除了學(xué)習(xí)設(shè)備檢查的理論知識，設(shè)備管理人員還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理知識和企業(yè)管理理論，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4 結(jié)束語

通過分析得知，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，必須以保障機(jī)電設(shè)備的正常使用為重點，建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的相關(guān)條例，以此來實施正確的管理，排除設(shè)備的故障，讓煤礦機(jī)電設(shè)備長時間在良好正常的情況下工作，這樣，才能確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作安全和順利。

參考文獻(xiàn)

[1]牛國亮.地方煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀與對策[J].煤礦安全，2011（4）.

[2]李其釩，錢紅，潘燕.云南地方中小煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題及對策[J].煤礦現(xiàn)代化，2010（6）.