關(guān)于消防轄區(qū)“六熟悉”工作的幾點(diǎn)思考

摘 要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)生，城市建設(shè)水平不斷加快，消防部隊(duì)所擔(dān)負(fù)的滅火救援任務(wù)日趨多樣化，業(yè)務(wù)訓(xùn)練是消防部隊(duì)的中心工作，開(kāi)展轄區(qū)情況“六熟悉”是基層消防部隊(duì)實(shí)施滅火救援行動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是消防部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作的重要組成部分。“六熟悉”工作開(kāi)展的優(yōu)劣決定著消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)中的成敗，也是貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》“五個(gè)第一時(shí)間”的重要組成部分。文章結(jié)合當(dāng)前基層中隊(duì)開(kāi)展“六熟悉”工作中存在的問(wèn)題，以及本人在實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)做法做一探討性的分析，希望與各位戰(zhàn)友共同提高。

關(guān)鍵詞：消防轄區(qū)；“六熟悉”；工作

1 開(kāi)展“六熟悉”工作的重要意義

一是實(shí)現(xiàn)滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援基礎(chǔ)。開(kāi)展熟悉轄區(qū)工作可以使指戰(zhàn)員了解各單位基本情況、火災(zāi)危險(xiǎn)性、發(fā)生災(zāi)害可能達(dá)到的程度、可能出現(xiàn)的災(zāi)情，以及處置災(zāi)情所需的消防裝備和作戰(zhàn)技術(shù)措施。 同時(shí)要將“六熟悉”工作同全年練兵計(jì)劃緊密結(jié)合在一起，有計(jì)劃的開(kāi)展“六熟悉”工作，并將“六熟悉”工作開(kāi)展情況計(jì)入練兵成績(jī)，促進(jìn)廣大指戰(zhàn)員自覺(jué)提高“六熟悉”的能力。

二是要將“六熟悉”工作同自身所配備的器材裝備應(yīng)用相結(jié)合。作為基層消防部隊(duì)，不但要熟練掌握所配備的器材裝備，還應(yīng)在不同災(zāi)害、不同地域、不同特點(diǎn)的情況靈活運(yùn)用。這就要求基層指揮員在“六熟悉”工作開(kāi)展同時(shí)，將不同場(chǎng)所所運(yùn)用的器材裝備考慮進(jìn)去，同時(shí)作為實(shí)地實(shí)裝演練的基礎(chǔ)。

三是滅火救援作戰(zhàn)指揮的依據(jù)。轄區(qū)基本情況、水源情況、道路情況、重點(diǎn)單位分布情況，轄區(qū)主要災(zāi)害事故的類型和處置對(duì)策、基本程序；社會(huì)可利用資源情況、本單位作戰(zhàn)實(shí)力、車輛器材裝備運(yùn)用及各類參數(shù)掌握情況是滅火救援作戰(zhàn)指揮最基礎(chǔ)、最常用的資料，一旦災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮中心或指揮員通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輔助決策，靈活運(yùn)用技戰(zhàn)術(shù)，確保災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)指揮取得最佳效果。

2 當(dāng)前“六熟悉”工作中存在的問(wèn)題

一是開(kāi)展“六熟悉”工作中存在的幾個(gè)誤區(qū)：認(rèn)識(shí)不到位。很多同志認(rèn)為“六熟悉”不重要，或者一年一次就夠了，沒(méi)有必要花太多時(shí)間開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練，甚至個(gè)別干部認(rèn)為“六熟悉”訓(xùn)練是基層中隊(duì)的工作，與大隊(duì)沒(méi)有多大關(guān)系。 特別是基層中隊(duì)不是分崗位熟悉，而是要求統(tǒng)一熟悉，人為地增加了“六熟悉”的工作量，使中隊(duì)在熟悉過(guò)程中顧此失彼。

二是對(duì)轄區(qū)情況調(diào)查研究不夠，沒(méi)有隨著城市建設(shè)的加快而增加。隨著城市的快速發(fā)展，基層單位每年應(yīng)對(duì)轄區(qū)情況至少進(jìn)行一次摸底，對(duì)本轄區(qū)的交通、道路、水源、重點(diǎn)單位的數(shù)量、分類和布情況、建筑結(jié)構(gòu)和使用情況、重點(diǎn)部位情況、內(nèi)部消防設(shè)施和消防組織情況；轄區(qū)主要災(zāi)害事故的類型和處置的基本程序，社會(huì)可利用資源等基礎(chǔ)信息沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)修訂和補(bǔ)充，造成六熟悉工作開(kāi)展流于形式。

三是防火監(jiān)督人員沒(méi)有很好的參與“六熟悉”工作。大隊(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)與中隊(duì)采集“六熟悉”工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過(guò)程中信息交流不夠，沒(méi)有真正做消防基礎(chǔ)信息資源共享，再加上由于部隊(duì)兵員補(bǔ)退、官兵工作調(diào)動(dòng)和崗位變動(dòng)，“六熟悉”工作沒(méi)有很好地銜接，增加了“六熟悉”工作的始而反復(fù)的過(guò)程，新兵下連隊(duì)后“六熟悉”工作沒(méi)能做到循序漸進(jìn)，往往起點(diǎn)較高；中隊(duì)官兵練得多、大隊(duì)警官練得少的現(xiàn)象，造成“六熟悉”工作發(fā)展不平衡。

3 解決“六熟悉”工作中問(wèn)題的對(duì)策

當(dāng)前，消防戰(zhàn)訓(xùn)工作仍然存在許多問(wèn)題，比如組織訓(xùn)練缺乏重點(diǎn)，重技術(shù)訓(xùn)練輕戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，重營(yíng)區(qū)內(nèi)訓(xùn)練，缺乏走出去對(duì)重點(diǎn)單位的熟悉，特別是缺乏基地式訓(xùn)練的場(chǎng)地和條件。如何改進(jìn)“六熟悉”工作，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)本單位和責(zé)任區(qū)情況的熟悉和了解，能夠合理練兵用兵，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)開(kāi)展“六熟悉”工作：

一是把“六熟悉”工作納入消防整體工作去統(tǒng)籌安排。支隊(duì)、大隊(duì)級(jí)單位在制定全年訓(xùn)練計(jì)劃中要著重加強(qiáng)“六熟悉”工作的開(kāi)展，合理調(diào)配時(shí)間、人員安排，在其他任務(wù)較重的情況如何合理分配時(shí)間也是重要問(wèn)題。要充分利用休息日、節(jié)假日等時(shí)間在具體工作中要對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)、管理及變化情況、交通道路建設(shè)、重點(diǎn)（大型）項(xiàng)目建設(shè)、在建（擴(kuò)建）工程、消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督檢查、人員密集場(chǎng)所的消防安全管理等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集、歸類；要充分發(fā)揮派出所對(duì)消防工作監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)城市邊緣地區(qū)和農(nóng)村的道路、水源情況的了解，一旦災(zāi)情發(fā)生，能做心中有數(shù)。

二是將“六熟悉”工作同實(shí)戰(zhàn)演練工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練的目的就是為成功撲救火災(zāi)做準(zhǔn)備，必須要牢固樹立“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，所以在“六熟悉”工作開(kāi)展同時(shí)也要開(kāi)展預(yù)案制作和實(shí)地演練工作，做到“熟悉一家、制作一家、演練一家”，這樣及促進(jìn)了“六熟悉”工作的開(kāi)展也加強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)演練的訓(xùn)練。也可以根據(jù)重點(diǎn)單位實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)演練科目，以提高參戰(zhàn)人員的靈活性和應(yīng)變能力，從而最大限度地解決滅火救援實(shí)施過(guò)程中的根本矛盾。

三是有效調(diào)動(dòng)防火監(jiān)督干部參與“六熟悉”工作，支隊(duì)級(jí)單位要建立司令部與防火監(jiān)督處、大隊(duì)級(jí)單位要建立中隊(duì)與監(jiān)督干部的聯(lián)系機(jī)制，有效進(jìn)行資源共享，要繼續(xù)加大“防消牽手”，中隊(duì)干部在“六熟悉”過(guò)程中要有監(jiān)督干部陪同。監(jiān)督干部在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)告知中隊(duì)執(zhí)勤力量，以免造成信息不通或重復(fù)熟悉等情況的產(chǎn)生。

4 開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練的幾點(diǎn)建議

一是固定“六熟悉”時(shí)間，著重培訓(xùn)骨干力量，由于基層一線官兵執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援任務(wù)日益繁重，加之執(zhí)勤中隊(duì)人員普遍存在缺編的問(wèn)題，鑒于這些客觀情況，每年固定一個(gè)時(shí)間段開(kāi)展一次運(yùn)動(dòng)式的“六熟悉”訓(xùn)練，并應(yīng)成為基層部隊(duì)每年的一項(xiàng)例行工作。同時(shí)要積極主動(dòng)地在每個(gè)重點(diǎn)單位至少培養(yǎng)一名干部、一名駕駛員、一名班長(zhǎng)為消防骨干，選拔對(duì)本單位情況熟悉的內(nèi)部員工、保安成為輔助力量，從某種程度上講對(duì)中隊(duì)開(kāi)展好此項(xiàng)工作有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二是把“六熟悉”工作貫徹到執(zhí)勤備戰(zhàn)工作中去落實(shí)。消防部隊(duì)全天候二十四小時(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，基層執(zhí)勤單位在日常交接班中調(diào)整執(zhí)勤力量、檢查、清點(diǎn)裝備、安排執(zhí)勤工作過(guò)程中，可以將“六熟悉”工作納入其中，并作為一項(xiàng)制度去落實(shí)，切實(shí)提高“六熟悉”工作的經(jīng)常化。在部隊(duì)進(jìn)入等級(jí)戰(zhàn)備、重大節(jié)日、重大活動(dòng)或者遇有特殊情況，對(duì)所屬部隊(duì)進(jìn)行執(zhí)勤戰(zhàn)備檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)官兵“六熟悉”工作情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。切實(shí)把“六熟悉”工作落到實(shí)處。

三是建立有效的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)官兵開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練熱情。實(shí)地調(diào)研因其組織指揮程序比較復(fù)雜，官兵離開(kāi)營(yíng)區(qū)后不便于管理，因此必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)官兵熟悉演練的積極性。要按照年初制定的訓(xùn)練計(jì)劃，每周時(shí)間進(jìn)行調(diào)研；夏季炎熱，冬季寒冷，技術(shù)訓(xùn)練相對(duì)低潮時(shí)，應(yīng)更多的安排熟悉演練時(shí)間；駕駛員、通訊員平時(shí)除執(zhí)勤外，都應(yīng)外出熟悉道路，維護(hù)保養(yǎng)消防水源。其次，考核地點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到營(yíng)區(qū)外。熟悉演練的考核除必要的書面測(cè)試和口頭提問(wèn)，可以在營(yíng)區(qū)進(jìn)行，其余應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)的任何地方進(jìn)行抽考，評(píng)定成績(jī)。同時(shí)采取分批組織的形式進(jìn)行單位熟悉，然后通過(guò)授課講述等方法傳授給全體官兵，以提高熟悉率。要經(jīng)常對(duì)官兵的熟悉情況進(jìn)行抽考，確保每個(gè)官兵能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)的水源道路、重點(diǎn)單位內(nèi)部消防設(shè)施等的有關(guān)情況。