淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及生活水平的不斷提高，人們對建筑物裝飾工程的重視程度越來越高。文章重點的分析了裝飾建設中的組織和管控相關的內容。

關鍵詞：組織的合理性；管理的科學性；建筑裝飾

1 關于裝飾建設組織

對于裝修項目來講，其建設組織設計要結合項目的具體特征以及建設區(qū)域的建設背景和業(yè)主方的規(guī)定等，制定合理的組織設計要素，其涵蓋如下的一些事項：①施工項目的工程概況及施工特點分析。②施工方案的選擇。③施工準備工作計劃。④施工進度計劃表。⑤各種資源需要量計劃。⑥施工現場平面布置圖。⑦質量、安全、進度和節(jié)約的技術組織保證措施。

對于裝修項目來講，其組織設計工作是確保其設置有效，管控合理的關鍵措施。經由該項設計活動，建設方能夠事先得知人力以及物料和設備等的運行狀態(tài)，進而設置有效地調配等活動，合理的布局場地，同時還能夠把設計和建設機構等等的多方聯系到一起，進而確保建設活動能夠朝著高效高質的方向發(fā)展。

裝修項目的建設步驟是說，裝修項目全部的建設時期要遵照的次序。一般是說從獲取建設任務的時候，一直到項目完工驗收時期，所涵蓋的關鍵時期的先后步驟，通常是如下的一些：①明確建設規(guī)劃，訂立建設合約內容。建設方要和建設機構訂立建設合約。兩方都要認真的按照建設合約來開展工作，如果其中有乙方不按照規(guī)定來開展工作的話，就會對另外的一方帶來很多的干擾，使得其必須要承擔一定的責任。②合理的布置，開展好建設規(guī)劃活動。當兩方訂立好建設合約之后，建設總包機構要在分析和論述已有的信息的前提下，設定建設規(guī)劃，詳細的編寫建設組織設計相關的內容，布局建設組織，編訂建設速率的設計內容，明確關鍵的建設技術的建設規(guī)劃，開展好綜合的建設活動，當主管機構批復之后，積極的開展建設準備活動，進而能夠為后續(xù)的正式建設創(chuàng)造優(yōu)秀的條件。③積極地開展準備活動，論述開工報告信息。為了確保建設活動有效地開展，應該開展好如下的一些準備事項：技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審；批準了施工組織施工、施工圖預算；搭設了必須的臨時設施；建設了現場組織管理機構；人力、物力、資金到位后，此時施工單位即可向主管部門申請開工。④綜合到布局建設。這個時期是裝飾項目中非常關鍵的一個時期，要切實的按照建設圖紙來開展工作，因為這個建設時期決定了建設時間以及品質和成本等等的一些內容，所以，在建設時期積極的跟蹤調查，開展速率以及品質方面的管控活動，確保實現設定的意義。⑤完工測試。這個時期的關鍵活動是將相關的完工驗收信息準備好，積極地迎接相關機構開展驗收工作。當驗收部門明確項目的建設工作合乎規(guī)定之后，才可以明確其品質，進而才能使用。⑥維修時期。在合約論述的時間之中，對于發(fā)生品質不良現象的位置，開展積極的翻修處理，確保其合乎之前的設計品質以及運行意義。

2 關于裝飾建設管控活動

對于該項建設活動來講，建設管控是非常關鍵的內容。其涵蓋很多的要素：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的承包合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質量及造價目標的重要措施。

裝飾工程施工質量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運用各種專業(yè)技術、管理技術和科學方法，經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質量進行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設計、施工規(guī)范及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面，即工程質量、工序質量和工作質量。

裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項目作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現場進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

對于該項活動來講，其完工測驗是最終的一項步驟。該項目的完工是說其結合規(guī)定以及兩方訂立的合約規(guī)定的建設活動都開展好，通過測試達標，可以使用。當項目快要完工的時候，很顯然會出現一些非常小的，凌亂的沒有落實好的內容，它們的統(tǒng)一就是收尾項目。裝飾收尾項目要結合相關的工作者，按照一定的層次一定的位置積極的開展，要查看建設中是不是存在遺漏等現象。如果存在不利現象的話，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。

按照步驟將場地的一些暫時性的裝置和項目等拆除，同時把場地的不用的管線等收起，認真的清理建設場地，將雜物等運走。積極的開展材料的歸攏以及設備和裝置等的回收活動，對于要退回的要單獨的放置，對于那些要轉到別的建設場地的也要認真地存放。開展好電力路線等的一些查驗活動，開展好電氣項目的綜合負載的測試工作。

裝飾項目在綜合化的建設時期，肯定會面對一些不利現象，比如破損或者是影響環(huán)境等。在各個項目的建設時期，這些項目的連接處也會存在很多的不合理的地方。在收尾時期的時候，要對其認真的處理。