談談建筑安裝的質量控制措施

摘 要：安裝項目，涵蓋很多的要素，比如電氣以及消防等等的一些項目。對于整體來講，其并非是主體的項目，不過還是規定相關的工作者，不但要懂得有關的技術知識和管控內容，同時還應該了解所在區域的法規體系等，同時還要通過場地的活動來加深學習力度，文章重點的分析了安裝項目的品質管控方法。

關鍵詞：建筑安裝；質量控制；措施

最近一段時間中，由于建筑體的服務功效不斷的提升，同時提升了建筑的多元化要素。此時安裝領域在整個項目中的投資比例開展增加，而且其非常的繁瑣。在總的建設過程里。從最初的設計到建設時期，不但關乎到具體的分項工程，同時還關乎到其后續的使用以及完工之后的運作特征等等的一些內容。接下來重點的分析安裝管控活動相關的內容。

1 要從思想意識中提升認知能力

安裝項目要受到業主以及建設方等的關注。將安裝項目當成是建筑中非常關鍵的構成要素。在建設之前的時候，要結合相關的規定設置合理的品質規劃，將項目品質放到非常關鍵的位置之中分析。特別是建設活動的負責者，更要把品質當成是非常關鍵的要素來對待。

2 關于安裝項目的技術準備活動

技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。

2.1 設計交底圖紙會審

該項工作關鍵是經由自身以及會審等活動，來明確存在的不利現象以及應對措施等，這樣方便在交底的時候處理存在的不利現象。具體的說主要關注如下的一些內容。比如圖紙是不是清晰。構造以及裝置等是不是存在不利現象。設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；設備層管線進戶做法是否合理；墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；多個專業間是不是存在遺漏等不利現象。使用了何種物質，它的類型以及尺寸等是不是合乎有關的規定。

2.2 施工技術交底圖紙會審

該項活動是以設計交底活動為前提的，依據施工驗收規范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件“施工組織設計”的基礎上，根據科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：①圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上.將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標注：按照作業班組施工的圖紙要求，以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖.真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。在圖紙翻樣階段，對設計交底圖紙會審未發現的有關問題，應及時和監理工程師聯系。②編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明緬表。

2.3 施工技術交底

施工技術交底是控制前期質量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現場質量管理的關鍵。為避免出現技術交底僅僅作為技術管理制度的一項工作。真正發揮生產技術指導和施工技術準備的職能.克服編制工作由公司技術部門少數技術人員全權包攬.以至造成技術交底流于形式的弊端.施工技術交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術交底依據項目部技術交底細化編制。項目部審核隊級技術交底，班組在工長技術交底的基礎上技術交底。這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法。

①隊級技術交底要具有科學性。所謂科學性就是指依據正確、理解正確、交底正確。施工規范、規定、圖紙、圖冊及標準是編制技術交底的依據，關鍵是如何正確理解。結合本工程的實際.靈活運用，考慮本交底對象是班組，它必須使班組依據交底文件，在“樣板”的基礎上就能正確地施工，保證質量目標達到“優良”。

②隊級技術交底要具有針對性。沒有針對性是在編訂的時候經常容易遇到的不利現象，其一般是規定的重述，同時因為設計建設資料的擴充，此時就不能指引活動，只是技術管控信息中的一項具體的內容。為了應對這種不利現象，就要結合具體狀態來分析，確保其能夠起到指引建設的功效。

③隊級技術交底要具備以下特征：具體性：確保不管建設到什么方位，建設班組都要有詳細的圖紙內容。全面性：隊級技術交底要以“現場干的，就是交底中寫的、畫的”為指導思想，不能發生班組施工自由發揮的情況出現。實用性：要在大樣圖的基礎上，將圖紙的關鍵內容認真的論述，將關鍵性的內容要設置到圖紙之中，同時把達到優良質量目標的具體質量標準寫清楚，作為班組自檢的依據。

總的來講，建設圖是工程建設的關鍵參考信息。建設活動必須要結合圖紙來開展。所以，明確其設計思想，了解其設計理念，是建設管控工作者的關鍵思想。對于那些非常龐大的而且繁瑣的項目來講，其一般由很多的圖紙，此時就會遇到一些繁瑣的現象。管控工作者應該積極地分析相關的圖紙以及資料等內容，要熟悉項目的特征。分析各個體系的布局和特征等。第二，應該在圖紙會審等活動開展的時候，了解圖紙中存在的不利現象，進而合理的應對。要分析其設計思想以及應對措施等是不是合乎具體狀態，對安全又沒有干擾。第三，要分析建筑和裝置的設置等是不是存在問題，需不需要推廣新的科技和裝置。而且要和相關方積極地聯系，對圖紙進行完善，降低建設中的不利現象，提升項目的品質。

3 積極地完善建設措施，將建設裝置革新

針對具體的安裝組織來講，很多時候對于鑿孔活動來說，其是按照過去的那種人工的方式使用錘子等來錘擊。對于墻體與現澆砼部分，我們是有能力配合施工的，而對予制砼樓板是否還要打孔呢？此事項，針對那些管控能力優秀的單位來講，在開展預制工作的時候，事先的設置孔洞，此時問題就得以有效地應對了。但是對于那些管控能力較低的單位來講，就要積極的完善技術管控能力，改進建設措施，做好專業間的協調活動，采買一些高科技的設備等等。

4 認真地實施品質目標責任體系

該體系的設置，是當前建設品質管控中的關鍵內容。分析到這個時期的品質不良問題中很多都是在預埋時期導致的。因此在這個時期，要將該體系和經濟責任體系郵寄的聯系到一起，結合經濟體系來確保該項體系得以有效地開展。

4.1 明確品質分目標。結合總的目標，以及相關的測試規定等，將目標細化。

4.2 認真的編制技術規定以及測驗體系。結合合理的等級要素來進行編制工作，在交底資料中，結合詳細的規定，進行體系的編訂活動。

4.3 積極地開展中間步驟的管控活動。積極地開展步驟管控活動，如果察覺不利現象的話，要明確其具體的成因，進而采取應對方法。

參考文獻

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