淺談建筑質量安全問題

摘 要：文章結合現今建筑領域非常關注的事項，從其面對的不利現象以及應對措施等方面展開了論述。

關鍵詞：建筑工程；安全；質量控制；分析

建設安全是所有的建設活動開展的必要條件。單位的工作者要時刻的將安全放在腦海之中，要做好預防活動，要防治相協調。要理順各種關聯，確保所有的人都能夠關注安全，隨時都具有安全意識，做任何事情都能注重安全，防止出現違規問題。安全活動是人類一直給都在追尋的要素，由于時代不斷的發展，經濟高速度前進，此時安全內容受到整個社會的普遍關注。開展好安全活動，確保群眾的生命以及物資等的穩定，是確保經濟高速前行的關鍵。是提升群眾生活品質，帶動社會朝著和諧方向發展的關鍵前提。

1 關于品質要素

1.1 關于建設工作

1.1.1 建設組織的素養不高

建設單位中的新的職工非常多，由于培訓活動開展的較慢，工作者的素養和時代的發展不協調，還有甚者有的建設人員對于其建設的區域在整個建筑中的意義都不是很了解，不關注建設的次序，此時就無法確保品質合乎規定了。特別是很多沒有受過專門的訓練的農民工，其文化水平不是很高，使得建設活動的不到保證。很多建設單位沒有高素養的技術人員，不能按照規定開展設計等活動。

1.1.2 在建設的時候，未設置綜合化的品質管控體系，各種工種以及步驟之間沒有有效地協調，導致其面對問題。

1.2 使用的材料的品質較差

比如，鋼筋材料的特性較差的話，就會導致其出現縫隙現象。水泥材料的穩定性不高的話，就容易導致爆裂現象。同時如果其受潮或者是超過了使用期限的話，就會使得材料的和易性等特征受到影響，最終導致構造的強度較低，進而出現很多的不利現象，比如縫隙，麻面等等的問題。除此之外，預制構件斷面尺寸不足，支承錨同長度不足，未可靠地建立預應力值，漏放或少放鋼筋，板面開裂等均可能出現斷裂坍塌事故。

2 應對措施

2.1 積極的開展建設管控活動

2.1.1 提升工作者的綜合素養

要從本質中提升項目的品質管控能力。確切的說就是要提升管控人員的素養，所有的科技都是來自于人，而各種體系的落實等也要靠人去開展，必須將人的素養提升到一定的層次，才可以確保各種全新的技術和工藝以及法規等得到有序的使用，進而才能夠提升項目的品質。所以，要積極地對工作者開展培訓活動。第一，要提升其自身的素養，要確保其了解政策內容，具有較高的職業素養，能夠切實的按照國家的相關法規條例來開展工作。第二，還要提升其知識水平，確保其能夠在具體工作中得到發展，提升其決策水平，協調水平等。只有確保管控人員的素養高，才可以確保項目的品質優秀。

2.1.2 建立明確的質量管理責任制

企業的各級行政“一把手”是質量管理的第一責任人，總工程師是技術責任人。各個部門都應有自己的質量職能。施工組織設計和施工方案必須由總工程師審核批準后方能實施。同時必須加強建筑工程質量的檢查，對質量問題必須做到三個“不放過”。即出現質量問題未查明原因不放過，未追究當事人和領導的責任不放過，未制定出整改措施不放過。堅持推行質量方針目標管理，將國家重點工程和甚礎設施項目確定為創優目標。通過將創優目標逐級分解、落實到人，建立質量獎懲制度，運用行政、經濟和法制的手段，保證質量目標的實現。處理好外部質量監督與內部質餐保證的關系。建筑企業必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監督位、監理單位、新聞媒介及社會輿論的監督，積極配合他們的工作，堅持高標準、嚴要求，將外部監督的壓力轉化為強化內部質量保證的動力，積極引導職工增強抓好質量的責任心和使命感，以提高建筑工程的質量管理水平。

2.2 認真地進行原料的采購工作

原料的品質和特征關乎到項目的品質。特別是一些關鍵的步驟，其原料的品質對其起到非常關鍵的意義。假如沒有優秀的原料的話，就不會打造出優秀的項目。因此要從最初的采購一直到最終的使用時期，都要認真的對其進行管控。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。此舉不但能夠管控好材料的品質，同時還能夠降低成本。對于目前行業市場中材料種類繁多的情況，要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。項目需要的所有的材料都要認真的按照設計規定來選取，要使用那些有品質證明信息的材料，對于所有進入到場地之中的材料都要開展全面的檢測，對于那些品質證明資料不全面的物品要認真的調查。對于那些品質不達標的材料，禁止使用。

2.3 加強工程技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料實驗、技術檔案等制度。

2.3.1 技術責任制要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分上的技術工作。

2.3.2 施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。

2.3.3 圖紙會審：做好此項目工作，對于減少施工中的差錯、保證提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的日的。

2.3.4 技術交底：參與施工任務的專業技術人員和工人要全面了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。

2.3.5 技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。

2.3.6 材料驗收：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求的方可使用，以確保施工質量。

2.3.7 技術檔案：要想綜合化的獲取相關的建設資料，就要從項目最初的時候設置技術內容，要整理相關的信息，一直到項目完成，將所有的數據內容都保存好，要合理的反饋項目的具體狀態，而且要經由相關的人員簽字明確，不應該隨便的對其改動。

3 結束語

項目的品質是單位發展的根基，是確保群眾的生命和物資穩定的關鍵前提。要積極地開展設計以及建設等活動，只有這樣才可以保證項目的品質得以維護。任何單位或者是個體，要想在當前激烈的競爭背景中獲取發展的話，就要將品質思想放到關鍵方位之中，確保其具有優秀的職業思想，關注國家以及群眾的利益。

參考文獻

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