摘 要:在市場競爭愈發激烈的形勢下,成本會計的發展對企業的經營管理有十分重要的意義,所以要對成本會計的發展制定完善的對策。文章對于成本會計在發展的過程中,影響到其發展的因素進行了分析,并且對其發展提出了完善的措施。
關鍵詞:成本會計;變化因素;基
1 成本會計變化的時代因素
1.1 企業外部環境因素
對于企業的成本會計有所影響的因素主要有制造環境的變化以及管理理論和方法的創新。在市場競爭日益激烈的形勢下,市場中的產品接近飽和,可能會出現供過于求;加之消費者對產品質量的要求有所提升;在科技快速發展的背景下,各種新技術新工藝不斷的推出。這些都要求企業要對經營管理方式和產品的制造環境有所改變,以此來適應市場的需求,這些都是影響到成本會計的外部因素。
1.2 管理理論與方法的創新因素
在科學技術不斷發展的形勢下,各種新技術、新工藝和新材料不斷的應用到企業的生產中,那么傳統的成本會計已經無法適應現階段的經營需求,所以需要在管理理論和方法方面有所創新,以適應時代的發展需求,其中對成本會計系統的影響主要有以下幾種:
1.2.1 適時制。這種方法需要制定嚴格的勞動生產制度,需要對產品生產中的各個環節進行嚴密的控制,將各環節緊密的聯系在一起,從原材料的準備到產品的生產,直至后期的銷售等都要緊密結合,熟練掌握各個環節的配合。是原材料的供應和產品的制造達到最佳的供應狀態,盡量的實現“零庫存”,降低存貨成本。這種方式所采用的成本管理可能是利用倒推法,在產品生產完成銷售時,再回頭計算產品生產制造的成本。
1.2.2 全面質量管理。全面質量管理是從傳統的質量管理的基礎上發展起來的,這種管理方式的主要目標就是追求產品質量的完美,在生產的過程中,追求產品的零缺陷,最終的質量要由消費者來評判。在這期間,由提高產品質量所產生的成本是無法計量的,所以就將質量會計放到了質量成本的確認、計量和報告上。
1.2.3 戰略管理。所謂戰略管理,就是著眼于對企業發展有長期性、根本性影響的問題進行決策和制定政策,以便在市場中取得競爭優勢,確保有效完成公司目標。戰略管理思想對成本會計系統的影響主要體現在戰略成本管理的提出。
1.2.4 基準管理和持續改進。管理方法的新趨勢就是基準與持續改進的結合。其對成本會計系統的影響主要表現在管理人員和會計師們認識到降低成本要向本行業最好的公司學習,以同質產品的最低成本作為基準,了解自身與最優者的差距,并分析其原因,進而實行企業再造工程以增強競爭力。
2 成本會計的發展趨勢
對于成本會計在新形勢下面對外部環境的變化如何采取有效的措施來規避,國外的一些學者提出了有效的方法來應對。這種方法主要提倡將產品生產過程中所產生的一系列成本進行匯總,從對產品進行的質量檢驗,對設備進行的維修和售后服務等所產生的費用都計算在內,然后將這些費用分配到產品的生產成本中。這種成本計算方法將更加的精細化和準確化,并且管理人員還可以根據重新分配后的費用重新制定一種管理方法,在不增加投入的情況下,提高企業的生產效率,對整個的價值鏈重新部署。
3 完善與促進我國成本會計的措施
面對現代成本會計的發展趨勢,即作業成本法與作業基礎管理的興起,戰略成本管理方興未艾,以及目標成本的推廣應用等,我國的成本會計工作如何順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化,結合國情,引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法,并總結我國自己的成功經驗,值得我們深思。筆者認為,我們應采取的對策是:
3.1 加強成本理論的研究,提高我國成本會計水平
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統會計觀的束縛,解放思想,勇于開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題,解決問題,廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗,同時,理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。
3.2 更新工作觀念,樹立成本效益
成本會計工作者應更新觀念,樹立成本效益、成本回避思想,充分發揮成本會計的職能作用,加強成本理論的研究,提高我國成本會計水平。現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。毋庸置疑,現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。在行為科學逐漸受到重視的今日,企業應把激勵貫徹始終,其核心是創造一種適當的激勵環境,充分調動每個員工的積極性和創造性,群策群力,發揮成本會計職能作用,共同致力于整體目標的實現。
3.3 學習外國的先進經驗和方法,博采眾長,為我所用
在成本會計的應用方面,西方國家要比較先進,并且各項制度和理念都比較成熟,如今已經在很多的行業中有所應用,并且取得了成功。所以說我國在進行成本會計的應用中,應該吸取國外先進的管理理念和方法,然后結合我國的實際國情和企業自身的特點,完美的應用到我國的企業發展中。在這個過程中,一定要注意適用性,有些理念可以直接應用,但是有些理念需要經過加工改善后再應用到企業中,在不斷的實踐中,逐漸的摸索出一條適合我國發展的成本會計體系。
3.4 總結完善和推廣我國行之有效的成本會計方法
在我國企業的發展中,成本會計已經在開始使用,并且有些企業中還利用的比較成功,在實行成本會計的工作中,主要是實現了以人為本的管理方式,強調廣大職工在生產過程中的成本控制方法,提高其成本控制的積極性。在很多的企業中已經實行了將企業內部的生產擴展到了產品的產供銷全過程中,這些經驗都為我國的成本會計發展提供了借鑒,并且在不斷的發展過程中,逐漸的豐富成本會計的內容,對我國的企業發展具有重要的意義。
3.5 完善成本會計組織,提高全員成本意識和素質
為了能夠更好的發揮成本會計在企業中的發展,應該對會計體系不斷的完善,建立健全完整的規章管理制度,完善組織結構,提高全員的成本控制意識。對于成本會計人員還要提高要求,不僅在職業道德方面有所提升,同時還要不斷的完善成本會計專業知識,加強體系訓練。此外,成本會計人員還要對企業的生產過程有熟練的了解,對企業的經營管理,產品的生產制造等熟練掌握,這樣才能夠有效的利用價值學工程實現成本的最優化管理,充分的發揮成本會計的功能。