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淺析計算機信息技術在企業信息化管理中的有效應用

2013-12-31 00:00:00王叢艷
科技創新與應用 2013年12期

摘 要:隨著信息的飛躍發展,在計算機信息技術支持下的信息維護和信息管理需要融合計算機信息技術平臺的使用,文章重點探討了計算機信息技術在促進企業信息化維護和管理的方法,更好的為企業信息化服務,達到規范管理,提高企業信息化管理的水平。

關鍵詞:計算機信息技術;企業信息化;信息維護;信息化管理

隨著計算機信息技術的快速發展,不僅有利于保障設施的安全信息,而且有利于計算機信息技術良性的發展循環。而有效進行信息維護和管理信息技術的最根本方法就是建立智能化的信息維護和管理平臺,具有直觀全面和時效瀏覽的特性。

1 計算機信息技術的內涵

計算機信息技術(Multimedia Technology)需要信息綜合處理、建立邏輯關系和人機交互作用的信息技術軟件。計算機信息技術利用先進的媒體技術、智能決策、數據庫、數據倉庫與數據挖掘、信息數據處理與共享進行輔助管理與應用。依托于信息技術的支持,通過高速計算機的處理能力,使信息處理的速度大大加快,效率大大提高,高效的信息處理能力,有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法,提高內部控制的有效性和效率。

2 企業信息化管理

企業信息化管理信息集成的本質,其核心要素是深度的數據和數據挖掘,企業信息管理系統需要整合采購,生產,制造,市場營銷,運營平臺的建設,共享信息和資源,同時利用現代科技手段尋找潛在客戶,支持公司的決策體系,減少庫存,提高生產效率和質量,達到快速反應的目的,增強企業的市場競爭力。信息化條件下,可以利用自動感應裝置,以獲得所需的數據或信息。例如:用貨架重量感應裝置的庫存量自動測量,自動監測設備,它的自動感應設備有很高的自動化程度,精度高,24小時的實時數據采集,不受惡劣環境影響等,為企業實施更有效的內部控制提供了保障。

2.1 計算機信息技術在企業信息管理中的作用

企業信息維護和管理開發平臺的構建需要有效、準確、快速的處理多發信息,開發程序信息技術的預防和控制的目的在于可以幫助早期企業決策信息的綜合檢測點和監控點,全程監督動態管理和實時決策。信息維護,管理維護,管理平臺,在發展過程中,建立一個專門的數據庫,主要存儲數據,信息技術模型案例和計劃任務,使工作人員可以快速地了解信息技術運行環境的設施以及一些數據監控信息技術為信息維護和管理提供依據。計算機信息技術支撐下的供應鏈管理作為一個戰略概念,從原材料采購到銷售到最終用戶使用形成一個無縫的流程。供應鏈管理軟件是基于協同供應鏈管理的理念,與業務需求中的各種實體的供應鏈,運營流程和信息系統緊密結合在一起,使每一個環節無縫對接,實現整體供應鏈的可視化,管理的信息化,整體利益最大化、管理成本最小化,從而提高了整體水平。

2.2 企業信息管理系統分析

企業信息管理系統包括實施,管理,操作以及維護管理。戰略管理是領先的企業信息管理模式,戰略管理水平的提高,包括利用信息技術兼容的長期規劃和發展戰略,整合的IT如何有效地維護企業的可持續發展,利用信息技術規劃業務流程,以提高企業的競爭力。實施企業信息化管理水平,包括商業軟件實施,軟件開發,硬件配置,系統集成,項目的順利實施,通過有效的管理,以確保軟件開發項目的順利實施,以發揮其應有的作用,保障各種系統正常,穩定,高效,安全的運行。

3 計算機信息技術在企業信息化管理中的有效應用

在信息數據的基礎上應用計算機信息技術進行信息維護和管理,依靠最先進的虛擬檢測和智能決策技術來實現企業信息化的管理水平。基于計算機技術的企業信息化管理需要利用信息技術來支持企業的現代化管理,利用信息技術來支持企業競爭戰略和業務計劃,以使企業獲得競爭優勢。信息資源是無形的,相對于有形資產,信息竊取更加隱蔽,不容易被發現。這就要求內部控制不僅要保護有形資產,也是為了保護企業的數據和信息資產。有效的保護措施,需要計算機數據庫進行維護管理。

3.1 計算機信息技術在人力資源的體現

人力資源管理最重要的是掌握和管理人力資源信息。計算機技術的圖形顯示和數據存儲技術的人力資源信息管理,更直觀的展現了更完善的解決方案。

3.2 計算機信息技術有效提高企業信息化管理水平

企業信息化的信息維護和管理應用平臺建設需要利用計算機信息技術平臺作為依托進行的建設。平臺建設需要建立普遍適用性,統計,管理的特性,通過智能查詢,完成企業決策的任務,以此方便提供更全面的數據分析,更容易理解的標準統一的信息進行反饋輸出。依托于信息技術的支持,通過高速計算機的處理能力,使信息處理的速度大大加快,效率大大提高,高效的信息處理能力,有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法,提高內部控制的有效性和效率。

如何提高企業信息化管理水平是一個關鍵問題

第一,通過管理信息化建設監理基礎的信息化平臺,要求統一規范的業務流程和完整的企業整體規劃。

第二,在統一的領導下確定不同的階段性重點任務。要有目的性的選擇試點公司,有領導性規模性的推動整個建設進程發展,一步一步構建系統性的企業管理信息化應用體系,從而確保整個企業在計算機信息技術下管理信息化水平的建設,逐步的與實際管理工作對接,發展和出臺一個開放企業信息化基礎規范。

第三,通過高速計算機的處理能力和全面的數據分析整理好企業機構,崗位分類以及和人員信息等,了解企業數據定位企業方向,從而可以定制個性化信息平臺,滿足企業信息化管理的多樣性和復雜性。

任何數據源都需要提前準備,提前落實,原始數據的準備和清理都是需要大量的時間,需要花費大量的人力和物力,提前準備可以更好的把企業信息化系統建設基礎打牢,從而隨著企業的發展定制好更完善的信息化管理制度。

4 結束語

基于計算機技術的企業信息化管理需要利用信息技術來支持企業的現代化管理,利用信息技術來支持企業競爭戰略和業務計劃,以使企業獲得競爭優勢。依托于信息技術的支持,通過高速計算機的處理能力,使信息處理的速度大大加快,效率大大提高,高效的信息處理能力,有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法,提高內部控制的有效性和效率。企業信息化利用計算機信息技術優化平臺模式的建設以此更加方便企業決策,更好的服務數字化和標準化的企業統計工作,提高工作效率,贏得企業更好的生存和發展機會。

參考文獻

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