市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工會工作存在難點及其對策的分析

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深化，企業(yè)改革的步伐也越來越快，企業(yè)工會工作的對象、環(huán)境都出現(xiàn)了新的變化，使其面臨許多新問題和新情況。在這種新的形勢下，企業(yè)工會如果仍然采用原來的工作方式，必定會很難實現(xiàn)其工作的有效展開，因此工會組織應(yīng)積極應(yīng)對、知難而上、與時俱進，發(fā)揮其組織的重要作用。本文通過對市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工會工作存在的難點進行分析，提出一些應(yīng)對措施，希望對企業(yè)工會有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟 企業(yè)工會 難點 對策

當前我國的社會主義市場經(jīng)濟體制愈加完善，企業(yè)的管理制度也不斷向現(xiàn)代化邁進，使企業(yè)有了新的發(fā)展機遇，但也面臨著新的挑戰(zhàn)。工會是企業(yè)的職工自治組織，是聯(lián)系企業(yè)和職工的重要紐帶，代表和維護了職工的利益。面對市場經(jīng)濟背景下的復雜形勢，工會要結(jié)合當今社會新特點，及時改變工作方式、創(chuàng)新工作思路，使其充分解決好企業(yè)職工遇到的問題，增強企業(yè)的向心力、凝聚力，履行好工會的職責。

一、市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工會工作存在的難點

對企業(yè)來說，企業(yè)工會對其發(fā)展起到了極為重要的作用，并在企業(yè)的改革工作中發(fā)揮了很好的推動作用。在當前社會主義市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)工會的工作有著很多的問題和難點，主要有以下幾個方面：

1.企業(yè)職工忽視工會的實際作用

我國法律制度的建設(shè)日益完善，職工的法律意識、維權(quán)意識也逐漸加強。由于法律表述有其原則性，配套的法規(guī)制度有相對的滯后性，而且工會的工作人員自身的法制素質(zhì)較為淡薄，使工會在履行職責時不能滿足職工的要求，造成職工漸漸忽視工會的作用。

2.企業(yè)工會的組織建設(shè)不合規(guī)范

很多企業(yè)對工會的認識不到位，把工會當成近乎擺設(shè)的部門，這種思想直接導致工會很難建立起完整的組織，即便能建立起來，也只不過是在應(yīng)付檢查，無法發(fā)揮實際作用。工會作為職工維權(quán)部門，應(yīng)引起企業(yè)足夠的重視，認真建設(shè)好企業(yè)工會組織，使其規(guī)范合理。

3.企業(yè)的內(nèi)部職工收入差距過大

現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵就是有一個新型的、合理的分配制度，代替計劃經(jīng)濟中平均分配的制度。這樣能夠激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性，但也使得企業(yè)內(nèi)部職工之間收入的差距越來越大。如果一個員工沒有技能，也無資本，他就只能處于貧困狀態(tài)，當發(fā)生不可避免的天災人禍時，就會使其陷入絕境，這種情況下，工會能發(fā)揮的作用微乎其微。這就造成職工們對工會產(chǎn)生質(zhì)疑，時間久了，工會的影響力在職工中間就會嚴重下降，使企業(yè)工會變成擺設(shè)。

4.企業(yè)工會的工作對象呈多元化

企業(yè)工會主要面向企業(yè)員工，但在新時期，企業(yè)員工已經(jīng)呈多元化發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的職工分為不同的利益群體，如有普通職工、外聘職工、勞務(wù)工、管理層等，這種現(xiàn)象在計劃經(jīng)濟時代是沒有的，所以舊有的工會工作方法已不能適應(yīng)當前的新情況。不同的群體，其利益述求也是各異的，這種職工多元化要求工會的工作方法也要多樣化，使工會工作的展開遇到了較大的阻力。

5.企業(yè)工會中的領(lǐng)導層兼職化較明顯

現(xiàn)在許多企業(yè)的工會中，其組織干部是兼職人員，這也反映了企業(yè)對工會的定位。這種兼職現(xiàn)象，使工會中的干部不能保證工作時間，起不到應(yīng)有的作用。工會中兼職的干部沒有專業(yè)的知識，對工會工作無法做到正確的認識和規(guī)劃，影響職工對工會的信任，降低工會中其他工作人員的積極性。尤其對于那些垂直條管單位，其工會主席也是兼職，久而久之，工會的工作水平勢必會下降，真正成為了閑置部門。

二、企業(yè)工會的應(yīng)對措施

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工會若想充分發(fā)揮其工作職能，維護好企業(yè)職工的切身利益，使企業(yè)和職工的關(guān)系盡量保持一致，就需要做好相關(guān)的應(yīng)對措施，其具體內(nèi)容有：

1.建立健全基層工會工作機制

只有建立健全工會的工作機制，才能保障工會起到實際的作用。切實推進企業(yè)基層工會的民主化、群眾化、法制化進程，要積極完善、規(guī)范企業(yè)基層工會的組織制度，如民主選舉工會領(lǐng)導人制度、工會會員代表大會制度、民主評議工會領(lǐng)導班子制度；要建立健全企業(yè)基層工會的工作制度，比如監(jiān)督考核制度、各種管理責任制度等；還要規(guī)范、強化企業(yè)基層工會的維權(quán)機制，認真落實勞動法律監(jiān)督檢查制、勞動爭議調(diào)解制、集體合同制，維護好職工的合法權(quán)益。

2.以與時俱進的理念，增強工會組織創(chuàng)新力

市場經(jīng)濟背景下，很多新問題、新情況層出不窮，要解決這些問題，就要將市場經(jīng)濟體制和工會組織的職能優(yōu)勢結(jié)合起來。企業(yè)要充分認識到工會組織的必要性、重要性，利用各種措施加強對工會組織的建設(shè)，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，充分挖掘職工潛能，使工會組織持續(xù)保持活力，以解決各種問題。

3.工會工作以職工的利益為出發(fā)點

對那些需要幫助的職工，工會要盡其所能給予幫助，不僅是在物質(zhì)方面的幫助，更重要的是在精神方面的幫助。在市場經(jīng)濟這種新形勢下，許多員工的自尊心往往較為敏感，所以，工會進行工作的開展時，要將藝術(shù)性和科學性相結(jié)合，使員工既得到了幫助，又沒有傷害到自尊心。

4.根據(jù)工會自身特點，開展一些文體活動

職工不僅有物質(zhì)上的需要，還有精神上的需求，適當?shù)倪M行一些精神層面的活動，可以很好的激發(fā)職工的斗志，使其有充足的精力，提高工作效率。當前企業(yè)職工工作壓力較大，工會組織要多展開文體活動，保證廣大職工在工作之后盡快的恢復體力，以飽滿的熱情和精神狀態(tài)投身到日常生產(chǎn)工作中。

在社會主義市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)的工會組織是聯(lián)結(jié)企業(yè)和員工的重要橋梁，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理起著巨大的推動作用，其在對各方利益進行協(xié)調(diào)的同時還要維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會要不斷創(chuàng)新工作方法和模式、樹立正確的工作理念，并加強工會自身的組織管理、明確其工作職能、提高工會工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，使工會在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

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