提高水利工程施工質量的措施分析

摘要：本文針對現階段水利工程項目在施工過程中出現的質量問題，分析了施工質量的關鍵所在，同時從強化領導管理機制、提高合同管理能力等方面提出了提高水利工程施工質量的措施。

關鍵詞：水利工程 質量 措施

施工質量是水利工程在建設過程中的核心所在。施工質量的關鍵在于對施工中關鍵技術的控制和運用。本文主要對現階段水利工程中所采用的關鍵技術進行了探討，同時針對相關技術提出了提高水利工程施工質量的措施，具有一定的參考價值。

1.施工管理技術

在水利工程的施工過程中，其管理的對象主要包括施工人員、工程成本和施工質量。

1.1施工人員的管理

1）素質管理

現階段，由于歷史管理體制對水利工程的影響，致使施工人員嚴重缺乏工作積極性，其整體素質低下，除此之外，施工人員對施工質量在水利工程中所發揮的作用沒有引起足夠的重視，正因為如此，在水利工程的建設過程中往往會出現工期延誤、質量不合格等現象；所以，在水利工程的施工過程中應對施工人員素質的提高予以足夠的重視，同時加強管理。加大對施工人員素質的培養，提高其工作的積極性和主動性。

2）任務管理

對施工任務的管理應落實到人，確保水利工程順利進行。如項目經理負責執行勞動保護和安全生產的政策、法令和規章制度；配備資源，建立安全管理機構；主持制定和落實各項安全制度；組織安全生產大檢查和安全教育；項目總工負責組織制定安全技術措施，解決生產中安全技術問題；對職工進行安全技術教育；參與事故調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

1.2成本控制

對施工成本的控制，我們主要從三個方面進行：

1）從設計角度上降低施工成本。在確保工程質量的條件下，最大限度的對工程設計進行優化，從施工用料等方面對工程成本進行有效的控制；

2）提高合同管理力度，嚴格按照施工圖紙進行施工，對不規范施工現象的出現進行杜絕。

1.3施工質量管理

對于水利工程來說，工程項目的優質程度取決于對施工質量的控制和管理。為確保工程質量能達到設計要求及相關技術標準，我們應從以下幾個方面著手：

1）完善規章制度，提高施工質量的管理力度。按照實際情況，制定規章制度，其目的就是為進一步提高施工質量提供保障。例如制定獎懲制度，對一些工作能力突出、成績優越的工作人員予以一定的獎勵。

2）提高施工現場的監督能力，進而保證工程質量。為了最大限度的保證工程質量，各級管理人員應定期或不定期的親臨施工現場，對施工質量、工藝流程、安全防范等進行監督，同時對發現的質量問題應提出相應的改正措施。

3）在水利工程項目的施工過程中，監理機構要加強對混凝土試塊等的檢測和管理能力，提高其性能和質量。

4）當工程徹底結束后，應全面的對整個工程部位進行檢測，基于檢測，可掌握各個部位的承載能力，知道工程是不是可滿足其后期的運行能力。

2.提高水利工程施工質量的措施

1）強化領導機制

能否搞好水利工程的前提就是各級領導對水利工程項目的重視程度。各地區流域管理機構充分重視水利工程的管理工作，認真落實各級領導責任制，扎扎實實的做好水利工程。各級水利單位應明確責任，細化各級管理和施工人員，強化施工現場的管理制度和管理能力。根據相關規范和要求，不管在水利工程的施工過程中，還是在后期的運行過程中，如果工程質量出現問題，均要追究相關人員的責任，這也就是我們所說的工程質量終生制。

2）提高水利建設程序的執行能力

水利建設程序主要包括項目立項、可行性研究報告批復、初步設計及概算、項目報建、項目實施、竣工驗收和后評價等，任何一項程序必須在其前項程序結束后方可進行。嚴格審批制度，未得到批準的任何一項工程項目均不能開工。嚴格執行工程質量評定制度，每項工程必須在滿足合格條件后方可進入一下道程序的施工，也就是說完成后的各項工程必須要進行驗收。

3）加強水利工程施工質量的管理能力

不斷提高工程質量的管理能力是搞好水利工程的關鍵所在，對于建設單位來說，在施工過程中，應不斷完善其質量管理體系，充分發揮項目法人在工程建設中的關鍵作用；對于施工單位來說，其應不斷健全質量保證體系，加強現場管理能力。在工程施工過程中，如果出現工程質量問題，應針對問題及時開展會議，研究解決問題的措施和方案。就施工人員來說，應認真記錄每天的工程進度、質量等，全面做好質量檢驗工作。

4）加強合同管理

施工單位是搞好水利工程質量的關鍵，在工程項目開工前，施工單位應對該項目具體的施工方法、工藝等進行充分的掌握，為今后工程的開展創造良好的條件。在水利工程的施工中，加強合同管理，促進建設單位和施工單位之間的合作關系，提供施工質量。對一些沒有工作經驗的施工人員來說，應加大培訓制度，從最基本的工作做起，強化其工作能力。在具體的施工過程中，建設單位和施工單位必須認真履行合同，按照合同約定，規范自身行為，確保工程質量，提高工作能力。

5）合理調配三方關系

現階段，我國在建設市場中主要推行項目法人責任制、建設監理責任制、招標投標制，因此，在具體的施工過程中，應科學的對建設單位、監理單位和施工單位之間的關系進行調配，建設單位和監理單位之間屬于一種委托與被委托、服務與被服務的關系，而建設單位和施工單位之間屬于合同關系，監理單位授建設單位的委托，按照相關要求對工程質量、進度、投資等進行控制和管理，對施工單位的施工行為進行監督和管理。所以，在水利工程的施工過程中，應充分發揮合同效力，合理的對三方關系進行調配，建立健全市場管理機制，有效推進水利工程項目的運行和發展。

3.結論

水利工程質量在水利事業的發展中具有非常優越的地位，從多年水利工程建設的程度來看，水利工程質量密切關系著人們的人身財產和安全問題，如果其質量出現問題，那么所產生的后果將無法彌補，所以，在具體的施工過程中，應嚴格把握工程質量，切實做好水利工程的建設工作，發揮水利工程的社會效益與經濟效益。

參考文獻：

[1]劉忠.小型水利工程施工質量控制[J].農業科技與信息，2010.

[2]楊裕.水利工程施工[M].上海：中國水利水電出版社，2011.