摘要:本文從現(xiàn)當(dāng)代有關(guān)知識網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新的理論思考分析出發(fā),對當(dāng)前知識網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新模式的重要意義進(jìn)行闡述,并對當(dāng)前主要的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式和虛擬的知識網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模式進(jìn)行分析與探究。
關(guān)鍵詞:知識網(wǎng)絡(luò);協(xié)同創(chuàng)新;網(wǎng)絡(luò)組織
協(xié)同創(chuàng)新,作為當(dāng)前新時期一個新的創(chuàng)新發(fā)展的模式,日漸成為創(chuàng)新模式當(dāng)中的主流。任何的組織要開展創(chuàng)新的活動,都必然是有一定的創(chuàng)新行為的系統(tǒng),因此,這樣的一種組織結(jié)構(gòu),會給創(chuàng)新的組織提供很多必需的政策支持、管理支撐以及智力技術(shù)上的維持、創(chuàng)造力量等。每一個創(chuàng)新的體系都是由不同的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的,并且每一個創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)都各自具備一定的功能,在創(chuàng)新的過程中發(fā)揮出重要的作用,并且在創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程維持穩(wěn)定。組織成員之間是否能夠進(jìn)行互動和協(xié)同,在相關(guān)的資源上能否做到共享和交流,在知識的學(xué)習(xí)以及轉(zhuǎn)移的效率表現(xiàn),都會對整個系統(tǒng)的知識網(wǎng)絡(luò)起到很大的影響。
一、現(xiàn)當(dāng)代有關(guān)知識網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新的理論思考
協(xié)同創(chuàng)新問題,在上個世紀(jì)的七十年代就由聯(lián)邦德國的大學(xué)教授哈肯(Haken)提出,而這個發(fā)端于物理學(xué)的一個理念,很快就在自然科學(xué)領(lǐng)域和社會科學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)生更大的影響。協(xié)同創(chuàng)新其實(shí)就是一種協(xié)同學(xué)的知識理念的轉(zhuǎn)移,其主要將協(xié)同學(xué)當(dāng)中的理念和知識轉(zhuǎn)移到當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)域當(dāng)中。而協(xié)同創(chuàng)新能夠產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)是非常關(guān)鍵的,企業(yè)要在較短的時期內(nèi),實(shí)現(xiàn)資本的有效增值,就需要產(chǎn)生有效的協(xié)同效應(yīng),因?yàn)閰f(xié)同效應(yīng)能夠更好地將企業(yè)原有的各項技術(shù)戰(zhàn)略資源、市場戰(zhàn)略資源以及組織結(jié)構(gòu)上的戰(zhàn)略布置進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,進(jìn)而完善企業(yè)的運(yùn)營能力。
在現(xiàn)當(dāng)代的企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中,要實(shí)現(xiàn)知識網(wǎng)絡(luò)組織上的協(xié)同創(chuàng)新,不僅僅要在市場運(yùn)營、組織管理以及技術(shù)資源三者各自的協(xié)同,還要促成三者的協(xié)同。這對于企業(yè)而言,不僅僅要促成客觀條件的協(xié)同,更要關(guān)注到知識網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同知識的創(chuàng)新上。協(xié)同知識的創(chuàng)新關(guān)鍵在于調(diào)動出企業(yè)當(dāng)中職員的主觀能動性,進(jìn)而產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力,將企業(yè)組織意志和企業(yè)的職員思想之間產(chǎn)生協(xié)同,進(jìn)而在人力資源板塊實(shí)現(xiàn)潛能的最大開發(fā)。
特別是上個世紀(jì)的九十年代以來,如產(chǎn)學(xué)研三者連接成為聯(lián)盟之后,對于技術(shù)創(chuàng)新板塊,知識的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新,對于企業(yè)的生產(chǎn)力解放以及企業(yè)的資源優(yōu)化配置有著非常好的效果。在產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)盟當(dāng)中,如何進(jìn)行分工、如何進(jìn)行利益的分配以及如何進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)都會對組織的效能產(chǎn)生重大的影響。
二、知識網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新模式的重要意義
上文談到了產(chǎn)學(xué)研三者形成聯(lián)盟,很多技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的運(yùn)營者也很關(guān)注如何更好地發(fā)揮出企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。而當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新速度已經(jīng)不斷地加快,技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)域呈現(xiàn)出交叉的聯(lián)系,不同的科研團(tuán)隊以及研究的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生更多的聯(lián)系,因此,協(xié)同創(chuàng)新作為知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的一種重要的聯(lián)系方式,對于整合各自的資源,強(qiáng)化各自創(chuàng)新實(shí)力都有著重要的推動作用。而從意義上看,主要有以下幾個方面:
(一)從技術(shù)的創(chuàng)新模式上看
如今的協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為時代創(chuàng)新模式的主流,技術(shù)創(chuàng)新所涉及的方面眾多,知識領(lǐng)域交叉程度高,因此,知識網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新有助于整合資源與實(shí)現(xiàn)突破。
(二)從創(chuàng)新的組織個體而言
因?yàn)楫?dāng)今的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)不是完全封閉獨(dú)立的,呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)狀的形態(tài),因此,沒有超越網(wǎng)絡(luò)而獨(dú)自存在的知識,就要求了知識組織結(jié)構(gòu)要依靠網(wǎng)絡(luò)來完成創(chuàng)新。因此,知識網(wǎng)絡(luò)組織的創(chuàng)新,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)整合,可以更好地對相關(guān)的創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行合理的規(guī)避,并且能夠更好地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)中的各項社會資源,促進(jìn)創(chuàng)新的效率的大程度提高。
(三)對于國家的戰(zhàn)略發(fā)展而言
知識網(wǎng)絡(luò)組織,實(shí)現(xiàn)協(xié)同的創(chuàng)新,也是一個重要的戰(zhàn)略方向。國家要從制造型轉(zhuǎn)變成為創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),就需要運(yùn)用到社會各個知識網(wǎng)絡(luò)互相之間的共同努力。中國當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化程度比較高,而且資源的利用效率相對也比較低,運(yùn)營以及經(jīng)營的模式大多呈現(xiàn)粗放狀態(tài),這也都要求要聯(lián)合社會的各種力量,走向協(xié)同創(chuàng)新的道路。
三、知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的模式
知識網(wǎng)絡(luò)組織其互相之間的聯(lián)系,決定了該組織的運(yùn)行效率,因此,協(xié)同創(chuàng)新的具體模式選擇,是需要知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行選擇的。目前,知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的模式主要有產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟及虛擬網(wǎng)絡(luò)組織兩種。
(一)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)盟
所謂的產(chǎn)學(xué)研的合作,主要是高等院校、科研院所以及企事業(yè)單位三者之間形成合作,主要是以企業(yè)作為技術(shù)的需求一方,以高等院校或者是科研院作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的供給一方,這樣就可以市場、運(yùn)營以及技術(shù)三者的相互協(xié)同匹配。產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)盟主要是依靠技術(shù)合作的合同作為一項重要的基礎(chǔ),依傍各自所呈現(xiàn)出來的優(yōu)勢,進(jìn)而對技術(shù)創(chuàng)新的過程所需要的不同資源,根據(jù)自身的組織結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行供給,進(jìn)而對技術(shù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的創(chuàng)新。這樣的一種合作模式,由于各自主體之間的合作方式存在一定的差異,因此其具體的模式也各自不同。但是無論是任何一種模式,其都要根據(jù)具體的情況來進(jìn)行甄選,進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)學(xué)研三者的最佳優(yōu)化配置。
(二)虛擬的網(wǎng)絡(luò)組織
虛擬的網(wǎng)絡(luò)組織這種協(xié)同模式,主要是一種依靠著當(dāng)前較為先進(jìn)的現(xiàn)代化通信技術(shù)以及信息化技術(shù),然后進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的模式。其主要是圍繞一個共同的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),然后把不同的團(tuán)隊以及地區(qū)、乃至于機(jī)構(gòu)的技術(shù)研發(fā)者聯(lián)系起來,進(jìn)而形成一個技術(shù)研究開發(fā)的一個資源共享平臺,對于設(shè)備、技術(shù)以及信息等方面的資源進(jìn)行共享。這樣的一種新型的知識網(wǎng)絡(luò)組織,能夠超越空間界限,很大程度上,是信息化時代里面一種新的協(xié)同創(chuàng)新模式的突破。
1、從組織的構(gòu)成上,由于虛擬的知識網(wǎng)絡(luò)組織有著相當(dāng)程度的彈性空間,可以根據(jù)知識網(wǎng)絡(luò)的自身需求吸收需要的組織成員,進(jìn)行優(yōu)勢上的互相補(bǔ)充,不要考慮到這些成員是身在什么地方,只要能夠及時提供資源反饋即可。而當(dāng)相關(guān)的任務(wù)已經(jīng)完成之后,可以根據(jù)新的任務(wù)來進(jìn)行成員組織結(jié)構(gòu)的重新組織。
2、從管理上來看,由于虛擬的知識網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的管理,主要呈現(xiàn)出扁平化的特點(diǎn),因此,每一個網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的成員都是呈現(xiàn)出網(wǎng)格狀的結(jié)構(gòu),互相溝通沒有傳統(tǒng)組織那種逐級上報的滯后性,可以縮短中間環(huán)節(jié),更快地對信息進(jìn)行傳遞。
3、從規(guī)模上看,由于虛擬的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)不會受到相關(guān)的人員數(shù)量的限制,因此,在特定的目標(biāo)指引下,可以考慮以分工的不同來進(jìn)行異地的研究開發(fā),并且以信息化的電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換和采集整合,信息上面的交互也更為及時,在協(xié)同創(chuàng)新上效率大大超越了傳統(tǒng)的協(xié)同模式。
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基金資助項目:
1、四川省哲學(xué)社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地系統(tǒng)科學(xué)與企業(yè)發(fā)展研究中心規(guī)劃項目:知識網(wǎng)絡(luò)組織之間的協(xié)同創(chuàng)新 XQ12C02
2、省教育廳人文社科一般項目:知識網(wǎng)絡(luò)組織之間協(xié)同創(chuàng)新中的知識共享研究12SB342
3、國家社科基金西部項目 :知識網(wǎng)絡(luò)組織合作機(jī)制研究12xgl003
萬君(西華大學(xué)管理學(xué)院,四川成都 610039) 萬君(1981-),女,重慶人,管理學(xué)博士,西華大學(xué)管理學(xué)院講師。研究方向:知識管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等。