中小企業(yè)財務管理若干問題與對策研究

【摘要】中小企業(yè)一直是我國國民經濟發(fā)展的重要支柱，但是近幾年來，由于中小企業(yè)的財務管理水平較低、財務管理體系不完善等原因，導致越來越多的中小企業(yè)收益收到影響，與當前的市場經濟體制不相適應，嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，因此，解決中小企業(yè)的財務管理問題是非常必要的。本文就對當前中小企業(yè)的財務管理方面存在的問題進行分析，并提出切實有效的改革措施。

【關鍵詞】中小企業(yè) 財務管理 存在問題 改革對策 研究

據統(tǒng)計，我國當前的中小企業(yè)占到企業(yè)總數的90%之多，能夠為國家提供60%的經濟產值，并且能夠解決城鎮(zhèn)居民的就業(yè)問題，可以說，中小企業(yè)是我國經濟發(fā)展的命脈，對我國的財政收入有著重要的意義，但是由于中小企業(yè)規(guī)模小、技術人員匱乏等原因，導致中小企業(yè)的財務管理與市場經濟發(fā)展不相適應，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。下面，筆者就主要分析一下中小企業(yè)在財務管理中存在的問題，并依據中小企業(yè)的發(fā)展，提出幾點改革對策。

一、我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題

（一）財務管理體系不健全

1.外部環(huán)境不完善

中小企業(yè)的外部環(huán)境主要是由政府進行調控的，但是當前的中小企業(yè)融資的法律法規(guī)制度卻不完善，中小企業(yè)的信用擔保機構比較缺乏，而且由于中小企業(yè)的貸款管理成本較高，很多融資機構不愿意給中小企業(yè)提供貸款，造成了中小企業(yè)的融資難問題。

2.內部控制不嚴格

雖然財務管理的內部環(huán)境是由中小企業(yè)自己控制的，但是由于內部控制制度的不完善，監(jiān)督管理力度不夠，也導致了中小企業(yè)會計控制環(huán)節(jié)相當薄弱，對資金的管理不嚴格、超額支出、成本核算不實、資金周轉緩慢等問題屢見不鮮，使中小企業(yè)的資金毫無制度可言，管理非常混亂。

（二）財務管理模式陳舊

中小企業(yè)大都是私企，權利都過于集中化，“誰投資、誰經營、誰管理”的模式一直延續(xù)，這種管理模式已經不適應當前的市場經濟體制，而且中小企業(yè)大都比較缺乏專業(yè)的財務管理人員，對資金的管理有不利的影響，不能保證資金的合理利用。

（三）中小企業(yè)投資不能審時度勢

在市場經濟體制的調控下，不少中小企業(yè)為了增強自身的競爭力，都開始注重增加投資項目，但是由于中小企業(yè)的目光短淺，只是一味的想回收資金，導致很多投資項目選擇沒有經過縝密的分析、論證，結果造成投資失誤，從而造成企業(yè)資金的周轉難度，甚至會造成破產。

（四）中小企業(yè)賦稅過重

我國至今沒有設立專門扶持中小企業(yè)發(fā)展的機構，而且中小企業(yè)的稅金都是按照銷售額的6%進行征收的，對我國中小企業(yè)的發(fā)展十分不利，賦稅過重的狀況愈加明顯，造成很多中小企業(yè)入不敷出，這也導致中小企業(yè)不得不通過貸款進行賦稅，但是負債過多又會使自身形象受到損害，銀行貸款愈加困難，從而造成了惡性循環(huán)，十分不利于中小企業(yè)的發(fā)展。

二、加強中小企業(yè)財務管理的具體措施

（一）完善中小企業(yè)發(fā)展的相關法律法規(guī)，對中小企業(yè)進行扶持

作為我國經濟發(fā)展的重要組成部分，國家應該注重對中小企業(yè)的發(fā)展扶持，制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，推動其的發(fā)展，例如，《中小企業(yè)促進法》、“中小企業(yè)成長工程”等，利用法律法規(guī)為中小企業(yè)的發(fā)展保駕護航，真正把中小企業(yè)發(fā)展當成工作要點，從而促進中小企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立中小企業(yè)信貸機構，解決中小企業(yè)融資難問題

我國中小企業(yè)融資難，資金矛盾尤為突出，因此，我國政府應該真正關心中小企業(yè)的核心問題，針對其融資難問題，為其設立專門的中小企業(yè)信貸機構，直接解決中小企業(yè)的資金問題，加大對中小企業(yè)的扶持力度。

（三）完善中小企業(yè)的財務管理體系，加強財務管理力度

為了改善中小企業(yè)資金管理混亂、監(jiān)管不力的現狀，我國中小企業(yè)必須對自身的財務管理體系進行完善，加強財務管理的力度，杜絕資金混亂、超額支出、成本核算不實等現象。例如，中小企業(yè)可以根據自身發(fā)展情況，制定相應的財務管理制度、考核制度等，對現金管理、采購支出、報銷等都進行規(guī)范化，杜絕不合法的會計制度和財務行為。

（四）進行科學投資，降低投資風險

中小企業(yè)通過投資項目，來實現自身的發(fā)展未嘗不可，但在投資前一定要對投資項目進行反復的分析、論證，確保投資項目的科學性，避免盲目投資，從而降低投資風險，例如，中小企業(yè)可以加強對人力資源的投資、生產設備的投資，也就是以對內投資為主的投資形式，這樣對內投資雖然在短時間內很少能夠見到效果，但是人才、設備的投資能夠為中小企業(yè)建立良好的發(fā)展前景，能夠為中小企業(yè)的擴大奠定基礎，是企業(yè)制勝的法寶。

三、結束語

總而言之，我國中小企業(yè)的財務管理基礎比較薄弱，財務行為缺乏控制，導致中小企業(yè)的資金管理比較混亂，再加之社會、政府缺乏對中小企業(yè)有利的扶持政策，導致中小企業(yè)的財務矛盾十分突出，甚至會造成中小企業(yè)的破產倒閉，對我國的國民經濟增長十分不利，因此，我國應該加強對中小企業(yè)的扶持力度，同時，還應努力提高中小企業(yè)的財務管理水平，完善財務管理體系，使中小企業(yè)能夠實現長足的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：佘明英（1981-），女，漢族，四川民族學院，研究方向：公司財務與會計電算化。

（編輯：龍大為）