一 現象聚焦
管理“問題學生”是班主任最頭疼的事,對于“問題學生”很多班主任往往束手無策。如果一個班級的“問題學生”無法得以轉化,就難以形成和諧、凝聚力強的班集體,難以形成良好的班風。因此轉化問題學生是班主任必須面對與攻克的難題,問題學生的轉化也是班級管理的突破口。
“問題學生”的“問題”大致相同:學習成績差、行為習慣差。這些學生一旦被打上“問題”的烙印,會被歧視、得不到尊重,自尊心便受到傷害,導致他們的心態有些“變形”。這種“變形”的心態使得他們與老師、同學往往處于對立的狀態,使得問題越積越多,極難轉化和教育。
二 案例陳述
剛拿到班級的名單就有老師向我“祝賀”,原先高一的幾個“活寶”(問題學生)全部分在我班里,并把名字一一指給我看,特意提到了張某。一個班級能否成為優秀的班集體,問題學生的轉化是關鍵。此時筆者開始醞釀轉化這些“問題學生”的辦法了。在進行班級管理時特意給這幾名學生,尤其是張某更多的“關照”。
為了轉化這些問題學生,我做了很多準備,向他們的前任班主任了解情況,搜集他們的信息,以做到“知己知彼、百戰不殆”。
開學一段時間這幾名學生還比較老實,漸漸地他們的“本性”就展現出來了。張某的表現尤為突出。我踏上了轉化這些學生的漫漫征途。
一次課上,張某趴在課桌上不聽講,由于不知道具體原因,我沒有貿然處理?!霸趺蠢玻俊蔽逸p輕拍拍他的頭。張某依然沒有反應,我心中有些怒火,但理性告訴我要冷靜,千萬不能發火。“是不是哪里不舒服?”我關切地問。張某抬起頭表情痛苦地看著我:“我肚子不舒服!”我把張某攙扶到醫務室,面對醫生的詢問時他有些不知所措。當我拿起電話想通知他的家長,讓家長帶到醫院再仔細看看時,張某驚慌地說:“不要家長來了,老師!我能堅持!”這時我放心了,張某根本沒病,他只是為自己在課上不注意聽講找借口。這樣的情況以前也有過。我并沒有戳穿他?!安挥脫?!身體要緊,耽誤的課我會給你補上的。”我和藹地說,依然堅持讓家長接回去看病?!袄蠋煟∥液眯┝?!不要我媽來了!”張某有些坐不住了。我感受到了張某知道撒謊帶來的后果,我就不再步步相逼了?!昂冒桑∧悄阈菹?,再去上課!下次不舒服,一定要家長接回去到醫院看看。”
第一次的較量張某知道了我是不好糊弄的,他的這些“小伎倆”再也沒在我面前用過。問題學生的轉化僅靠斗智斗勇是不夠的,更重要的是靠愛心和耐心感化他們。讓學生感受到愛,要學生發自內心地想改變,不是因為懼怕老師而表面地改變。
一次班會課的主題是《只要努力,每個人都會成功》。我給學生講解了很多名人通過自身的努力取得成功的例子,并讓一些優秀的學生談談自己的體會以及經驗,張某及幾個問題學生一直低著頭。同學們討論得正熱鬧時,張某突然抬起了頭,高高地舉起了手。我示意他說,全班頓時安靜下來。張某滿臉通紅,憋了半天:“老師,你看我能成功嗎?”話音一落,頓時全班哄堂大笑,張某難為情地低下了頭。我突然一怔,沒想到他會問這個問題,一時不知該怎么回答。說實話,按照他目前這個狀態,到高三肯定不行的。我真的想實話實說,但轉念一想:張某提出這個問題不知要多大的勇氣,我如果實話實說,會嚴重傷害他的自尊心,對他的打擊是致命的。盧梭說:“要尊重兒童,不要急于對他作出或好或壞的評判。”經過一番思想斗爭,我決定鼓勵他,作為問題學生平時得到的尊重和鼓勵實在是太少了。“張×,我要表揚你!你能參加這個討論就是很大的進步!說明你是個勇敢的人!”這時的張×抬起了頭,眼睛里充滿了渴望得到鼓勵的眼神。“我認為張×在今后兩年的高中學習中,一定會進步!最后一定會取得成功!大家一起為張×鼓掌加油!”我帶頭鼓起了掌,教室里響起了熱烈的掌聲。張某的臉上洋溢著燦爛的笑容。
經過這件事后,張某在盡力改掉自己的壞習慣,雖然有時也犯這樣那樣的錯誤,但他的進步是明顯的。對于張某這樣的學生不能要求過高,要給他時間,允許他犯錯誤,讓他一點點地改變。轉化問題學生需要耐心,需要寬容。要允許問題學生的行為有反復。
張某漸漸地對我消除了戒心,有什么事愿意和我說了。我也經常找他聊天,除了學習什么都聊。在交談的過程中,他向我表達了心聲。自從上初中后,成績就不好,老師批評,同學們看不起,漸漸地自暴自棄了。張某說那次上課他肚子并不疼,只是自己找的借口,然而我并沒批評他。我說當時我就知道了真相,這讓張某大吃一驚。
張某漸漸地改變了對我的看法,尤其是班會課上我對他的尊重和表揚,仿佛久旱逢甘露一樣滋潤了他的心田。這是他讀高中以來老師第一次當著全班學生的面表揚自己。我感慨萬千,像他這樣的學生太需要尊重與鼓勵了。
對于張某及班級的幾個“問題學生”,我從小事抓起,從他們的行為習慣抓起,一點點地去改變。他們還是不斷地犯錯誤,但我并沒有抹殺他們的進步。對于“問題學生”的教育不可能一蹴而就,要能容忍他們在前進的道路上所犯的錯誤,用最大的耐心去寬容他們,做好他們的轉化工作。耐心,將會使“問題學生”在愛的溫暖中一點點地進步。
“問題學生”進步了,班級也和諧了。
經過兩年的努力,張某考上大學的專科,選擇了自己心儀的專業。對于這個結果他非常滿意。后來他給我發了一個短信:老師,遇到你以前,我一直受到批評與責難。正是您對我的尊重和不斷的鼓勵才使我重拾信心。老師謝謝您!
三 方法引航
每位班主任都會遇到像張某這樣的學生。班主任對“問題學生”的策略無非是強攻和軟化,但這樣做的效果究竟怎么樣呢?這種方法并不是對所有的學生都管用的,很多學生是軟硬不吃的。對于這些學生班主任要知難而上,更要依靠智慧取勝。如何攻克這些“問題學生”呢?筆者認為應從以下幾方面入手。
1.愛心是轉化“問題學生”的前提
陶行知先生說過:“真的教育是心心相印的活動,唯獨從心里發出來的,才能打到心的深處?!睈蹖τ凇皢栴}學生”來說更重要,愛是“問題學生”轉化的動力。愛是理解,愛是關懷,愛是尊重,愛是寬容,愛是責任。作為一位班主任只有擁有愛心,才能以平靜的心態對待“問題學生”,才能理性地對待“問題學生”犯的錯誤,才能為“問題學生”營造和諧發展的空間。
教育是培養人的事業。教育最重要的任務,是塑造學生美好的人格,讓學生擁有美好人生。因此教師要做到眼中有人,心中有愛。基礎差,那就放低標準、循序漸進;思想懶散,那就潛移默化。即使成績不好,讓學生擁有健全的人格也是教育的成功。
2.耐心是轉化“問題學生”的保證
很多班主任都講,我對學生是“動之以情,曉之以理”,苦口婆心,但我無論說什么,學生都不往心里去,我有什么辦法?沒有讓學生有內化過程,讓學生把外部的行為轉化成內部的主體因素。造成這種現象的原因是教師缺乏足夠的耐心。教師不能期待一番說理之后就立竿見影,要給學生足夠的時間。
教育家培根說:“無論何人,失去了耐心就失去了靈魂。”耐心在教育中的作用是巨大的。作為班主任更應有耐心:只有有耐心,才能寬容“問題學生”行為的反復;只有有耐心,才能反復地開導“問題學生”;只有有耐心,才能堅持不懈地做好“問題學生”的思想教育工作。對于“問題學生”的教育不可能一蹴而就,立竿見影,要反復抓,抓反復,用自己最大的耐心去對待“問題學生”。
教育家鄒韜奮說:“我覺得忍耐性也是做教師的應有的特性。”教師要多給“問題學生”改過自新的機會,循循善誘地指導他們,努力讓他們明白自己哪兒錯了,為什么錯,讓他們從根本上去改正錯誤,由量變到質變。
3.智慧是轉化“問題學生”的基礎
“問題學生”大都是軟硬不吃,這讓很多班主任頭疼。其實,很多班主任沒有把握好軟和硬之間的度,什么時候軟,什么時候硬,什么時候軟硬兼施。如何把握好軟硬之間的度是班主任最大的智慧。
首先,“問題學生”犯錯誤后,班主任不能戴著有色眼鏡看待他們,要弄清事實真相,要給“問題學生”傾訴的權力。作為班主任要認真傾聽,“問題學生”把內心的委屈、不滿發泄出來,內心就漸漸地平靜了,情緒穩定了,班主任再與之談話,他們比較容易接受。這時班主任再指出他們的錯誤,“問題學生”不會再排斥,再情緒激動了。
其次,換位思考,對“問題學生”所犯的錯誤要理解,讓學生感受到老師是真正地幫助自己解決問題,而不是一味地批評指責自己。學生從情感上接受了你,作為班主任要進一步啟發他錯在哪兒,為什么錯,讓學生說出自己的認識。
最后,對學生所犯的錯誤給予嚴厲的批評,讓學生警醒,以后不要再犯類似的錯誤。學生心服口服了,對批評也就能夠接受了。經過這樣一個過程,學生的認識更加深刻。
根據不同的情況采用不同的方法,每次都讓學生心服口服。值得注意的是“問題學生”犯錯誤總會反復的,教師不要在“問題學生”犯同樣的錯誤時怒不可赦,無法冷靜,不分青紅皂白對學生一頓臭罵。那么,前面所做的一切工作都白費了。對這類學生教師要“攻心為上”,而且要注重策略,有足夠的耐心。要不斷地重復上面的過程,喚醒他們改錯的良知和改正錯誤的行為,形成內化。直到這時,“問題學生”的轉化才真正成功!
馬卡連柯說過:“教育工作中百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失?!弊鳛榘嘀魅?,轉化“問題學生”任重而道遠!
〔責任編輯:龐遠燕〕