【摘 要】班主任是班級的核心,在班級管理中起著主導(dǎo)性作用。本文結(jié)合筆者多年擔(dān)任班主任的經(jīng)驗,從幾個方面出發(fā),闡述了提高現(xiàn)階段職高班主任班級管理效率的策略。
【關(guān)鍵詞】職高 班主任 班級管理效率 策略
【中圖分類號】G717 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2013)28-0179-01
相對于現(xiàn)階段的職高學(xué)生管理工作而言,學(xué)生普遍學(xué)習(xí)效率較低,如何對學(xué)生進行班級管理一直是令很多老師頭疼的問題。班主任是一個班級的核心,班主任的每一個舉動、每一個措施,無一不牽動著整個班級的方向。
一 與學(xué)生做好溝通交流,做學(xué)生的良師與益友
溝通,對于一個職高班主任來說是做好班級管理的關(guān)鍵。尤其對于剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,陌生的環(huán)境,陌生的人群,難免會產(chǎn)生孤獨感,也就是在新生中常出現(xiàn)的“想家”。好的溝通能夠減少新生的孤獨感。選擇職高的學(xué)生大部分都經(jīng)歷過中考的失敗,心中的挫敗感會使部分學(xué)生變得不自信。做為一名班主任,要盡快熟悉班里的每一個學(xué)生,了解每個學(xué)生的性格特點,對癥下藥,讓他們能夠感受到學(xué)校的溫暖,使其更快融入新的學(xué)習(xí)環(huán)境中。
對于班主任而言,要善于察覺學(xué)生的心理變化,及時進行溝通交流以及疏導(dǎo)。我們不僅是學(xué)生的良師,更應(yīng)該是益友。對于這個年紀(jì)的學(xué)生,正處于叛逆期,他們具備了一定的鑒別能力,能夠區(qū)分真假好壞,用權(quán)力壓迫他們,表面上他們會服從于你,而背后便會反感,甚至抵制。不定期與學(xué)生談心是一個很好的方式,在辦公室里允許學(xué)生暢所欲言,像在家里一樣自由,開始的時候?qū)W生必然會有些不自在,時間久了自然便會隨意些。對于這難得的“開小差”的機會,學(xué)生自然會珍惜。通過談話溝通,更容易讓班主任與學(xué)生在某種關(guān)系上建立共識,可以拉近老師與學(xué)生的距離,更加有益于班級管理。
二 充分發(fā)揮學(xué)生自主性,為班級管理獻計獻策
發(fā)揮學(xué)生的自主性,即讓學(xué)生管理班級,而班主任只扮演一個輔佐的角色。當(dāng)然,這要建立在第一步的基礎(chǔ)之上。就算班主任再如何貼近學(xué)生,“居廟堂之高”也在所難免。這里的發(fā)揮學(xué)生的自主性,也并非班主任不參與其中。通過與學(xué)生的溝通交流,選擇一批好的班干部,使其加入到班級管理的行列中來。落實責(zé)任,將班里的工作進行合理分工,同時應(yīng)加強對班干部的監(jiān)督,才能使班級工作變得井井有條。
廣開言路,這是班級管理中重要的一部分。每個學(xué)生都是平等的,班級管理不僅僅是班干部的任務(wù),也是每個人的責(zé)任。職高的學(xué)生不同于普高學(xué)生,職高的學(xué)生會更早地步入社會,在上學(xué)階段增加其一些社會處理經(jīng)驗有利而無害。讓每個學(xué)生提出自己對班級管理的意見和建議,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時,加強對班干部的考核工作,每半年或者一年進行一次換屆選舉,以便找出班級管理更合適的人選。加強學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),只有形成良好的氛圍,才能使學(xué)生更快融入其中。
三 正確處理學(xué)生問題,用恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭顚W(xué)生
班主任要定期與任課教師進行溝通,發(fā)掘?qū)W生的薄弱環(huán)節(jié),然后進行硬性強化,以求突破。對于進步大的學(xué)生,要及時進行鼓勵。對于成績較差的學(xué)生,做為班主任切記不要苛責(zé)。學(xué)生水平參差不齊,再好的班級也是如此,成績排名必然有先有后。排名靠后的學(xué)生也許也曾有過輝煌的成績,他們更渴望別人的肯定。班主任更應(yīng)該重視這類學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,對于他們身上存在的問題,我們當(dāng)然也不能只字不提,只是切忌全盤托出,要讓學(xué)生逐步加以改正。先提出一點,等一段時間改正了之后再提出第二點,這樣,學(xué)生有耐心去改,老師也會驚喜地發(fā)現(xiàn)他們身上的改變。
對于學(xué)生的生活問題,我們同樣應(yīng)該給予充分的重視。生活上的問題往往直接影響學(xué)生的生活情緒,帶著負面情緒去學(xué)習(xí),效率可想而知。比如我們經(jīng)常會遇到的借錢問題,不借不對,因為在這里學(xué)生只有你可以用來依靠;不問緣由借了更不對。在借給他們的同時,我們無需一味批評學(xué)生不懂節(jié)儉,然后擺出掙錢難、父母不容易的大道理來,而是應(yīng)該問清楚他借這些錢去做什么,并向其家長確認(rèn)情況,然后再將錢借給學(xué)生。總之,他們已經(jīng)有了較為完善的價值觀,無需我們多言。
四 與學(xué)生家長做好溝通,共同輔導(dǎo)學(xué)生進步
與學(xué)生家長進行溝通,絕非把學(xué)生的一舉一動盡數(shù)告訴學(xué)生的家長。沒有哪個學(xué)生愿意活在父母的監(jiān)視之中,而那樣的老師也常常讓學(xué)生反感。班主任與學(xué)生家長的溝通應(yīng)做到公開化,讓學(xué)生知道你和他的父母說了什么,過度的猜測只能疏遠了與學(xué)生的關(guān)系。班主任應(yīng)把學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)進行客觀陳述,切忌火上澆油又或者盲目護著學(xué)生,這對學(xué)生的綜合發(fā)展無益。首先,我們應(yīng)肯定學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),然后指出學(xué)生身上存在的問題,但應(yīng)盡量委婉,我們應(yīng)尊重每個學(xué)生的感受,說出的每一句話都要在不傷害學(xué)生的前提之下。這個年紀(jì)的孩子有著更強的自尊心,只有互相尊重,他才會配合你搞好工作。
五 結(jié)束語
綜上所述,對于班級管理工作而言,總結(jié)起來就是尊重、信任、愛人。只要做到這些,相信就會成為讓學(xué)生交心、讓家長放心的好班主任。為此,在今后的學(xué)習(xí)管理工作過程中,班主任應(yīng)嚴(yán)格要求自己,強化自身學(xué)習(xí),對管理模式進行不斷完善與創(chuàng)新,以切實提升班級管理效率。
〔責(zé)任編輯:李爽〕