信心和信任

11月，在世界貿易組織（WTO）新任總干事履新3個月之際，本刊駐日內瓦特派記者專訪了新任總干事、巴西前駐世貿組織大使羅伯托·阿澤維多。阿澤維多向本刊記者表示，過去近二十年間，多邊貿易體制沒有實現任何談判結果，給這一體制的信譽帶來了嚴峻挑戰。讓世貿組織的159個成員追求一項共同的目標，既需要承諾、能量和開放，也需要一種信念，那就是所有成員都以真誠的態度參加談判，并且盡力達成結果。只有各方之間存在相互信任的氛圍時，這種風險承擔才是可能的?！拔覀兡軌蛟谶@一進展的基礎上，在世貿組織內重建信心?！卑删S多強調。（詳見本期封面文章《重塑信心》）

12月3日至6日，WTO159個成員（國）的貿易部長們齊集印尼巴厘島，參加WTO第九次部長級會議。此次會議按計劃是為世界多邊貿易體系達成一項新的一攬子協議，優化通關措施，加速全球貿易。無論成敗與否，這次會議都被外界看做是WTO的轉折點。（詳見本期封面文章之《各方期待“破局”的巴厘島會議》）

阿澤維多具有豐富國際多邊貿易經驗，長期從事國際貿易和經濟事務，特別是熟悉多邊貿易爭端機制。在全球經濟低迷、全球貿易下滑的大背景下，人們期待阿澤維多能夠擔當重任，帶領世貿組織走出多哈談判僵局，推動建立全球多邊貿易體系。

信心很重要，信任很關鍵，信任的取得，不僅需要信心，更需要長期對承諾的兌現。企業基金會的運作可以證明這一點。在平衡社會資源與調解社會關系方面，在貧困援助、教育機會、救災服務等方面，企業基金會根植于其自身的宗旨使命和企業的社會責任理念，往往能夠快速、敏銳、及時地發現社會需求的缺口，進而通過社會組織的多方促進與社會力量的一致行動，實現財富的歸屬始終能夠循著更為公平、更加高效的方式前行。

作為國內較早關注和報道企業社會責任的媒體，本刊長期關注和追蹤中國企業基金會的發展和現狀。為了更加全面、準確地掌握和記錄中國企業基金會履行社會責任的探索歷程和實踐軌跡，我們通過大量的數據分析和訪談調研推出了本期“特別策劃”之基金會專題，揭示了中國企業基金會在推進企業社會責任實踐和創新社會治理機制方面的探索和實踐。（詳見本期“特別策劃”《聚合的力量》）

經過本刊調研，目前成立基金會的央企占央企總數的10%左右。但有些央企基金會掛在企業社會責任部等相關機構名下來運營?；饡倪\作和公司的運作分不開，這一方面影響了基金會的運作效率、也使基金會的存在價值大打折扣。因此，應該規范基金會的管理框架，建立具有話語權的理事會，增加基金會管理的專業性及系統性。（詳見本期“特別策劃”之《央企基金會發展現狀分析》）

美國“鋼鐵大王”、代基金會理論的創始人安德魯·卡內基有句名言：“一個有錢人如果到死還是很有錢，那就是一件可恥的事情?！倍劦狡髽I，或者我們可以改一下表述：企業將企業社會責任融入戰略和公司運作，最終將基業長青，企業基金會則是企業履行社會責任的一個載體，對于企業的發展也將相輔相成，起到推動作用。

我們期待WTO的信心重建，我們也相信CSR的實踐將傳遞越來越多的信任。