


中國有色集團在緬甸達貢山開采鎳礦時,為保護沿途森林資源、保護動植物,主動將塔架建高20多米。
中國鋁業廣西分公司在資源開發和生產經營中建立剝離一采礦一復墾一體化聯合工藝系統,堅持開采與環保同步,推進采礦用地改革試點,與礦區居民共建和諧,最小化露天采礦對環境造成的負面影響。
2012年,香格里拉酒店集團宣布推行“可持續海產品計劃”,即旗下所有酒店餐廳、宴會場合停售藍鰭金槍魚和智利海鱸。
“企業參與生物多樣性保護,把生物多樣性保護的理念和要求融入企業發展戰略和日常經營,有利于創新發展理念、轉變發展方式、提升發展質量和水平,實現持續發展。在為生物多樣性保護持續注入新的動力和打造有利的社會環境方面,政府、行業組織、企業和公眾等各方力量可以充分立足自身優勢,發揮重要作用”。11月22日,在以“企業與生物多樣性”為主題的生物多樣性與綠色發展國際研討會上,中國生物多樣性保護國家委員會秘書長、環境保護部副部長李干杰表示,企業是市場的主體,推動企業參與生物多樣性保護,是響應十八屆三中全會決定的具體行動,具有現實意義。十八屆三中全會明確提出,要健全自然資源資產產權制度和用途管制制度,劃定生態保護紅線,實行資源有償使用制度和生態補償制度。而生物多樣性無疑是自然資源最重要的組成部分。
企業對生物多樣性價值的認識有待提升
企業是生物多樣性保護的重要力量,既是生物多樣性利用的主體,也是保護主體。但企業對于生物多樣性保護到底有什么樣的認知?“在保護意識和知識方面,企業受訪者都有一定認知,但是普遍存在片面性,對生物多樣性相關重要政策等信息了解得也很少。在保護態度方面,企業普遍有比較強烈的參與意愿,70%以上的企業表示愿意投入相應資金進行生態友好型產品的研發與設計,并尋求與利益相關方的交流與合作,”研討會上,環境保護部環境保護對外合作中心副主任陳亮發布了企業參與生物多樣性意識調查結果。研討會由環境保護部和聯合國環境規劃署駐華代表處共同主辦,環境保護部環境保護對外合作中心承辦。
“具體到生物多樣性保護與企業自身發展的關系上,超半數企業會首先維護企業的經濟效益。說明多數企業參與生物多樣性保護還僅停留在態度上”。此次調查涵蓋企業參與生物多樣性保護的知識、態度、行為和期望四個方面,為下一步引導企業參與生物多樣性保護和利用工作提供基礎資料。
由于企業經濟效益是對高層管理者的重要考核指標,因此高層管理者在權衡保護與發展時更傾向于后者。接近2/3的高層管理者認為,不能因為保護生物多樣性而影響企業生產運營。這說明,雖然很多企業管理者生物多樣性知識水平較高,但對生物多樣性價值的認識不足,把生物多樣性保護與企業經濟發展放在了對立面上。
這一調查結果,讓我們更加清晰深刻地意識到生物多樣性保護與政府、企業、公眾之間的關系。在國際上,不同國家之間也針對生物多樣性保護問題展開探索。德國國際合作機構介紹的歐洲企業參與自然保護區管理的經驗、南京環境科學研究所關于遺傳資源獲取與分享的企業責任、海洋管理委員會分享的市場手段推動漁業產業可持續發展的經驗,提供了新的思路:因地制宜地發揮當地資源優勢、多方組織共同參與生物多樣性保護是未來必由之路。
生物多樣性保護融入企業管理將成趨勢
不過值得肯定的是,在采取具體保護行動和措施方面,部分企業已經將生物多樣性納入日常管理范疇,制定措施降低或減少對生物多樣性的不利影響。中國有色集團、中國鋁業集團、中國三峽集團、中廣核集團、中鋁廣西分公司及香格里拉酒店集團的代表分別從企業的角度上,介紹企業參與生物多樣性保護的具體實踐內容,從中國鋁業集團的生態產業探索到香格里拉的可持續的水產品等案例,為企業如何參與生物多樣性保護提供了新的思路。
中國有色集團在緬甸達貢山鎳礦項目中,主動承擔社會責任,投身當地環境保護的行為獲得緬甸政府高度評價和贊許,此項目也被緬甸評為輸電線路施工樣板工程。中國有色集團戰略研究室副主任聶麗蓓表示,“有色集團通過建立環境管理體系、開展環境宣傳工作、保護耕地與水資源、礦山復墾等生態保護措施,在異國他鄉建立了一個充滿工業文明與自然文明和諧與共的綠色工廠。”
中國鋁業廣西分公司堅持“既要金山銀山,更要綠水青山”的環境保護理念,最小化露天采礦對環境造成的負面影響。平果鋁土礦通過采場強化開采技術縮短采礦占地周期,在國土資源部的支持下建立試點,推進采礦臨時用地改革,四年內復墾還地于民,實現了土地集約利用和居民參與,探索出一條適合平果生態礦業的開發模式。
香格里拉酒店集團企業社會責任區域經理張藝介紹道:“自2005年起啟動企業社會責任項目,并于2009年將其整合規劃為‘可持續發展’、‘人文關懷’和‘關愛自然’三條主線?!逼渲嘘P愛自然項目旨在通過各方共同努力,確保集團旗下度假酒店在生物多樣性和動植物棲息地保護方面做到步調一致,主要包括珊瑚和海洋生物保護及可持續發展等方面。通過“可持續海產品計劃”,張藝說,希望通過這樣的行動,同每一位客戶一起,增強生物多樣性的保護意識,用實際行動為可持續發展做貢獻。
《WTO經濟導刊》主編于志宏點評認為,從企業的實踐來看,企業對生物多樣性保護已經從被動思維向主動思維轉變。例如中鋁公司,已經從頂層設計上考慮生態礦山的生命周期問題,有色集團把環境保護融入到礦山的選址當中,三峽集團針對水電發展過程中的水電問題,在設計上將生物多樣性保護納入公司的發展規劃當中,中廣核善用自然力量的概念也體現了這樣的思想,香格里拉從服務業角度提出可持續發展的漁業等案例都表明,企業在發展過程中或多或少都設計生物多樣性保護內容,企業主動開始重視多樣性保護,并且將其融入管理已成一種趨勢。
對于生物多樣性問題企業已經從“單純保護”向“如何利用”的思路轉變以及“自然資本”概念的提出,我們可以看到生物多樣性的價值是巨大的。如何挖掘、探索、利用、分享,平衡自然與商業的關系,幫助利益相關方利用資源。企業應不斷與利益相關方坦誠溝通,與專業機構、當地組織、政府進行多方的交流。從保護到利用,企業對生物多樣性的觀念開始逐步從單純的自身實踐向多方合作的理念轉變。
企業應該從沉默務實向主動傳播轉變,生物多樣性本來是一件有意義的事情,適合主動傳播,能夠形象地展示出公司在這方面的價值。媒體應幫助企業,加大宣傳,在公眾當中繼續普及相關知識,讓更多的人看到生物多樣件的豐富價值。
創建生物多樣性保護模式需多方努力
對于面臨的困難和對未來的期望方面,多數企業普遍認為,生物多樣性政策激勵措施的缺失是其進行生物多樣性保護的主要困難。推動企業的積極參與,除了加強相關法律法規的完善外,必須讓企業充分意識到生物多樣性背后蘊含著巨大的商機,深刻了解生物多樣性能夠為企業帶來豐富的經濟價值。
從案例分享中,我們同樣可以看到企業的需求。首先,企業希望現有激勵機制有所變化,政府需要針對企業對生物多樣性保護的行為提供支持和激勵。其次,企業在生物多樣性保護方面的能力需要提高,需要不同工具、相應知識的培訓。第三,企業需要繼續探索不同形式的合作機制。
李干杰在針對企業與生物多樣性的關系良好發展時建議:“各級政府應采取措施,創造有利于企業參與生物多樣性保護的制度環境;行業協會應發揮平臺作用,推動生物多樣性保護向縱深發展;企業應根據自身特點,將生物多樣性保護與企業運營相結合,在業務影響的范圍內開展工作?!?/p>
生物多樣性作為人類生存與發展的基礎,一直受到全世界的高度關注。生物多樣性的價值是無限的,政府、企業、公眾都應積極加入到保護工作中來。“通過不斷地實踐探索,最終形成‘政府引導、行業推動、企業實踐、公眾參與’的生物多樣性保護模式,將有助于企業走出一條既能保護生物多樣性,又能提高經濟效益、促進社會公平的綠色發展之路,”李干杰強調。
編輯/劉陽 yang.liuj@wtoguide.net