關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程管理的探討

【摘 要】隨著經(jīng)濟科技的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在我國也取得了顯著的成就，工業(yè)與民用建筑工程作為建筑行業(yè)中的重要內(nèi)容，對工業(yè)生產(chǎn)和人民的生活提供了很大的便利，對于促進國家經(jīng)濟快速發(fā)展具有積極的意義。但是在實際的工業(yè)與民用建筑工程管理中，還存在著不少的問題，制約著工程的整體質(zhì)量和安全，所以我們要加大管理力度，切實提高工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量和安全問題。本文就工業(yè)與民用建筑工程中存在的問題進行簡要的分析，探究提高工業(yè)與民用建筑工程管理的方法。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑工程；管理；建筑業(yè)

現(xiàn)階段，人民的生活水平逐漸的提高，對建筑工程的要求也越來越多，工業(yè)與民用建筑工程是與人民的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的，人民就更加關(guān)注它的建設(shè)與施工，同時，建筑工程的施工技術(shù)也在不斷的更新和發(fā)展，管理就成為建筑企業(yè)工作的重點問題，我們要及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，采取有效措施進行解決。

一、工業(yè)與民用建筑工程中存在的問題

1、建筑工程存在安全問題

在建筑工程中，安全問題是人們關(guān)注的重點問題，它對于維護人們的利益具有十分重要的作用。許多的建筑工程都是由多人承包或轉(zhuǎn)包的，由于人員的流動性比較大，很難對整個施工進行整體的安全管理，開工前制定的安全管理規(guī)范和規(guī)定很難得到落實，管理出現(xiàn)不到位的情況。而且在實際的施工過程中，建筑單位的管理人員缺乏責任意識，對工程的安全管理不到位，只是表面工程，而且對于出現(xiàn)安全問題的相關(guān)責任人的懲罰力度不夠，使許多人存有僥幸心理，在實際的施工中偷工減料，影響工程安全。同時建筑工程的安全制度也不完善，不能針對實際問題提出相應的管理措施，使整個工程的安全無法得到保障。

2、建筑工程質(zhì)量得不到保障

在建筑行業(yè)中，工程的質(zhì)量問題是最主要的問題，是整個工程的核心環(huán)節(jié)，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅會影響到人們的利益，也會造成建筑單位的經(jīng)濟損失。建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有很多，首先是建筑單位在選擇施工隊伍時，對施工人員的了解不夠，使得許多素質(zhì)低能力差的施工人員進行入到建設(shè)工地，在施工時容易出現(xiàn)不負責任，應付了事的現(xiàn)象，這對施工的質(zhì)量都會產(chǎn)生極大的影響。其次，對工程的監(jiān)管力度不夠，要保證工程的質(zhì)量，就要對工程的各個施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和檢查，但是在實際的施工程中，質(zhì)量管理人員的責任意識較差，對工程的監(jiān)管也只是形式主義，對于易出現(xiàn)質(zhì)量問題，但位置隱蔽的工程不能進行實地考察，不了解工程實際存在的問題，使工程的質(zhì)量存在很大的問題。最后，近年來，工程所需的技術(shù)、材料等不斷的更新，相應的價格也逐漸提高，使得許多建筑單位出現(xiàn)偷工減料的情況，嚴重影響了工程的質(zhì)量。

二、加強工業(yè)與民用建筑工程管理的有效方法

1、加強對工程的安全管理

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，安全問題是工程所關(guān)注的重要問題，近年來，由于各種因素的影響，我國的建筑行業(yè)中出現(xiàn)了許多的安全事故，不僅危害人們的生命財產(chǎn)安全，而且也影響到建筑企業(yè)的信譽，使企業(yè)出現(xiàn)一定的經(jīng)濟損失。為此，我們應該加強對安全管理的重視，把工程安全問題作為工作的重點內(nèi)容，這對于提高工程的質(zhì)量也具有積極的意義。

2、加強對工程質(zhì)量的管理

在建筑行業(yè)中，不管是工業(yè)建筑還是民用建筑，人們首先關(guān)注的問題就是工程的質(zhì)量是否能夠達到標準，滿足人們的生產(chǎn)、生活。建筑工程的質(zhì)量問題關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，所以在一個項目進行施工時，最主要的就是加強質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關(guān)。工程是由多個施工環(huán)節(jié)構(gòu)成的，要對工程的質(zhì)量問題進行管理，就要對工程的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，要配有專業(yè)的管理人才，定期跟蹤檢查，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，要及時找到相關(guān)的責任人，限期解決，只有上一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量達到要求，才可以進行下一環(huán)節(jié)的施工。同時，對于傳統(tǒng)的、落后的技藝要加以整改，引進先進的技術(shù)和工藝指導施工，提高施工的水平，為工程質(zhì)量作保障。要對工業(yè)、民用建筑工程加強質(zhì)量管理，還要嚴格規(guī)范各類施工的技術(shù)指標，由專業(yè)的技術(shù)人員對工程的技術(shù)制定規(guī)范，在施工過程中，使工程的技術(shù)操作更加規(guī)范、科學，而且規(guī)范標準的制定，也可以為質(zhì)量管理人員的監(jiān)管工作提供一定的標準，在工程檢測時有據(jù)可循，最終實現(xiàn)高質(zhì)量的工程[1]。

3、提高管理人員的素質(zhì)和能力

在實際的工程管理過程中，管理人員的素質(zhì)和能力對于提高工程的安全、質(zhì)量具有積極的意義，在施工過程中，對工程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管都是由人來完成的，所以人在工程的管理中發(fā)揮著重要的作用。工程管理不僅需要管理人員具備較高的專業(yè)知識，豐富的實踐經(jīng)驗，還要求管理人員具有一定的職業(yè)道德，具備高度責任感，把工程的質(zhì)量管理工作作為自己工作的重點，全身心的投入到管理工作中來。而且隨著科學技術(shù)的日益更新，工程施工的工藝和技術(shù)也在不斷的發(fā)展，所以作為工程的管理人員，就要不斷的加強自身知識的學習，及時更新自己的知識儲備和觀念，學習工程管理的基本知識和法律法規(guī)，革新管理方法，提高自己的責任意識，用相應的制度規(guī)范嚴格要求自己，使工程的管理工作取得顯著的成績。

4、加強對工程進行驗收管理

在工業(yè)與民用的建筑工程中，驗收是工程的最后一道工序，檢測結(jié)果的好壞關(guān)系到整個工程的質(zhì)量問題，所以在對工程進行驗收時，要嚴格進行，對工程的驗收也要分步驟進行，對于分項工程，是由施工單位派專人對施工工程進行檢測，把最后的檢測結(jié)果交由監(jiān)理部門，并進行最后的核實。有些工程由于規(guī)模比較大，所以在施工時經(jīng)常是分包給不同的施工單位進行，這就需要每一個施工單位派施工人員對工程質(zhì)量進行驗收。還有就是單位工程的驗收，工業(yè)與民用建筑工程完工后，先由施工單位自行驗收，然后由監(jiān)理部門對工程進行驗收，并組織建筑單位、施工單位等各個部門一起對工程進行驗收，最后明確工程質(zhì)量是否符合標準[2]。

結(jié)束語

工業(yè)與民用建筑工程關(guān)系到人們的切身利益，所以建筑單位要嚴格管理，以保證工程質(zhì)量，維護人們的安全。

【參考文獻】

[1]王慧來.淺談如何加強工業(yè)與民用建筑工程的管理[J].民營科技，2011（3）.

[2]王湘進.淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題[J].價值工程，2011（1）.